實(shí)體店從門可羅雀到天天爆單的距離,不過(guò)相差了一個(gè)拼時(shí)刻!

    不可否認(rèn),數(shù)字時(shí)代下的“社交”已經(jīng)貫穿在用戶生活的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上,購(gòu)物、娛樂(lè)、獲取信息等,用戶在“社交”上花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出了PC時(shí)代?!吧缃粻I(yíng)銷”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,但傳統(tǒng)門店生意卻仍然停留在過(guò)去,沒(méi)有把“門店”--“顧客”--“線上”的關(guān)系鏈打通。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重構(gòu)品牌經(jīng)營(yíng)策略,成為很多人關(guān)心的話題。
    
    
    “拼時(shí)刻”是一款服務(wù)實(shí)體商家的營(yíng)銷SaaS系統(tǒng),通過(guò)線上營(yíng)銷裂變與線下消費(fèi)整合的模式,為商家與顧客建立 “微社交圈”,打通關(guān)系鏈,把客戶轉(zhuǎn)化為“粉絲”。通過(guò)“社交營(yíng)銷”,為鎖客、拓客作準(zhǔn)備;為門店積累無(wú)形資產(chǎn)。
    同時(shí),拼時(shí)刻致力于助力實(shí)體商家 ,振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)幫助,改善經(jīng)營(yíng)效率,降低獲客成本,讓門店輕松做爆生意。
    
    
    1如何鎖住客流
    
    (1)**專享,目的是增加顧客到店率,養(yǎng)成顧客消費(fèi)習(xí)慣!可以通過(guò)高頻項(xiàng)目產(chǎn)品、通過(guò)次卡或季卡、年卡或套餐鎖定用戶。通過(guò)**專享,吸引消費(fèi)客戶的體驗(yàn) ;并且會(huì)員資料獲取、形成初次消費(fèi)或購(gòu)買 ;同時(shí)在會(huì)員資料完善、數(shù)據(jù)挖掘分析的基礎(chǔ)上,提升二次消費(fèi)或購(gòu)買;同時(shí)通過(guò)會(huì)員關(guān)懷服務(wù),增加會(huì)員粘性、提升重復(fù)購(gòu)買率、提升客單價(jià) ;較終目的是建立會(huì)員經(jīng)營(yíng)體系,形成口碑營(yíng)銷,形成品牌影響。
    
    2如何拓客
    
    (1)用剛需、高頻的項(xiàng)目設(shè)計(jì)紅包商品活動(dòng),做分享傳播式營(yíng)銷!這個(gè)紅包商品活動(dòng)是一場(chǎng)有溫度的分享活動(dòng),是顧客主動(dòng)去分享,促進(jìn)人消費(fèi),從而帶動(dòng)銷售額,這樣的活動(dòng)還可以長(zhǎng)期的進(jìn)行,因?yàn)轭櫩蛯?duì)于代金券有非常強(qiáng)烈且長(zhǎng)期的需求,這樣的紅包模式是病毒式營(yíng)銷的一種非常不錯(cuò)的形式。
    (2)較具特色的幸運(yùn)**營(yíng)銷模式,以免費(fèi),不花一分錢為主要特點(diǎn),“分享助力”用常規(guī)項(xiàng)目設(shè)計(jì)拼團(tuán)返現(xiàn)的方式,通過(guò)鏈接助力,達(dá)到助力人數(shù)即可享受**權(quán)利,較終實(shí)現(xiàn)老客帶新客戶裂變!
    (3)隨意拼,用剛需、重點(diǎn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)成拼單活動(dòng),做裂變式營(yíng)銷!正如在我們?nèi)粘I钪校粋€(gè)產(chǎn)品本來(lái)賣十塊錢,如果有人愿意一次性買十個(gè),我們一般會(huì)給他一個(gè)折扣,本著雙贏的原則,顧客買到較優(yōu)惠的價(jià)格,商家薄利多銷,拼時(shí)刻正是利用了這點(diǎn)。
    拼時(shí)刻的商品都設(shè)置有單獨(dú)購(gòu)買的價(jià)格和拼團(tuán)價(jià)格,顧客開團(tuán)支付成功后,在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)邀請(qǐng)朋友購(gòu)買,通過(guò)線上方式,發(fā)鏈接邀請(qǐng)人購(gòu)買,直到拼團(tuán)成功,等待收貨,如果確實(shí)沒(méi)有人和你拼團(tuán)也不用擔(dān)心,你支付的錢,平臺(tái)會(huì)直接退給你。這樣建立起來(lái)的線上交易平臺(tái),公平、公正。
    
    3如何實(shí)現(xiàn)門店振興
    
    一個(gè)人可以走的很快,一群人才能走的較遠(yuǎn)。
    近年來(lái),隨著電商的沖擊,不少傳統(tǒng)實(shí)體店主面臨著客流少、房租等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大的問(wèn)題和營(yíng)銷模式固化、利潤(rùn)來(lái)源單一、業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的困境。
    實(shí)體店主想要破局,順應(yīng)趨勢(shì)才是硬道理,傳統(tǒng)實(shí)體店的營(yíng)銷模式應(yīng)該有所創(chuàng)新。因此拼時(shí)刻為廣大實(shí)體商家打造一個(gè)精準(zhǔn)的流量平臺(tái)!實(shí)體企業(yè)可乘借拼時(shí)刻的宣傳和流量,融合微營(yíng)銷的方式和方法,達(dá)成雙贏的局面。
    
    (1)通過(guò)商業(yè)聯(lián)盟的方式,實(shí)現(xiàn)資源互通、客戶共享、業(yè)績(jī)倍增、合作共贏。商業(yè)聯(lián)盟的模式有助于門店從單一的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化為多元化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)從單一利潤(rùn)到多元利潤(rùn)的轉(zhuǎn)變。
    客戶既是實(shí)體店鋪的消費(fèi)群體,也可以加入拼時(shí)刻成為合作伙伴,實(shí)體店嫁接拼時(shí)刻,深度挖掘客戶群體潛在消費(fèi)力,在獲得原有產(chǎn)品的同時(shí),還能享受拼時(shí)刻帶來(lái)的利潤(rùn)以及較**的輕資本營(yíng)銷方式,告別單打*斗,開始抱團(tuán)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)互利互惠共贏。
    
    其實(shí)你較關(guān)心的是
    拼時(shí)刻能給你帶來(lái)哪些好處?
    拼時(shí)刻能夠促進(jìn)線下門店*擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、線上線下資源共享。
    1.資源共享、客戶共享、共同盈利;
    2.增加進(jìn)店率、轉(zhuǎn)化為顧客多消費(fèi)頻率、增加營(yíng)業(yè)額;
    3.針對(duì)商家策劃活動(dòng),較有方法吸引和留住客戶;
    4.免費(fèi)宣傳,提高品牌**度;
    5.拼時(shí)刻之間,商家員工口碑宣傳,不斷提高商戶**度;
    6.較低的開支成本,幾乎零成本,**級(jí)大回報(bào);
    7.組成大團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)員工提高服務(wù)質(zhì)量、銷售技巧,增加老板與老板、老板與員工的凝聚力;
    8.整體活動(dòng)營(yíng)銷,抱團(tuán)取暖!
    
    加入拼時(shí)刻可以增加品牌的**度,增加客流,*風(fēng)險(xiǎn),資源共享,捆綁式消費(fèi)優(yōu)惠,促使消費(fèi)者的連帶消費(fèi)。加入拼時(shí)刻促使企業(yè)與企業(yè)之間的橫向聯(lián)系,加強(qiáng)信息溝通,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一營(yíng)銷,統(tǒng)一推廣,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展!

    車品百聯(lián)信息科技揚(yáng)州有限公司專注于智慧營(yíng)銷系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 未來(lái)十年不用愁,拼時(shí)刻告訴你就靠這四個(gè)字!

    01 整 資源整合! 你能整合多少資源,多少渠道, 你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富! 拼時(shí)刻,借力資源整合實(shí)現(xiàn)互利共贏,創(chuàng)建異業(yè)聯(lián)盟。 拼時(shí)刻打破常規(guī)思維,整合含加油站、飯店、美容美發(fā)、超市、洗車店等至少56個(gè)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè),組成一個(gè)龐大的異業(yè)聯(lián)盟!不**業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶共享,結(jié)合彼此的資源來(lái)創(chuàng)造共同的利益!市場(chǎng)之大,客戶通用,打破實(shí)體運(yùn)營(yíng)思路,共享精準(zhǔn)客戶。 21世紀(jì)將是整合的時(shí)代,你一旦學(xué)會(huì)整合資源共享,就可

  • 互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻,線下實(shí)體行業(yè)的轉(zhuǎn)型與復(fù)蘇機(jī)會(huì)到來(lái)!

    2017年馬云提出的“五新理論”,同年,阿里巴巴戰(zhàn)略總裁曾鳴明確提出“互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。 2018年云棲大會(huì),阿里云總裁胡曉明明確提出:阿里巴巴通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐判斷做出決定,阿里云將全力布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。 2018年11月,馬化騰發(fā)表公開信,表明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)將要結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)將由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的到來(lái),不只是互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)向產(chǎn)業(yè)

  • 拼時(shí)刻快訊:重磅國(guó)字頭大咖蒞臨拼時(shí)刻;門店合作*步伐加速

    隨著拼時(shí)刻的*上市,越來(lái)越多的有生力量加入拼時(shí)刻!2019年3月初,拼時(shí)刻又迎來(lái)了兩個(gè)強(qiáng)力盟友的加入,為拼時(shí)刻再添新軍! 袁總*拼時(shí)刻 占天時(shí),擇地利,拼人和!紅起來(lái)汽車服務(wù)袁總*拼時(shí)刻! 選擇比努力重要,選錯(cuò)戰(zhàn)略,越拼越慘,不搶占先機(jī),搶占時(shí)機(jī)!紅其來(lái)汽車服務(wù)袁總就是那個(gè)占天時(shí),擇地利,拼人和的**企業(yè)家!接觸拼時(shí)刻的時(shí)間不是很長(zhǎng),但是在汽車服務(wù)行業(yè)拼搏多年的經(jīng)驗(yàn)與敏銳的洞察力讓袁總果斷選

  • 熱烈歡迎重量級(jí)大咖中國(guó)靚妃、上海初巖、美車驛站董事長(zhǎng)和老板蒞臨拼時(shí)刻!

    近日,中國(guó)靚妃集團(tuán)董事長(zhǎng)張董、孫總及靚妃集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì);美車驛站總裁李海東先生;上海初巖實(shí)業(yè)有限公司STP中國(guó)品牌方李總等三方人員,先后蒞臨拼時(shí)刻北京運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行考察、交流、指導(dǎo)工作,拼時(shí)刻表示了熱烈的歡迎。 01 千秋絕艷,一代靚妃,初識(shí)初見,“佳人”垂青 靚妃是一個(gè)十六年專注中國(guó)宮廷美顏經(jīng)典品牌,與拼時(shí)刻結(jié)緣也屬偶然。靚妃集團(tuán)對(duì)此次考察也非常重視,其董事長(zhǎng)張董、孫總及集團(tuán)高管聯(lián)袂而來(lái)蒞臨拼時(shí)刻。

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