慶陽(yáng)高炮制作公司-圖紙預(yù)算

時(shí)間：2019-01-25作者：石家莊千禧廣告裝飾有限公司瀏覽：5

慶陽(yáng)高炮公司，9月下旬，自我公司噴繪分公司成立以來(lái)，迎來(lái)了大批量畫面制作生產(chǎn)任務(wù)，短期內(nèi)集中噴繪制作畫面300余幅。面對(duì)大批量高密度的生產(chǎn)任務(wù)，噴繪分公司快速作業(yè)方案，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為客戶按期發(fā)布提供良好**。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人手不足等難題，一方面，噴繪分公司合理排班，二十四小時(shí)連軸作業(yè)，連續(xù)奮戰(zhàn)96個(gè)小時(shí)不停工，保證機(jī)器不停轉(zhuǎn)、人員不離崗，全力以赴抓生產(chǎn)。另一方面，借助我公司本部力量，全公司一盤棋，部門人員請(qǐng)纓，公司主要親自帶隊(duì)支援生產(chǎn)*，有效**任務(wù)順利完成。此次任務(wù)的完成，有效檢驗(yàn)了噴繪分公司的生產(chǎn)能力，給大批量生產(chǎn)提供了可借鑒，為打響旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)打下了的基礎(chǔ)。（市場(chǎng)部）




李總指出公司2018年**的成績(jī)值得肯定，令人振奮，對(duì)公司2018年以及今后一個(gè)時(shí)期的工作提出要求：一要繼續(xù)好干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)外加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的外部和的工作氛圍，全力各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司可發(fā)展。二要繼續(xù)加大建設(shè)投入和**工作。進(jìn)一步做好建設(shè)布點(diǎn)工作，為完成年度工作任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，建設(shè)投入和生產(chǎn)要，促進(jìn)公司健康發(fā)展。三要繼續(xù)積極拓展新業(yè)務(wù)。要以去年成功承辦的交通運(yùn)輸行業(yè)精神文明建設(shè)工作會(huì)議的會(huì)展活動(dòng)為新的起點(diǎn)，充滿信心，大膽嘗試，努力把策劃會(huì)展業(yè)務(wù)做好做強(qiáng)，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。四要繼續(xù)抓好文化深植工作，借助傳媒行業(yè)文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，把文化的深植與員工的素質(zhì)緊密結(jié)合起來(lái)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中，挖掘**，樹立典型。 




李衛(wèi)總經(jīng)理以生動(dòng)的事例指出，發(fā)展的思路很關(guān)鍵。一是要有品牌思想，要做好文化產(chǎn)品，就要追求較新鮮、較活潑，才能有較廣闊的發(fā)展前景。二是要機(jī)遇，出擊，研究客戶，尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟。三是要加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)與溝通，拓展動(dòng)漫、影視等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是要水平、人才素質(zhì)，豐富宣傳手段。傳媒從無(wú)到有，從起步到，主要就是思維創(chuàng)造的結(jié)果。后，李衛(wèi)總經(jīng)理在祝愿公司健康快速發(fā)展的同時(shí)，希望與會(huì)同志能夠繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注公司的發(fā)展會(huì)后公司對(duì)會(huì)議成果及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)、傳達(dá)，公司經(jīng)營(yíng)層和全體員工將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，振奮精神，再創(chuàng)佳績(jī)，推動(dòng)公司再上新臺(tái)階。




圍繞組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門協(xié)同，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序、傳媒企業(yè)的組織、部門協(xié)同的基本規(guī)則和三個(gè)方面展開。主要闡述了以下內(nèi)容：一、組織結(jié)構(gòu)的決定因素和設(shè)計(jì)原則；二、組織體系規(guī)范的框架；三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要步驟；四、典型的組織類型；五、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)；六、以流程為導(dǎo)向設(shè)置組織；七、傳媒產(chǎn)業(yè)**鏈分析；八、公司的業(yè)務(wù)職能和職能；九、企業(yè)戰(zhàn)略和盈利的選擇；十、公司的主業(yè)務(wù)流程；十一、組織的協(xié)同及協(xié)同思想、和橫向協(xié)調(diào)的。據(jù)悉，項(xiàng)目組已提交公司治理及新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等待宣貫。




李總后強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)思想工作，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。一是要加強(qiáng)班子建設(shè)。班子要嚴(yán)格自律，率先垂范，要精通業(yè)務(wù)、體貼員工、廉潔奉公、真抓實(shí)干。二是中層干部要切實(shí)發(fā)揮骨干作用和**帶頭作用，要全力支持班子工作，要帶領(lǐng)廣大員工真干事，干實(shí)事。三是要不斷增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度，員工整體素質(zhì)。廣大員工要增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步。四要繼續(xù)保持優(yōu)良，踏實(shí)干事，低調(diào)做人，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。五要加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保公司始終保持無(wú)違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。




慶陽(yáng)高炮公司，7月4日，公司召開高速施工協(xié)調(diào)會(huì)。李衛(wèi)總經(jīng)理，總經(jīng)辦主任，工程經(jīng)理、副經(jīng)理，相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各單位關(guān)于施工、進(jìn)度和等有關(guān)情況的詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)各單位在施工及中存在的有關(guān)問題進(jìn)行了通報(bào)，結(jié)合公司單立柱建設(shè)線長(zhǎng)、點(diǎn)多的特點(diǎn)，針對(duì)性地提出了具體整改要求。各單位均表示將及時(shí)整改施工中存在的問題，確保及時(shí)交驗(yàn)合格的單立柱。李衛(wèi)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，務(wù)必要強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，確保施工，在確保工程的前提下，安排好施工進(jìn)度，保證、、完成單立柱建設(shè)任務(wù)。（工程部）




高速公路發(fā)展的課題研究，首開高速公路發(fā)展研究的**，是基于對(duì)高速公路發(fā)展何去何從的深刻思考，反映了廣大高速公路經(jīng)營(yíng)者乃至者對(duì)于尋求高速公路規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)烈呼聲。本次課題研究，將會(huì)對(duì)高速公路行業(yè)的發(fā)展起到借鑒和推用，也必將為所有高速公路發(fā)展走向規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造較加良好的發(fā)展空間。


 

慶陽(yáng)高炮公司，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司2018年度上半年預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)全年預(yù)計(jì)完成情況作出了分析；總經(jīng)理圍繞公司下半年工作，提出要不斷銷售和效益；合理定位生產(chǎn)與銷售關(guān)系；推進(jìn)創(chuàng)新；繼續(xù)做好生產(chǎn)工作等意見和建議。就分管部門的工作提出了具體要求，圍繞下半年工作提出了積極的意見和建議。一是各部門要圍繞工作這個(gè)重點(diǎn)，克服本位意識(shí)，樹立大局觀念，良好的工作氛圍；二是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，找準(zhǔn)定位；素質(zhì)，落實(shí)責(zé)任；整合資源，加強(qiáng)合作；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，效能。


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