荊門單立柱制作公司-安全放心

時間：2019-02-09

荊門單立柱公司介紹：

荊門單立柱公司，為促進公司較好較快的發(fā)展，公司堅持不懈致力于成效。2017年公司研究GIS地理信息，實施對公司資源的掌控，初步實現(xiàn)企業(yè)信息化。近兩年來，隨著公司不斷發(fā)展，考慮未來發(fā)展需求和的需要，公司專門成立項目組，著手研發(fā)契合傳媒公司發(fā)展特色的GIS、OA、ERP綜合業(yè)務信息。該投入使用后，將會充分現(xiàn)代化的需求。一方面，有利于進一步加強流程管控，實現(xiàn)公司各項工作和業(yè)務流程的無縫對接，促進各個環(huán)節(jié)的快速反應；另一方面，可以實現(xiàn)對各項資源的配置，輔以地圖搜索顯示功能，實現(xiàn)全省發(fā)布點位的全覆蓋式同步呈現(xiàn)，從而較好地客戶的投放需求；此外，通過辦公自動化的實現(xiàn)，既利于節(jié)能降耗，又能通過便捷的工作流程追溯，扯皮，工作成效。目前，該已進入調試階段。（客服部）

荊門單立柱公司， 11月22日上午，我公司召開本年度運行情況分析會，總結全年工作，分析形勢，梳理工作思路。公司，中層及以上干部參加會議，李衛(wèi)總經理會議。會議聽取了公司8個部門負責人關于本部門本年工作的總結和明年的工作設想。各部門負責人對本年工作中存在的問題和不足進行客觀總結與認真分析，就明年發(fā)展面臨的形勢和難題進行探討，提出積極應對策略，并就明年工作思路進行碰撞，為進一步形成明確的工作計劃奠定基礎。

李總指出公司2018年**的成績值得肯定，令人振奮，對公司2018年以及今后一個時期的工作提出要求：一要繼續(xù)好干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。對內加強團結協(xié)作，對外加強溝通協(xié)調，努力創(chuàng)造良好的外部和的工作氛圍，全力各項工作業(yè)績，促進公司可發(fā)展。二要繼續(xù)加大建設投入和**工作。進一步做好建設布點工作，為完成年度工作任務夯實基礎。同時，建設投入和生產要，促進公司健康發(fā)展。三要繼續(xù)積極拓展新業(yè)務。要以去年成功承辦的交通運輸行業(yè)精神文明建設工作會議的會展活動為新的起點，充滿信心，大膽嘗試，努力把策劃會展業(yè)務做好做強，促進公司科學發(fā)展。四要繼續(xù)抓好文化深植工作，借助傳媒行業(yè)文化底蘊深厚的優(yōu)勢，把文化的深植與員工的素質緊密結合起來，在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，挖掘**，樹立典型。

截至9月底，我公司各類型牌共計銷售100余座，發(fā)布率達82.4%，與去年同期相比，上漲13.7%，創(chuàng)歷史新高三條路改擴建牌拆移等多重不利因素，我公司立足高速公路資源，充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，深挖媒體市場潛力，**了良好效果。一方面，加大短期力度。元旦、春節(jié)、中秋、等重要時間節(jié)點，提前預熱市場，針對目標客戶，制定詳細的短期方案，集中開展大規(guī)模推介，贏得了古井貢酒、洋河酒業(yè)、夢天木門、馬可波羅瓷磚等一批大客戶的廣泛認同，充分發(fā)揮短時間內高密度集中發(fā)布的**效應，對非熱門路段牌銷售起到了很好的帶用。另一方面，加大客戶拜訪力度。公司部門牢固樹立服務至上的理念，每月制定嚴謹?shù)目蛻舭菰L計劃，采取帶頭、多部門聯(lián)動、集中批量上門拜訪等形式，加大與客戶、深入溝通與交流，根據(jù)客戶特點因勢利導，引導客戶發(fā)布需求。三季度以來，與去年同期相比，直戶簽約量、老客戶續(xù)簽量均有所，牌空置率大幅下降。（市場部）

集團公司工程技術處副處長發(fā)表了洋溢的講話。他認為，公司在“十一五”期間，特別是2018年**的業(yè)績來之不易，期間所展現(xiàn)的規(guī)范嚴格的和昂揚奮發(fā)的工作精神值得學習。對傳媒公司一直以來對養(yǎng)護工作給予的支持表示感謝，對改擴建路段涉及到傳媒公司牌的遷移工作表示將盡力給予支持，將因牌遷移而帶來的影響和損失減到低，并祝愿公司發(fā)展得越來越好。

荊門單立柱公司，對過去一年的生產工作進行了總結，對節(jié)前和春節(jié)期間的生產工作做了周密安排。李衛(wèi)總經理在會上作了發(fā)言。他指出，認真抓好春節(jié)期間的生產工作，事關公司發(fā)展大局，事關今年各項工作開好頭，起好步。因此，我們一是要牢牢把握“防、救、懲”三個關口，做到防得穩(wěn)、救得上、懲得嚴，尤其是要做到未雨綢繆，預防為上。二是要高度，切實加強生產的組織。各部門一定要按照“一崗雙責”的要求，把做好春節(jié)期間的生產工作，當作一項重要的任務來抓。三是要**重點，開展生產大檢查，為全年生產工作開好頭，起好步。各部門要從嚴從細，逐個環(huán)節(jié)認真排查隱患，決不能出現(xiàn)盲區(qū)和死角，重點要做好設備、消防、車輛等的排查工作，切實隱患。四是要完善預案，做好春節(jié)期間的行政和應急值班。

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