利潤管控在企業(yè)中到底起著什么作用

時間：2019-08-26作者：陜西阿百微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：86

借助海外*學(xué)者的科學(xué)研究，適當(dāng)利潤管控是較為有利的和**的。如美國公司實行的“收益均衡化”利潤管控方式，是為了較好地提升股東的認同程度，繼而完成經(jīng)營者本身福利待遇的提升；日本公司采取收益平滑化的會計解決方式 ，使利潤管控方式具備長期性的特征。利潤管控的意義具體體現(xiàn)在下列幾個方面：
1.利潤管控有益于能夠較好地體現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益。從傳統(tǒng)化的**觀來講，考量一個公司經(jīng)濟效益的認可基準便是利潤。借助經(jīng)典的經(jīng)濟學(xué)理論，一項投資完成了邊際成本與邊際收益相等，它就完成了利潤的利潤較大化。即使當(dāng)代投資理財**觀已不把利潤較大化做為投資理財目標，反而是以企業(yè)**較大化為投資理財目標，但公司較大限度地獲得利潤，整個社會的財富才能完成較大化，繼而引起社會的進步和發(fā)展。利潤能夠從相應(yīng)程度上體現(xiàn)出公司經(jīng)濟效益的高低和對社會奉獻的高低。
2.利潤管控還可以為政策法規(guī)的制訂給予借鑒和參考。借助為政策法規(guī)的制訂給予借鑒和參考，利潤管控不僅直接為公司內(nèi)部的法規(guī)和準則的制定者給予了限定的目標，為政策法規(guī)的健全完善確立了方向，而另一方面也為優(yōu)化企業(yè)績效考核給予了基本思路。借助有人發(fā)現(xiàn)，公司利潤管控的關(guān)鍵動因是由于絕大部分的績效考核是用利潤為主，若想使公司利潤管控不至于過“度”，可考慮到優(yōu)化考核指標體系，如引入EVA指標或平衡計分卡考核辦法等?？冃Э己酥笜说膬?yōu)化可正確引導(dǎo)公司的經(jīng)營管理踏入良性循環(huán)的正軌。
3.利潤管控可做為向外部傳播實用信息的工具。在一些情況下，管控當(dāng)局欲向外部傳播某一內(nèi)部信息，而內(nèi)部信息通常是十分復(fù)雜并具備專業(yè)性，假如直接公布該信息，外部考慮到?jīng)]法分辨該信息的可信性，或是即使能對該信息完成檢驗，但檢驗成本費用較大，因不符成本費用效益標準而放棄檢驗。外部信息使用人就會因而對管理層所公布的信息引起懷疑。當(dāng)管控當(dāng)局借助利潤管控，逐步公布該信息，反倒是一根相應(yīng)有用的傳遞信息的方式。
4.利潤管控有益于連續(xù)不斷促進公司改變目標戰(zhàn)略。適當(dāng)?shù)睦麧櫣芸丶仁且粋€公司連續(xù)不斷走向成熟的標志．也是公司人力資源素質(zhì)較高的標志，它對公司的連續(xù)不斷發(fā)展壯大起著非常關(guān)鍵的意義?？茖W(xué)研究和宣傳適當(dāng)利潤管控，逐步形成一種對適當(dāng)利潤管控的理解和容忍，恢復(fù)和提升社會公眾對財務(wù)數(shù)據(jù)的信任度，對社會主義市場經(jīng)濟秩序的建立和完善具備十分關(guān)鍵的意義。利潤管控的不斷完善與提升，有益于公司引進新的管控方式，提升經(jīng)營業(yè)績，繼而相應(yīng)地改變目標戰(zhàn)略，能夠較好地促進公司未來的發(fā)展。


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