展臺設(shè)計搭建的過程控制有哪些方面

時間：2019-08-28作者：成都漢諾會展服務(wù)有限公司瀏覽：108

根據(jù)漢諾會展多年的展臺設(shè)計搭建經(jīng)驗，展臺設(shè)計搭建的過程控制一般分為以下幾個主要方面：圖紙解析、工種分工、搭建模擬、預(yù)案規(guī)劃。
 
1.	圖紙解析。
展臺設(shè)計搭建中的圖紙解析的意義不在于僅僅是為實現(xiàn)現(xiàn)場的視覺效果而進(jìn)行，還在于搭建商如何進(jìn)行成本控制。如何快速的優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量的完成設(shè)計公司交辦的制作任務(wù)?圖紙解析首先是結(jié)構(gòu)分析，作為來圖定制為主業(yè)的制作搭建商，不能沿用以往的慣例和合同約定“嚴(yán)格的按照施工圖制作”，展臺施工圖紙不像建筑裝飾行業(yè)那樣有一大疊厚厚的藍(lán)圖。設(shè)計公司沒想到的結(jié)構(gòu)問題，搭建商要及時反饋給設(shè)計公司，便于對方案進(jìn)行必要的調(diào)整，杜**期發(fā)生坍塌的后患;其次是材料分析，搭建商必須清楚各個城市(或場館、會所)對于搭建材料的限制要求，盡可能的把問題留在工廠;再次是數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)分析必須結(jié)合圖紙和現(xiàn)場數(shù)據(jù)，在陌生的環(huán)境搭建，必須電話詢問組委會或場館會所的有關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時須安排人員到現(xiàn)場進(jìn)行實際測量。

2.工種分工。展位搭建俗稱特裝，特裝之“特”，在于個性化的定制，不像批量生產(chǎn)的貨架展柜那樣程式化。每接手一個單子，不管大小，都當(dāng)做**次也是最后一次來分析分工，就不會出現(xiàn)紕漏。項目經(jīng)理必須對木工、鐵藝、電工、美工、特殊工種和外包項目等各個工種，根據(jù)工期進(jìn)行合理的控制管理。

3.搭建模擬。常言說：智者千慮，必有一失。通過模擬搭建可以發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而及時解決問題，對于面積較大的展臺，必須在廠子進(jìn)行預(yù)搭，預(yù)搭的目的主要在于檢查和評估結(jié)構(gòu)是否合理，尺寸是否把握準(zhǔn)確。在模擬預(yù)搭的過程當(dāng)中，項目經(jīng)理就開始安排關(guān)于搭建的人員分工、包裝、儲運、工具檢修等等環(huán)節(jié);密切注意關(guān)于天氣狀況、租用車輛是否受限等、前往搭建現(xiàn)場的路況等因素。

     4.預(yù)案規(guī)劃。作為高風(fēng)險行業(yè)，對于搭建現(xiàn)場不可預(yù)見的因素必須計劃好不少于三種預(yù)案，尤其是戶外搭建的抗風(fēng)、配重設(shè)置、物料損毀后的及時更換、車輛停泊位置、人員物料進(jìn)出通道等事項，做好細(xì)致周密的安排。相關(guān)配合工種必須及時到位，外包供應(yīng)商保證隨時提供返工服務(wù)。還有現(xiàn)場維護(hù)。大多情況下場內(nèi)制作、搭建現(xiàn)場都能做較好的控制，但是當(dāng)展會開幕或活動開始的時候發(fā)生現(xiàn)場問題時，往往由于搭建承包商的疏忽功虧一簣。項目經(jīng)理必須安排富有經(jīng)驗，并有一定的救場技能的熟練技術(shù)工種來擔(dān)任?，F(xiàn)場維護(hù)人員對于*發(fā)生的要害部位進(jìn)行定期檢查，如電工電料、燈具、美工字等等，確保整個項目善始善終、保質(zhì)保量的實現(xiàn)。

　　最后，補(bǔ)充一點較*發(fā)生的問題，這個問題幾乎經(jīng)常重演。那就是小展臺較*出問題!為什么這么說呢?根據(jù)我們的經(jīng)驗，接手一個較大的項目，比如幾百平米或二層結(jié)構(gòu)的展臺，廠子都能集中較能干的得力干將打攻堅戰(zhàn)，但是對于幾十平米結(jié)構(gòu)相對單一的展臺，交辦給欠熟練的工種去干，項目經(jīng)理也會把主要精力放在大項目上，所以小單子較*發(fā)生問題。千里大堤，毀于蟻穴，一旦發(fā)生問題，可能不僅僅是這個小單子的款項收不回來，可能以后的大項目也丟了。所以這個問題不能小窺，要么不接，要么還是按照**項目來對待。


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