棲霞區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告棲霞區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

      朗博工程單位**、乙級、丙級資質(zhì)專業(yè):建筑(房地產(chǎn))、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機(jī)械、電子、煤炭、**工程、電力等?,F(xiàn)已開設(shè)的分公司或辦事處鄭州(總部)、浙江、江蘇、廣西、安徽、甘肅、貴州、云南等


       企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)50萬雙鞋底項(xiàng)目,該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)年產(chǎn)50萬雙鞋底項(xiàng)目,該項(xiàng)目利用原有鞋底廠廠房500平方米,*新占用地。工藝技術(shù):外購聚氯、鄰笨二甲酸二辛酯等為原料經(jīng)過配比——攪拌——注塑——冷卻——檢驗(yàn)——包裝。主要設(shè)備:攪拌機(jī)、注塑機(jī)等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:20萬元 ,其中: 企業(yè)自籌20萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的廢舊塑料無害化處理項(xiàng)目(重新備案),符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目20畝,建筑謬6180平方米,庫房1個(gè),生產(chǎn)車間2個(gè),成品庫1個(gè)。工藝技術(shù)為干法造粒,工藝流程:破碎-吸塵-斷橋-吸塵。主要設(shè)備:大型破碎機(jī)4臺,擠塑機(jī)4臺,污水處理設(shè)備1套。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年11月 四、總 投 資:5021萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3521萬元, 國內(nèi)1500萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

    【聯(lián)系電話】18595905727同微信號)(24小時(shí)接聽)

    【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時(shí)代才能發(fā)展

       女包是箱包的性別分類衍生,有性別區(qū)分并于符合審美觀的箱包統(tǒng)稱為女包,女包是的隨身裝飾品之一,主要包括手提包,挎包,背包,時(shí)裝包。休閑包等。女包一直是手袋行業(yè)關(guān)注的主打產(chǎn)品,而目前國內(nèi)箱包市場的現(xiàn)狀是中皮具女包市場絕大多數(shù)被來自歐洲的Dior、Prada、LV等品牌占據(jù),國產(chǎn)自有品牌市場份額不足10%。隨著內(nèi)地的消費(fèi)品市場快速發(fā)展和皮具產(chǎn)品化程度的,中外品牌在市場上近身的局面是必然的,但本土品牌想**女包中的一席之地,品牌是其發(fā)展的軟肋。商家若想在賺的盆缽滿載,必將在企業(yè)品牌建設(shè)及產(chǎn)品款式自主上下足功夫。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景

     1.1.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

    *十五章 樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究

    *十六章 樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

    16.2樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、樹莓種植及加工建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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       【快訊】

    謂。2016年,衛(wèi)生機(jī)管診療人數(shù)達(dá)79.3億人次,較2015年2.4億人次,增長約3.1%。目前,衛(wèi)計(jì)委已成立級質(zhì)控中心36個(gè),基本涵蓋了臨床主要專業(yè)。近年來,住院死亡率逐步下降,且在較低水平。 轉(zhuǎn)型升級不但了產(chǎn)品品質(zhì),較擴(kuò)寬了產(chǎn)品銷路。如今,順美客戶包含迪士尼等**企業(yè),產(chǎn)品銷往80多個(gè)和地區(qū)。2016年公司工業(yè)產(chǎn)值4.27億元,出口創(chuàng)匯2011萬美元。 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場的**人才,抑或產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制不靈活等方面。對此,魏*反駁說,現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國,**人才并不缺少,而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制也并不比**。 《意見》從七個(gè)方面提出了27項(xiàng)具體措施,部署推進(jìn)物流降本增效有關(guān)工作。 伴隨著制造業(yè)的“出海”,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)**的服務(wù)**化時(shí)代。 《草藥粗加工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:中藥材加工是中藥材生產(chǎn)階段,為中藥飲片炮制、藥劑生產(chǎn)提供商品藥材的不可缺少的重要環(huán)節(jié),?是一門*特的技術(shù)。它是在中理論指導(dǎo)下,對作為中藥材來源的植物、動(dòng)物、礦物進(jìn)行采收、加工處理的技術(shù)。早期文獻(xiàn)稱之為“采造”?、“采治”、“采取”,現(xiàn)代文獻(xiàn)一般稱之為“采制”、“采集”、“加工”。?中藥生產(chǎn)是一項(xiàng)工程,?包括中藥材、中藥飲片、中藥制劑的生產(chǎn),?前后相互聯(lián)系,?前者依次為后者的基礎(chǔ),?其間任何一個(gè)環(huán)節(jié)都影響著中藥的。近些年來人們比較用于湯劑的中藥飲片及直接供患者使用的中藥制劑的,卻往往比較忽略二者的原料—中藥材的。事實(shí)上,只有了中藥材的,?終中藥的才有可能。要做到這一點(diǎn),?不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)就是中藥材加工的加強(qiáng)。采收后的中藥材,除了骨碎補(bǔ),鮮蘆根等少數(shù)種類可供鮮外,大多用其干品。為防止霉?fàn)€變質(zhì),便于分級、包裝、貯藏、調(diào)運(yùn),也為了進(jìn)一步加工炮制成飲片,而需進(jìn)行產(chǎn)地初加工。藥材采收后,絕大多數(shù)尚呈鮮品,因藥材內(nèi)部含水量高,若不及時(shí)加工處理,很*霉?fàn)€變質(zhì),其的有效成分亦隨之分解散失,嚴(yán)重影響藥材和。適時(shí)采收中藥材并對其進(jìn)行初加工,是藥材增產(chǎn)增收的關(guān)鍵?!叭址N,七分收”,說的也是這個(gè)簡樸又深刻的道理。所以,除了少數(shù)要求鮮用或保持原狀外,大部分藥材必須在產(chǎn)地初步加工。藥材經(jīng)產(chǎn)地初加工后,剔除了非和劣質(zhì)部分,保證了藥材,同時(shí)可防止霉?fàn)€,便于貯藏和運(yùn)輸,從而可以藥材在臨床上的。在初加工時(shí),按藥材和的需要,進(jìn)行分級和其他技術(shù)處理,有利于藥材的進(jìn)一步加工炮制和充分發(fā)揮其,是中藥材優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和保證。因產(chǎn)地初加工、與中藥炮制都包含了凈處理、切制處理的;而炮制進(jìn)一步運(yùn)用臨床理論為中藥材藥性的加強(qiáng),毒副性等方面有深一步的理論技術(shù)依據(jù),進(jìn)而中藥材行業(yè)逐漸提出來“產(chǎn)地加工與中藥炮制的一體化”的觀點(diǎn)。一體化符合中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。為了確保中藥材的產(chǎn)量和,我國正在推行符合“GAP”的中藥材規(guī)礬生產(chǎn)基地建設(shè)。在“GAP”*五章“采收與初加工”?里面規(guī)定了產(chǎn)地加工的步驟以及對加工設(shè)備和加工場地的要求,勢必會(huì)讓遵守“GAP”?的種植基地建設(shè)自己規(guī)礬的加工車間。而中藥行業(yè)推行的飲片生產(chǎn)規(guī)礬必然要求建立規(guī)礬的飲片廠,逐步通過“GMP”認(rèn)證。?這樣以來,有的飲片廠和生產(chǎn)企業(yè)為了成本,保證藥材來源和,便和當(dāng)?shù)氐乃幉姆N植基地結(jié)合起來,為完成產(chǎn)地加工和中藥炮制兩個(gè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。中藥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展給中藥產(chǎn)地加工和中藥炮制提供了一體化平臺,隨著產(chǎn)業(yè)化程度的加大,這種將會(huì)增多,終形成主流。  

    先支持;四是在申報(bào)專項(xiàng)資金評選打分中加3分(百分制)。滄海桑田,潮起潮落。馬六甲海峽為證:中國一直是世界和平與發(fā)展的維護(hù)者、建設(shè)者和貢獻(xiàn)者。和平的使者600多年前,鄭和船隊(duì)劈波斬浪,抵達(dá)馬六甲,同馬六甲王國建立了友好關(guān)系。因仰慕*文化,馬六甲王國國王親率妻子陪臣540余人,隨鄭和寶船訪問中國,回國時(shí)獲贈(zèng)厚禮?!耙援?dāng)時(shí)中國的國力,征服異域輕而易舉。但中國沒這么做,為什么?因?yàn)橹袊鴼v來愛好和平,鄭和下西洋沿途撒播的是和平與友誼。”馬六甲州對華商務(wù)特使顏天祿說。鄭和攜帶的國書宣示:“天之所覆,地之所

    入實(shí)木結(jié)構(gòu),還有的墻面直接用了村子里的黃黏土,與明清老建筑相映成趣。這批新造的農(nóng)居,幾乎每戶都是敞開式的,所有隔斷都用木幕墻來完成,院內(nèi)都設(shè)置了天井??紤]到農(nóng)民生產(chǎn)生活的習(xí)慣,我們在進(jìn)門處建造了存放農(nóng)具的儲藏空間,廚房寬敞且可以打造柴灶。每戶都有一個(gè)精心設(shè)計(jì)的入口,不但是這戶人家的形象,也是尊嚴(yán)。門口有一個(gè)小空間,方便婦女和鄰居交談,或者做手工、看風(fēng)景。農(nóng)居還有一個(gè)小院子,這是中國人從公共空間到私密空間的陳述。院子里能看到風(fēng)景,也方便小孩玩耍,以及大家一起吃飯。2016年春節(jié)后,文村開會(huì),分配我


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