MES系統(tǒng)是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶,是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。本文介紹了 MES系統(tǒng) 的概念、功能模型,以及MES系統(tǒng)與ERP及現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的關(guān)系,并且描述了MES系統(tǒng)的典型結(jié)構(gòu)。 MES系統(tǒng) 1、概述 制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),在*二產(chǎn)業(yè)中占據(jù)中心地位。伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟(jì)**化,中國正在成為世界制造業(yè)的中心。中國的制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國內(nèi)外競爭,如何迅速提高企業(yè)的**競爭力,很重要的一點(diǎn),就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,加快信息化進(jìn)程,走新型工業(yè)化道路,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。 縱觀我國制造業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,建設(shè)的重點(diǎn)普遍放在ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)(Shop Floor Control System, SFC)兩個(gè)方面。但是,由于產(chǎn)品行銷在這一、二十年間從生產(chǎn)導(dǎo)向快速地演變成市場導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向,因而也對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和組織提出了挑戰(zhàn),僅僅依靠ERP和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)往往無法應(yīng)付這新的局面。 工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System, MES系統(tǒng))恰好能填補(bǔ)這一空白。工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)MES系統(tǒng)是近10年來在**上迅速發(fā)展、面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。MES系統(tǒng)可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境,幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。適用于不**業(yè)(家電、汽車、半導(dǎo)體、通訊、IT、醫(yī)藥),能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。目前國外**企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,國內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的**競爭力。 2、企業(yè)計(jì)劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題 我國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn)。簡單的說是從計(jì)劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點(diǎn)也大都放在計(jì)劃層,以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計(jì)劃層,用于整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計(jì)劃。在下層的生產(chǎn)控制層,企業(yè)主要采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)化檢測儀器、自動(dòng)化物流搬運(yùn)儲(chǔ)存設(shè)備等解決具體生產(chǎn)(制程)的生產(chǎn)瓶頸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的自動(dòng)化控制。 由于市場環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷較新,一個(gè)制造型企業(yè)能否良性運(yùn)營,關(guān)鍵是使“計(jì)劃”與“生產(chǎn)”密切配合,企業(yè)和車間管理人員可以在較短的時(shí)間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化,作出準(zhǔn)確的判斷和快速的應(yīng)對(duì)措施,保證生產(chǎn)計(jì)劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理的上層,一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持。而現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控,它可以向管理人員提供現(xiàn)場檢測和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的“斷層”,對(duì)于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對(duì)以下車間管理的典型問題,它們就難以給出完善的解決手段: ·出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴的時(shí)候,能否根據(jù)產(chǎn)品號(hào)碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?能否立即查明它的:原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)? ·同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號(hào)產(chǎn)品的時(shí)候,能否自動(dòng)校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯(cuò)誤? ·過去12小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)較多的5種產(chǎn)品缺陷是什么?次品數(shù)量各是多少? ·目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?要分別供應(yīng)給哪些供應(yīng)商?何時(shí)能夠及時(shí)交貨? ·生產(chǎn)線和加工設(shè)備有多少時(shí)間在生產(chǎn),多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?影響設(shè)備生產(chǎn)潛能的較主要原因是:設(shè)備故障?調(diào)度失誤?材料供應(yīng)不及時(shí)?工人培訓(xùn)不夠?還是工藝指標(biāo)不合理? ·能否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,精確區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng),將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中? ·能否廢除人工報(bào)表,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)過程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率和缺陷代碼? MES系統(tǒng)的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。系統(tǒng)通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的ERP/MES系統(tǒng)/SFC信息體系。 3、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES系統(tǒng)及其功能 3.1 MES系統(tǒng)的定義 MES系統(tǒng)是美國管理界90年代提出的新概念。美國**制造研究機(jī)構(gòu)AMR(Advanced Manufacturing Research)通過對(duì)大量企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)普遍由以ERP/MRPII為代表的企業(yè)管理軟件,以SCADA、HMI(Human Machine Inteface)為代表的生產(chǎn)過程監(jiān)控軟件和以實(shí)現(xiàn)操作過程自動(dòng)化,支持企業(yè)全面集成的MES系統(tǒng)軟件群組成。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,AMR于1992年提出的三層的企業(yè)集成模型 MES系統(tǒng)A International (MES系統(tǒng)**聯(lián)合會(huì))是以宣傳MES系統(tǒng)思想和產(chǎn)品為宗旨的貿(mào)易聯(lián)合會(huì),它為了幫助其成員組織在企業(yè)界推廣MES系統(tǒng)制定了一系列研究、分析和開發(fā)計(jì)劃。MES系統(tǒng)A協(xié)會(huì)白皮書(MES系統(tǒng)A White Paper No.6,1997)對(duì)MES系統(tǒng)作如下之定義: ·MES系統(tǒng)在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品產(chǎn)出的過程中,扮演生產(chǎn)活動(dòng)較佳化的信息傳遞者。 ·當(dāng)事件發(fā)生變異時(shí),借著實(shí)時(shí)正確的信息、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)范、原始工作情況、資料反應(yīng)及回饋,作出快速的響應(yīng)以減少無附加**之生產(chǎn)活動(dòng),提升工廠生產(chǎn)制程的效率。 ·MES系統(tǒng)改善生產(chǎn)條件及準(zhǔn)時(shí)出貨、庫存周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)毛利及現(xiàn)金流量效益,MES系統(tǒng)并且也在企業(yè)與供應(yīng)鏈之間提供一個(gè)雙向的生產(chǎn)信息流。 MES系統(tǒng)A協(xié)會(huì)白皮書(MES系統(tǒng)A White Paper No.3,1997)中提出說明企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、MES系統(tǒng)與控制系統(tǒng)間的作業(yè)互動(dòng)與信息流模式 3.2 MES系統(tǒng)的功能 由MES系統(tǒng)的定義可見,MES系統(tǒng)為一系列管理功能,而并非一套軟件系統(tǒng),它完全可以是各種生產(chǎn)管理的功能軟件集合。MES系統(tǒng)A通過其各成員的實(shí)踐歸納了十一個(gè)主要的MES系統(tǒng)功能模塊,包括: 工序詳細(xì)調(diào)度 資源分配和狀態(tài)管理 生產(chǎn)單元分配 過程管理 人力資源管理 維護(hù)管理 質(zhì)量管理 文檔控制 產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理 性能分析和數(shù)據(jù)采集 4、MES系統(tǒng)的典型結(jié)構(gòu) 由于MES系統(tǒng)在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品產(chǎn)出的整個(gè)過程中,扮演生產(chǎn)活動(dòng)較佳化的“信息傳遞者”的角色,MES系統(tǒng)必然要具有多種功能并且能夠同時(shí)為生產(chǎn)、質(zhì)檢、工藝、物流等多個(gè)部門服務(wù),這就決定了MES系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須滿足以下原則: ·MES系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)分布式的計(jì)算機(jī)系統(tǒng) ·MES系統(tǒng)能夠與企業(yè)的其他制造信息系統(tǒng)相聯(lián)接,從而提供高效的企業(yè)管理功能 ·“它以生產(chǎn)行為信息為**,為企業(yè)決策系統(tǒng)提供直接的支持”(MES系統(tǒng)A 1997) 由于工廠可能會(huì)從不同的軟件供應(yīng)商購買適合自己的MES系統(tǒng)模塊,或?qū)④囬g現(xiàn)有的各種管理系統(tǒng)集成為MES系統(tǒng)功能的一部分,其結(jié)果導(dǎo)致許多工廠的MES系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)大雜燴。每個(gè)系統(tǒng)都有各自的處理邏輯,數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)模型和通信機(jī)制。又因?yàn)镸ES系統(tǒng)應(yīng)用常常是要滿足關(guān)鍵任務(wù)的系統(tǒng),這樣的系統(tǒng)就很難隨技術(shù)的較新而進(jìn)行升級(jí)。 一個(gè)基于統(tǒng)一軟硬件平臺(tái)的MES系統(tǒng)往往采用工業(yè)PC/PLC/HMI等設(shè)備作為車間內(nèi)各生產(chǎn)單元(生產(chǎn)區(qū)域)功能站的主要構(gòu)件,通過對(duì)各個(gè)生產(chǎn)單元的數(shù)據(jù)收集和反饋,組成覆蓋全廠或者整個(gè)流水線的、滿足閉環(huán)生產(chǎn)管理需要的開放式以太網(wǎng)絡(luò)。采用MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器作為系統(tǒng)**,進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)存取和比照,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的監(jiān)視、控制和生產(chǎn)過程的管理。系統(tǒng)以大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)為設(shè)計(jì)基礎(chǔ),便于大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、比對(duì)、運(yùn)作,產(chǎn)生各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,并基于穩(wěn)定的Web應(yīng)用,提供標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的瀏覽查詢和遠(yuǎn)程資料索取。當(dāng)前典型的MES系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型如圖四。 在企業(yè)內(nèi)部,各功能站通過局域網(wǎng)對(duì)MES系統(tǒng)服務(wù)器進(jìn)行交互操作,同時(shí)其他各查詢終端也通過局域網(wǎng)查詢MES系統(tǒng)處理后提供的數(shù)據(jù)、報(bào)表和圖形。在企業(yè)外部,通過Internet可以連接到MES系統(tǒng),在設(shè)定的權(quán)限內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行信息發(fā)布或讀取操作。公司內(nèi)部管理、外部機(jī)構(gòu)以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)單位通過MES系統(tǒng)聯(lián)系形成了一個(gè)緊密的整體,做到實(shí)時(shí)信息共享,使業(yè)務(wù)流程變得有序而高效。 5、MES系統(tǒng)與ERP 雖然ERP和MES系統(tǒng)在功能上具有非常良好的互補(bǔ)性,但是在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,它們之間未必需要相互依賴于對(duì)方而存在。在生產(chǎn)計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和物流管理等方面,MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的功能可以互相延伸和對(duì)接,共同構(gòu)建較為完善的現(xiàn)代化企業(yè)信息管理體系。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)存在ERP系統(tǒng)時(shí),可以將MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)進(jìn)行集成,以優(yōu)化公司的信息管理,較加有力地保證商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為: ·進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)有的操作流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,從而較加有效地縮短產(chǎn)品周期,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ·進(jìn)一步改造信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理,從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時(shí)間。 ·配合供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng),減少供應(yīng)鏈成本,增強(qiáng)對(duì)顧客需求的快速反應(yīng),優(yōu)化客戶服務(wù)并提高公司的整體工作效率。 ·增加財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)當(dāng)日較新和管理報(bào)表即時(shí)統(tǒng)計(jì)的功能,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日結(jié)帳的目標(biāo)。 ·以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計(jì)劃較加正確及時(shí)地反映整個(gè)生產(chǎn)情況。 6、MES系統(tǒng)的前景 MES系統(tǒng)是面向車間層的生產(chǎn)管理技術(shù)與實(shí)時(shí)信息系統(tǒng),它是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段。由于MES系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)控制和協(xié)調(diào),使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不僅有很好的計(jì)劃系統(tǒng),而且能使計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處的執(zhí)行系統(tǒng)。因此短短幾年間MES系統(tǒng)在國外的企業(yè)中迅速推廣開來,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 我國企業(yè)實(shí)施以MRPII/ERP為主的企業(yè)管理軟件有將近20年的歷史,在業(yè)界,存在著為數(shù)龐大的ERP廠商和開發(fā)軍團(tuán),但這部分廠商只有較少部分會(huì)向MES系統(tǒng)的方向發(fā)展,其原因是:MES系統(tǒng)與工業(yè)控制緊密結(jié)合,其研發(fā)和實(shí)施需要很強(qiáng)的工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)和工業(yè)現(xiàn)場工程經(jīng)驗(yàn),這是一道比較高的技術(shù)門檻,將很多ERP類型的IT廠商拒之門外。但我們也相信,隨著行業(yè)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展,會(huì)有相當(dāng)部分的IT廠商與自動(dòng)化廠商、制造型企業(yè)合并或緊密合作,在2-3年后,MES系統(tǒng)廠商可能會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn),其技術(shù)和實(shí)施手段也必然將日趨成熟。 原文來源于杭州匠興科技
詞條
詞條說明
MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性
MES系統(tǒng) 的**任務(wù)就是: 在企業(yè)的生產(chǎn)制造過程中及時(shí)、有效地傳遞正確的數(shù)據(jù)信息,并針對(duì)生產(chǎn)過程中的任何異常變動(dòng)立即作出快速準(zhǔn)確的反應(yīng)。其目標(biāo)是:盡可能地減少生產(chǎn)制造過程中無附加**的活動(dòng),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)和流程進(jìn)行較為有效的優(yōu)化和再造。 MES系統(tǒng) 提高M(jìn)ES系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性的實(shí)現(xiàn)辦法和**措施: S系統(tǒng)中數(shù)據(jù)流通的技術(shù)環(huán)節(jié)分析 1.1位于系統(tǒng)較**部的數(shù)據(jù)應(yīng)用層,負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行
制作企業(yè)各部分運(yùn)用 MES系統(tǒng) 體系獲益點(diǎn)導(dǎo)讀:在國內(nèi),制作企業(yè)紛紛引進(jìn)MES系統(tǒng)制作履行體系,協(xié)助企業(yè)打破“黑箱”,打造可視工廠,使出產(chǎn)的過程完全透明化。MES系統(tǒng)監(jiān)控產(chǎn)品投入到出貨的全部出產(chǎn)過程,記錄出產(chǎn)過程產(chǎn)品所運(yùn)用的材料、設(shè)備,產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和成果以及產(chǎn)品在每個(gè)工序上出產(chǎn)的時(shí)刻、人員等信息。這些信息的搜集經(jīng)過MES系統(tǒng)體系加以分析,就能經(jīng)過體系報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)出產(chǎn)現(xiàn)場的出產(chǎn)進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)到情況、
ESOP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)制造環(huán)節(jié)的重要性
ESOP系統(tǒng) 作為企業(yè)制造環(huán)節(jié)重要的信息管理,生產(chǎn)管理復(fù)雜,異常情況層出不窮,使用者多為車間的相關(guān)人員,計(jì)算機(jī)水平普遍不高,應(yīng)該說,真正成功實(shí)施一套ESOP系統(tǒng),切實(shí)提升企業(yè)管理水平,的確不是一件容易的事情。不斷的改進(jìn)生產(chǎn)的工藝,降低生產(chǎn)的成本,是工業(yè)和金屬行業(yè)的生產(chǎn)商們一直面臨的問題。ESOP系統(tǒng)通過提高生產(chǎn)信息的透明度,使得企業(yè)**會(huì)不斷的發(fā)現(xiàn)工藝環(huán)節(jié)存在的問題,從而實(shí)行相應(yīng)的改進(jìn),有效地降低
MES系統(tǒng) 從上個(gè)世紀(jì)90年代開始發(fā)展,剛開始主要是在自動(dòng)化程度比較高的行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。如汽車行業(yè)、半導(dǎo)體電子、**行業(yè),同時(shí)也在食品飲料、工程機(jī)械、大型離散裝配、家電行業(yè)得以推廣。 MES系統(tǒng) 自動(dòng)化設(shè)備商仍是MES系統(tǒng)市場的主流供應(yīng)商,但也難以形成ERP行業(yè)的SAP這樣的寡頭。盡管ERP廠商雖然也嘗試進(jìn)入MES行業(yè),但是,市場拓展效果不佳,很顯然,對(duì)資源管理輕車熟路的ERP廠商,對(duì)現(xiàn)場控制
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