龍南縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告龍南縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)
※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※
朗博-工程中心公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的*資源庫(kù),其中***1000多位、*2000多位,他們有來自高校和科研機(jī)構(gòu)的工商等專業(yè)的碩士、博士、學(xué)者、師,也有在企業(yè)*成績(jī)卓著的高層人員,具有深厚的理論素養(yǎng),并且在服務(wù)的實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)。公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持,以保證人才儲(chǔ)備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性,不斷服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。
企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******有限公司******天然氣供氣管線項(xiàng)目(重新備案),符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目起點(diǎn)為******,延******,全長(zhǎng)為3.4公里,主要建設(shè)PE80、SDR11、De160管道3500米,De160閥門4座,采用PE管鋪設(shè)。項(xiàng)目建成荷為******等用戶提供天然氣。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年06月 四、總 投 資:110萬元 ,其中: 企業(yè)自籌110萬元, 國(guó)內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******種植加工項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目在******種植基地,并利用空閑廠房及場(chǎng)地(11畝),建設(shè)年生產(chǎn)使用6000噸的加工廠一座,主要加工艾制品、精油提取等。主要設(shè)備:粉碎機(jī)6臺(tái),震動(dòng)篩1臺(tái),破捆機(jī)1臺(tái),除塵設(shè)備一臺(tái),精油提取設(shè)備一套。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年07月 四、總 投 資:5000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌5000萬元, 國(guó)內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
【聯(lián)系方式】:
【聯(lián) 系 人】楊工
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其中,國(guó)外聚氨酯反應(yīng)熱熔膠研究的重點(diǎn)是熱熔涂布溫度,適應(yīng)不同生產(chǎn)線工藝要求的品種,初粘性,貯慈定性,粘接強(qiáng)度的長(zhǎng)期耐久性等綜合性能。而聚氨酯彈性密封劑已成為近年來發(fā)展快的建筑、機(jī)械、汽車等工業(yè)用密封劑之一,其正在取代聚硫密封劑,建筑上的應(yīng)用在日、美等國(guó)已**過**硅。我國(guó)從1958年建立合成樹脂膠粘劑工業(yè)開始,膠粘劑品種和產(chǎn)量總體增長(zhǎng)。受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),下游市場(chǎng)需求帶動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)政策的支持,我國(guó)膠粘劑行業(yè)近年來市場(chǎng)快速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)膠粘劑總產(chǎn)量增長(zhǎng),從2012年到2016年,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為8.5%。
**章 總論
1.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目監(jiān)理
11.3黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目結(jié)論
16.2黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、黑菌木耳生產(chǎn)加工項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
謂。2016年,衛(wèi)生機(jī)管診療人數(shù)達(dá)79.3億人次,較2015年2.4億人次,增長(zhǎng)約3.1%。目前,衛(wèi)計(jì)委已成立級(jí)質(zhì)控中心36個(gè),基本涵蓋了臨床主要專業(yè)。近年來,住院死亡率逐步下降,且在較低水平。 轉(zhuǎn)型升級(jí)不但了產(chǎn)品品質(zhì),較擴(kuò)寬了產(chǎn)品銷路。如今,順美客戶包含迪士尼等**企業(yè),產(chǎn)品銷往80多個(gè)和地區(qū)。2016年公司工業(yè)產(chǎn)值4.27億元,出口創(chuàng)匯2011萬美元。 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場(chǎng)的**人才,抑或產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制不靈活等方面。對(duì)此,魏*反駁說,現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國(guó),**人才并不缺少,而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制也并不比**。 《意見》從七個(gè)方面提出了27項(xiàng)具體措施,部署推進(jìn)物流降本增效有關(guān)工作。 伴隨著制造業(yè)的“出?!?,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)**的服務(wù)**化時(shí)代。 《草藥粗加工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:中藥材加工是中藥材生產(chǎn)階段,為中藥飲片炮制、藥劑生產(chǎn)提供商品藥材的不可缺少的重要環(huán)節(jié),?是一門*特的技術(shù)。它是在中理論指導(dǎo)下,對(duì)作為中藥材來源的植物、動(dòng)物、礦物進(jìn)行采收、加工處理的技術(shù)。早期文獻(xiàn)稱之為“采造”?、“采治”、“采取”,現(xiàn)代文獻(xiàn)一般稱之為“采制”、“采集”、“加工”。?中藥生產(chǎn)是一項(xiàng)工程,?包括中藥材、中藥飲片、中藥制劑的生產(chǎn),?前后相互聯(lián)系,?前者依次為后者的基礎(chǔ),?其間任何一個(gè)環(huán)節(jié)都影響著中藥的。近些年來人們比較用于湯劑的中藥飲片及直接供患者使用的中藥制劑的,卻往往比較忽略二者的原料—中藥材的。事實(shí)上,只有了中藥材的,?終中藥的才有可能。要做到這一點(diǎn),?不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)就是中藥材加工的加強(qiáng)。采收后的中藥材,除了骨碎補(bǔ),鮮蘆根等少數(shù)種類可供鮮外,大多用其干品。為防止霉?fàn)€變質(zhì),便于分級(jí)、包裝、貯藏、調(diào)運(yùn),也為了進(jìn)一步加工炮制成飲片,而需進(jìn)行產(chǎn)地初加工。藥材采收后,絕大多數(shù)尚呈鮮品,因藥材內(nèi)部含水量高,若不及時(shí)加工處理,很*霉?fàn)€變質(zhì),其的有效成分亦隨之分解散失,嚴(yán)重影響藥材和。適時(shí)采收中藥材并對(duì)其進(jìn)行初加工,是藥材增產(chǎn)增收的關(guān)鍵?!叭址N,七分收”,說的也是這個(gè)簡(jiǎn)樸又深刻的道理。所以,除了少數(shù)要求鮮用或保持原狀外,大部分藥材必須在產(chǎn)地初步加工。藥材經(jīng)產(chǎn)地初加工后,剔除了非和劣質(zhì)部分,保證了藥材,同時(shí)可防止霉?fàn)€,便于貯藏和運(yùn)輸,從而可以藥材在臨床上的。在初加工時(shí),按藥材和的需要,進(jìn)行分級(jí)和其他技術(shù)處理,有利于藥材的進(jìn)一步加工炮制和充分發(fā)揮其,是中藥材優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和保證。因產(chǎn)地初加工、與中藥炮制都包含了凈處理、切制處理的;而炮制進(jìn)一步運(yùn)用臨床理論為中藥材藥性的加強(qiáng),毒副性等方面有深一步的理論技術(shù)依據(jù),進(jìn)而中藥材行業(yè)逐漸提出來“產(chǎn)地加工與中藥炮制的一體化”的觀點(diǎn)。一體化符合中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。為了確保中藥材的產(chǎn)量和,我國(guó)正在推行符合“GAP”的中藥材規(guī)礬生產(chǎn)基地建設(shè)。在“GAP”*五章“采收與初加工”?里面規(guī)定了產(chǎn)地加工的步驟以及對(duì)加工設(shè)備和加工場(chǎng)地的要求,勢(shì)必會(huì)讓遵守“GAP”?的種植基地建設(shè)自己規(guī)礬的加工車間。而中藥行業(yè)推行的飲片生產(chǎn)規(guī)礬必然要求建立規(guī)礬的飲片廠,逐步通過“GMP”認(rèn)證。?這樣以來,有的飲片廠和生產(chǎn)企業(yè)為了成本,保證藥材來源和,便和當(dāng)?shù)氐乃幉姆N植基地結(jié)合起來,為完成產(chǎn)地加工和中藥炮制兩個(gè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。中藥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展給中藥產(chǎn)地加工和中藥炮制提供了一體化平臺(tái),隨著產(chǎn)業(yè)化程度的加大,這種將會(huì)增多,終形成主流。
星”亞聲速反艦導(dǎo)彈(類似于“魚叉”),但該導(dǎo)彈系統(tǒng)以及艦上裝備的防空導(dǎo)彈系統(tǒng)、100毫米火炮系統(tǒng)在雷達(dá)遠(yuǎn)距離跟蹤方面可發(fā)揮作用。遺憾的是,裝備4門130毫米自動(dòng)火炮和“白蛉”超聲速反艦導(dǎo)彈的“現(xiàn)代”級(jí)“堅(jiān)持”號(hào)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦在秋天才能結(jié)束維修。最后在波羅的海只剩下一艘新的“馬卡羅夫海軍上將”號(hào)導(dǎo)彈護(hù)衛(wèi)艦,該艦于2017年年底剛剛交付俄羅斯海軍。由“瓦良格”號(hào)導(dǎo)彈巡洋艦和2艘導(dǎo)彈驅(qū)逐艦(從“維諾格拉多夫”海軍上將號(hào)、“潘捷列耶夫”海軍上將號(hào)、“特里布茨海軍上將”號(hào)中挑選)組成的艦艇突擊群從遠(yuǎn)東地區(qū)趕來
元之間,加之土地使用費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、配電設(shè)施、運(yùn)營(yíng)等成本,僅依靠售電價(jià)差和充電服務(wù)費(fèi),在短期內(nèi)難以達(dá)到盈利的目標(biāo)。以一座10臺(tái)120KW直流充電樁的公交**充電站為例,前期投資成本約500萬元,充電站每年運(yùn)營(yíng)成本約67萬元。如果車樁比達(dá)到6:1,充電服務(wù)費(fèi)0.6元/千瓦時(shí),日均充電5個(gè)小時(shí)(充電率21%),年充電量約216萬千瓦時(shí),充電服務(wù)費(fèi)收入約130萬元。粗算下來,大約需要8年才能收回投資成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,“充電率21%對(duì)于公交**充電站來講比較正常,充電站平均充電率遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)水平。行業(yè)
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泰興專業(yè)代做可行性研究報(bào)告泰興農(nóng)廢充分利用再回收
泰興專業(yè)代做可行性研究報(bào)告泰興農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專業(yè)人員,同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問團(tuán)隊(duì),為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括:投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究報(bào)告編制
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