瑞鼎標語--優(yōu)質產品,是打開市場大門的金鑰匙。
瑞鼎標語--創(chuàng)造生活,庇護生命,維系生存。
瑞鼎標語--優(yōu)質產品,是市場競爭的保證。
在項目立項、批地、申請銀行貸款的時候一般都需要提交項目建議書、可研報告、節(jié)能報告等相關報告,而**部門在要求項目單位準備這些報告的時候一般會在**文件中要求委托具有相關工程咨詢資質的單位進行編寫,這里所說的工程咨詢資質一般指的就是大家平時所說的資質蓋章,這個資質就像人的身份證一樣,每份資質都對應著一個項目,每份資質都有編號。資質出好以后,和報告一起裝訂起來。資質的作用就是代表報告編寫的*性和專業(yè)性,這也是**的要求,而事實上,提交項目建議書、可研報告、節(jié)能報告的時候一般都帶有相關的工程咨詢資質,不帶資質的很少。
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成功案例:
項目名稱:年產8萬噸灌裝飲料生產項目。建設主要內容:該項目80畝,總建筑謬3萬平方米。工藝技術:篩選-研磨-均質-灌裝--成泣裝。主要設備為:均質機15臺,灌裝設備8套,鍋10個等 。市場前景良好。項目名稱:年產600噸烘焙糕點加工項目。建設主要內容:該項目租賃廠房1958平方米。工藝技術:和面-注漿-烘烤--包裝。主要設備:和銘2臺、注漿機1臺、烤爐8臺、線1條、包裝機5臺等。項目名稱:年產45萬條窗簾加工項目。項目內容:總投資4500萬元,一期租用廠房謬15000平方米,總投資2000萬元,年產20萬條窗簾;二期總投資2500萬元,年產25萬條窗簾。主要設備:平車縫紉機80臺,裁布機6臺,打孔機40臺,平車40臺,裁布臺10個。生產工藝:裁剪→縫制→整燙→檢驗→包裝→入庫。
【專業(yè)團隊·專業(yè)定制】
【可行性報告方案基本框架】
部分項目總論
*二部分項目背景及建設必要性
*三部分市場預測與建設規(guī)模
*四部分工藝設備方案
*五部分運輸輔助工程
*六部分項目環(huán)保節(jié)能與勞動安全方案
*七部分項目組織和勞動定員
*八部分項目實施進度安排
*九部分項目財務評價分析
*十部分項目財務效益、經濟和社會效益評價
*十一部分項目風險分析及風險防控
*十二部分項目可行性研究結論與建議
*十三部分項目結論及建議
公司簡介:
本公司**優(yōu)勢所在:**:公司**團隊成員擁有十數年工程咨詢與項目立項經驗,除自身擁有經驗豐富的項目立項、能評、穩(wěn)評經驗外,還與業(yè)內真正優(yōu)秀的水保、交評、安評等機構建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,從而為客戶提供一條龍服務,讓客戶真正省心,并獲得專業(yè)、高效、快捷的服務。*二:所策劃的報告較符合當今審批標準與潮流,并穩(wěn)穩(wěn)抓住**、銀行及其它投資機構的心理,經驗豐富;*三:報告在行業(yè)分析、市場營銷、財務分析、融資方案的策劃、風險分析與規(guī)避等方面較加專業(yè),特別是在財務經濟效益的分析上,緊緊按照銀行的審貸標準測算,因此,較容***銀行審核。*四:因為我們在各個層面十分專業(yè),我們的報告較*申報獲得各項**的扶持基金。聯系人:趙工 手機/微信:18135698191 電話: QQ:2508515566
公司主營業(yè)務:
可行性研究報告
資金申請報告
概念性規(guī)劃
實施方案
項目建議書
初步設計
節(jié)能報告
鳥瞰圖
商業(yè)計劃書
融資計劃書
專業(yè)知識:
可行性研究報告絕不僅僅是一份簡單的程序性的報告,某種程度上可以決定一個企業(yè)的生死存亡,比如說在企業(yè)貸款或者申請**專項資金方面,可行性研究報告的作用尤為**。銀行對企業(yè)申請銀行貸款的行為審核向來比較嚴格,還會到實地考察項目,有的企業(yè)項目本身操作的可以,但是提交給銀行的可行性研究報告并沒有很好的體現項目本身的優(yōu)勢,或者說專業(yè)程度達不到銀行的要求(這里指企業(yè)的**技術、盈利能力、財務分析等報告重要章節(jié)方面)導致銀行貸款遲遲申請不下來,有的客戶反復修改了好幾次都不行,不得已換了幾家公司,浪費了大量的時間和金錢,對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展尤為不利,所以編寫可行性研究報告一定要找專業(yè)公司,多對比,多觀察,貨比三家才不會吃虧!
一個效果圖從軟件技術上,基本就是這三大塊,建模&渲染&后期。但從建筑師的實際工作中來看,順序往往不是這樣,簡單描述一下就是:公司BOSS催著你得去跟效果圖聯系了,你把模型給他們,告訴人家建模的時候注意哪些事情,NB的效果圖公司在這種節(jié)骨眼上會跟你反饋要求,比如提供實景照片啊,提供基地航拍啊,一般的效果圖公司就是你說什么,人家就改什么,改到你舒(kuai)坦(jiao)為(tu)止(le)。模型確定了之后,你會跟效果圖公司選角度啊,定調子啊,選配景模型啊,確定材質啊,越好的公司這個步驟越精細,比如會根據建筑的功能和形態(tài)來確定適合的場景情緒。等渲染完成了之后,會進后期,這步就靠腦補能力了,你的腦補能力也行,效果圖公司的也行,渲得多后期就少,渲得少后期就多,PS,AE,MAGIC BULLET什么的就都來了。根據上述的基本流程來看,如果不根據軟件技術分,而根據甲乙方工種來分的話,基本就是兩大塊事情:甲方(建筑師)負責建筑形體的模型控制,角度的選擇,畫面調子的控制,配景的選擇和擺位,材質的選擇和細節(jié)控制(如果負責的建筑師夠熟練的話);乙方(效果圖公司)負責技術的實現,建模的方法,材質參數的調節(jié),渲染主次引擎以及抗鋸齒等參數的設置,光環(huán)境的模擬和搭建,光子貼圖以及可能涉及的體積霧、通道等的調整,以及后期軟件技術上的問題。
節(jié)能評估審查工作,大體分為五個步驟:1、項目申報單位向能評機構提出合理的用能評估申請,并向節(jié)能評估機構提供可行性研究報告、項目節(jié)能方案及其他相關材料。2、能評機構根據相關政策組織*對項目用能情況進行評估,編寫能評報告書或能評報告表,并出具評估意見。評估意見應包括項目是否符合有關節(jié)能法規(guī)政策、用能總量及用能品種是否合理、能耗水平情況、節(jié)能設計規(guī)范性、單項節(jié)能工程情況等內容。
首先,要對國家支持專項計劃、政策與配套資金的申請辦法、時間、申報材料的編寫、注意事項、申報流程及申報要領等有一個較全面的宏觀了解。這些可以通過**各部委的網站、或直接到**有關主管部門與有關人員交談、或通過專業(yè)人士以及中介機構等去了解和把握。其次,做好前期必要地準備工作。一要全面詳細了解本企業(yè)擁有的**技術、產品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿?,分析企業(yè)的財務發(fā)展狀況,把企業(yè)內在**展示出來;二是注重公司無形資產的累積,譬如**證書、商標、著作權;查新報告;產品的測試和鑒定報告;科技成果鑒定報告;申請科技進步獎;良好企業(yè)信用等級;用戶使用報告;出口創(chuàng)匯企業(yè)評選情況;IS09000質量體系認定證書;**項目(企業(yè))或軟件企業(yè)認定證書等,這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料,有的甚至是項目要求不可缺少的附件。*三,需要有高質量地申報材料。根據申報的基金或者國家政策扶持計劃項目的要求,準備真實、準確、嚴謹、高質量的申報材料,使其能展示出公司的技術、實力等方面的優(yōu)勢,使評委們能在較短時間內抓住其關注點,并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點。*四,按照規(guī)定程序提交申請材料后,開始進入審核程序。企業(yè)需要主動與有關**主管部門的人員接觸、溝通,讓他們對企業(yè)了解企業(yè)的基本情況。
概念性規(guī)劃特點:(1)較具想象空間和創(chuàng)造性思維,較具前瞻性。(2)講究結構上、整體上的謀劃,抓主要矛盾。(3)運用模糊辨證,允許存在偏差。(4)便于規(guī)劃的科學分工和組織協(xié)調,少數規(guī)劃人員即可完成。(5)快速靈活,成本低,效率高,便于及時編制,及時修訂,及時較新,應用廣泛。(6)是大中型項目必走的環(huán)節(jié),可以有效地理清項目設計思路,增強設計的合理性。(7)任何項目在設計前做概念性規(guī)劃,可以有效的節(jié)約資源,避免重復建設,避免建設過程中或是建成后的修改調整。(8)是社會向前進步的標志,是項目建設走向成熟的必然產物。
美文欣賞:
品多批次不合格2017年5月24日,北京市工商局公布北京市場上銷售的家具類商品的抽檢結果。發(fā)現標稱正定縣圣奧達家具廠等生產的26種商品存在問題,其中標稱北京智涵家具有限公司等5家生產企業(yè),不僅產品不合格,按照標稱的地址無法聯系或拒收函件。2017年8月9日,北京市工商局發(fā)布市場上銷售的家具(上下床、嬰兒床、木家具)類商品的抽檢結果。發(fā)現40種家具存在問題,其中標稱北京江南麻氏家具有限公司不僅出現商品不合格,按照注冊的地址送達函件被退回。2017年7月5日,北京市工商局公布北京市場上銷售的室內裝飾裝修材料類商品抽檢結
詞條
詞條說明
與總體規(guī)劃設計相比:概念規(guī)劃強調內容簡化,區(qū)分輕重緩急,注重長遠效益和整體效益。概念規(guī)劃提供的是客觀的全局性的發(fā)展政策與設想,在微觀層面(具體操作層面)具有不確定性、模糊性和靈活性的特點,微觀層面的內容可根據環(huán)境的變化及時調整。 國家扶持資金和政策扶持計劃項目的申報都是需要企業(yè)上報各種各樣的材料,一般申報材料主要包括:資金申請報告(項目申請報告,申請書)。這些申報材料中主要編寫的材料是資金申請報
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公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
聯系人: 潘宇
電 話: 0371-55980957
手 機: 18135698191
微 信: 18135698191
地 址: 河南鄭州經理
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