勞務派遣是法律明文規(guī)定的一種新型用工形式,是勞動合同用工的一種補充,其特殊之處在于主體的三方性,派遣單位、派遣勞動者與實際用工單位,典型的特征是用人單位招人不用人,用工單位用人不招人,派遣單位與派遣勞動者簽訂勞動合同,將其派遣到實際用工單位,這種分離的新型的用工方式,基于其自身的優(yōu)勢,在國內勞動力市場迅速發(fā)展,近些年大有趕**主要用工形式的趨勢。 但事物的發(fā)展都有其兩面性,勞務派遣在2008年之前在國家層面幾乎是空白狀態(tài),正是因其快速發(fā)展引發(fā)大量的社會問題,而使得2012年《勞動合同法修正案》中對勞務派遣做出了嚴格的規(guī)定,只能在“臨時性、輔助性、替代性”的崗位中使用勞務派遣工。 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。
詞條
詞條說明
招聘工作的效果可以通過衡量綜合效益來考察,招聘的綜合效益即招聘收益與招聘成本之差,其中的招聘收益包含招聘直接收益及間接收益,直接收益可以解釋為通過招聘工作實現(xiàn)空缺崗位的人員配置帶來的工作效益的提升。 招聘間接收益指的是通過招聘活動為企業(yè)帶來的附加收益,主要包含對企業(yè)形象的提升、對員工激勵及團隊凝聚力的提升。成功、有效的招聘活動不僅可以為企業(yè)選聘所需人員,保證企業(yè)良好運轉,同時通過合理招聘流程、高素
好得共享:財稅SaaS結算系統(tǒng),避免企業(yè)重復征稅
無論時代如何演進,企業(yè)始終存在著薪金結算問題,新經濟時代平臺級企業(yè)大量崛起,大于10萬級甚至**的結算量大多以人工處理為主,勞動關系無法準確界定、重復征稅、支付費率高等痛點**,好得靈工正在用人工智能和SaaS工具改變這一切。 好得共享品牌旗下的好得靈工產品主要為一鍵群發(fā)薪系統(tǒng)、手機工資條、智慧客服、電簽合同、大數據管理系統(tǒng)等。 優(yōu)勢具體來說有以下幾點: 1.解決平臺被重復征稅問題; 2.實名認
外包決策的主要內容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言,應當對招聘流程中每個具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進行具體的分析和評估,從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應當外包,哪些應當實行內部管理。 當企業(yè)確定內部的招聘需要改進之后,就需要采取適當的措施進行改造。如需通過招聘流程外包的方式,讓外部專業(yè)的 RPO 供應商來負責全部或部分招聘業(yè)務或流程,在決策時需進行方方面面的考量。 好得靈工是一個共
公司的薪酬體系和公司任職資格等級緊密相關,任職資格等級制度是人力資源管理模式的基礎和切入點,它為人力資源管理的薪酬,績效考核,員工培訓晉升資源開發(fā)等其他模塊提供了依據。 任職資格是指員工承擔某一職位、工作所*的條件與能力。員工任職資格等級的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。 只要沒有出現(xiàn)非正常的薪資倒掛現(xiàn)象,一般職位高的比職位低的薪酬高,老員工比新員工薪酬高。 對于一些季節(jié)性的、周期性的工
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