這是一個很多企業(yè)感興趣和困擾的話題,之前我也有曾經(jīng)有一篇文章寫過“那些又愛又恨的老員工”,但還是會接到很多這樣的咨詢和問題,今天嘗試從另外一個角度再來詮釋一次,分別從四個維度,各三個解決方法:
一.意愿方面
1、 方向:重新明確企業(yè)的方向,企業(yè)總是在摸索中前進(jìn),暫時的方向不明確是常態(tài),但老員工的感知中就是有一定的不安全感,同時總是變換方向,員工也會有疲態(tài)的。
2、 肯定:缺少肯定,老員工的能力被低估時,他們的業(yè)績結(jié)果也被看作是順理成章,印象也*停留在以前的看法,要多多使用肯定的力量。
3、 融合:在企業(yè)初創(chuàng)時,企業(yè)規(guī)模比較小,和老板之間的情感互動和鏈接比較多,但業(yè)務(wù)成長和團(tuán)隊擴(kuò)大時,就沒有往日的親密了,所以需要重建情感,打開相信的力量。
二.能力方面
1.培養(yǎng):百戰(zhàn)回來再練兵,員工跟不上企業(yè)發(fā)展的速度時,肯定也會產(chǎn)生疲態(tài),所以需要進(jìn)行能力的培養(yǎng)和支持。
2.調(diào)崗:我們要給員工安全感,但不給舒適感,舒適感會*讓員工產(chǎn)生疲態(tài),所以可以適當(dāng)?shù)膿Q換環(huán)境。
3.勸退:盡管這件事情做起來不易,但必須還是要做,企業(yè)是分站上車,終點下車,懂得處理好分離企業(yè)才有做大的可能,不然阻礙企業(yè)成長的就是一群老白兔。
三.物質(zhì)方面
1.當(dāng)下的變現(xiàn):對于不同年齡段的員工在物質(zhì)上的需求是不同的,如果老員工到了結(jié)婚買房的時間了,必然對于物質(zhì)要求會較高,如果企業(yè)早期有股權(quán)激勵的話,可以做適當(dāng)?shù)淖儸F(xiàn)了。
2.薪資的調(diào)整:比起空降兵而言,可能老員工的薪資已經(jīng)早已跟不上市場的發(fā)展了,建議讓HR重新梳理一下老員工的整體薪酬標(biāo)準(zhǔn),做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3.中長期激勵:期權(quán)股權(quán)的激勵是中長期的獎賞,讓老員工可以看到較好的未來,才可以從容的去規(guī)劃現(xiàn)在。
四.精神方面
1.讓老員工去傾聽客戶的聲音,去看到客戶**,同時看到自己工作的意義,這點是較大的激勵和獎賞。
2.要對老員工有特殊的對待,比如說工牌的特殊化,戰(zhàn)袍的授予,三年香,五年陳禮物的配送。
3.儀式感,可以集中針對老員工做一些活動,請大家一起憶苦思甜,給予特別的期待和責(zé)任的交付!
我們當(dāng)然還要很清楚的一點是,企業(yè)畢竟不是家,每一個人都有可能離開,包括創(chuàng)始人,CEO都是如此,每個人的激情也不可能在一個環(huán)境下一如既往,當(dāng)激情消退時,平淡是不符合企業(yè)不進(jìn)則退的競爭規(guī)律的,那就學(xué)會好好分離,讓分別配得上相遇!
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詞條
詞條說明
鳳崗注冊公司 注冊公司新政策-代理注冊公司-企業(yè)需要的是什么?
企業(yè)需要的是什么?“創(chuàng)新”就是突破一種僵化均衡進(jìn)而尋找另外一種新均衡的進(jìn)程。我們企業(yè)有很多可以挖掘的東西,有那么多的技術(shù)人員,這么幾十年的經(jīng)驗,如何1大限度地發(fā)揮潛能?企業(yè)的科技創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新熱情很重要,大家都明白這個道理,做起來就是個問題。想了很多:一是意識很關(guān)鍵。當(dāng)今時代,科技進(jìn)步日新月異,東莞注冊營業(yè)執(zhí)照準(zhǔn)備資料,競爭日趨激烈,“揚棄”原有概念,與時俱進(jìn)才能立于不敗之地。現(xiàn)有的激勵機(jī)制已建立
編制步驟**,分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的是資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益還是收入、費用(成本)、利潤;*二,確認(rèn)會計科目,記賬方向(借或貸);*三,確定記入哪個(或哪些)賬戶的借方、哪個(或哪些)賬戶的貸方;*四,確定應(yīng)借應(yīng)貸賬戶是否正確,借貸方金額是否相等。格式和要求**,先借后貸;借和貸要分行寫,并且文字和金額的數(shù)字都應(yīng)該錯開;在一借多貸或一貸多借的情況下,要求借方或貸方的文字和金額數(shù)字必須對齊。*二,貸方記
【會計就是這么一回事】1.現(xiàn)金從哪里來:借來的是負(fù)債,投入的是所有者權(quán)益;2.現(xiàn)金到哪里去:當(dāng)期消失了的是費用,可以管好多期的是資產(chǎn);3.資產(chǎn)或以成本形式轉(zhuǎn)入產(chǎn)品中或以折舊、攤銷轉(zhuǎn)為費用;4.通過銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)換回更多或較少的現(xiàn)金和應(yīng)收款,是謂盈利或虧損;5.企業(yè)之間的信用產(chǎn)生往來款項。【財務(wù)分析就是這么一回事】1.資產(chǎn)質(zhì)量分析:分析資產(chǎn)中有沒有“水分”,也就是資產(chǎn)的**有多少;2.負(fù)債分析
一、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、的會計處理 (1)確認(rèn)的時候會計處理 借:管理費用—稅費/房產(chǎn)稅/土地使用稅/車船稅 貸:應(yīng)交稅金—房產(chǎn)稅/土地使用稅/車船稅(2)等到實際繳納的時候會計處理 借:應(yīng)交稅金—房產(chǎn)稅/土地使用稅/車船稅 貸:銀行存款二、資源稅會計處理 (1)如果企業(yè)計算出銷售的應(yīng)稅產(chǎn)品應(yīng)交納的資源稅, 借:“營業(yè)稅金及附加”等科目 貸:“應(yīng)交稅金—應(yīng)交資源稅”科目 上交資源稅時, 借
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