猩靈獸橫空出世，萬店易購全新布局新零售

時(shí)間：2018-02-05作者：萬店易購?fù)顿Y管理有限公司瀏覽：107

“純電商時(shí)代過去了，未來十年是新零售的時(shí)代，未來線上線下必須結(jié)合起來?！?
——馬云
2017年，是新零售元年。創(chuàng)業(yè)者探路，資本**，從新型商**、無人便利店、自動售貨機(jī)到無人貨架，為找到觸達(dá)用戶的較優(yōu)路徑，新零售切入的消費(fèi)場景在快速演變。
“別再提O2O了，我們現(xiàn)在都改名新零售業(yè)務(wù)了?！币晃涣闶蹣I(yè)老板對猩靈獸說。似乎不說點(diǎn)兒和新零售沾邊的業(yè)務(wù)，似乎都沒法面對2018。這也是許多零售相關(guān)企業(yè)在2017年的普遍心態(tài)。
來不及感慨,一個(gè)關(guān)于實(shí)體行業(yè)的新機(jī)遇的確已經(jīng)呈現(xiàn)在我們面前,它就是——新零售。
阿里和京東兩大電商成員在實(shí)體零售行業(yè)中的參與深度力度日益加深，新零售在平臺、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、服務(wù)機(jī)制等方方面面都能被烙上了兩大成員的印跡。在它們的推波助瀾下，投入新零售戰(zhàn)局的公司有很多，應(yīng)市場行業(yè)發(fā)展，萬店易購秉承“讓天下小店沒有難做的生意”，拉開布局新零售領(lǐng)域的序幕，猩靈獸橫空出世！
2014年12月萬店易購?fù)顿Y管理有限公司成立至今，以平臺搭建為**，以電商平臺服務(wù)為基礎(chǔ)，以廣大經(jīng)銷商、廠商為依托，為遍布全中國的小微零售企業(yè)提供商品服務(wù)。帶動傳統(tǒng)小商品交易服務(wù)轉(zhuǎn)型，**傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商觸電經(jīng)營，打造全國性電子商務(wù)一站式服務(wù)平臺，使電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)商品交易經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力支撐。
據(jù)了解，萬店易購為全國15萬家小賣部服務(wù)，線上入駐近1000家區(qū)域渠道經(jīng)銷商，線上交易額年GMV33億，全國拓展44個(gè)一、二線城市，有14個(gè)省份物流中心，覆蓋一二線省會約1500萬消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷商與小賣部的無縫對接，**560萬小賣部進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。
品牌孵化解決方案
憑借萬店易購多年B2B平臺和傳統(tǒng)渠道積累，借助**的大數(shù)據(jù)和智能科技，猩靈獸欲打造成為融合線上線下，可規(guī)?；瘡?fù)制的終端門店。猩靈獸門店利用互聯(lián)網(wǎng)思維*重構(gòu)傳統(tǒng)零售的人、場、貨，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷來增強(qiáng)購物體驗(yàn)，同時(shí)推出創(chuàng)新服務(wù)，是一個(gè)便民綜合服務(wù)站。猩靈獸團(tuán)隊(duì)**成員擁有數(shù)十年零售供應(yīng)鏈管理和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
供應(yīng)鏈+營銷+大數(shù)據(jù)
傳統(tǒng)零售的供應(yīng)鏈局限于采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費(fèi)者、銷售渠道的協(xié)同不足，猩靈獸的智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，集成消費(fèi)者感知、智能協(xié)同、精準(zhǔn)服務(wù)等要素，使各個(gè)系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致地行動。
“八爪魚”模式
通過“八爪魚”模式打通猩靈獸品牌，猩靈獸便利店，金融服務(wù)，第三方平臺，營銷平臺，技術(shù)平臺，大數(shù)據(jù)，智能終端，供應(yīng)鏈，形成閉環(huán)向消費(fèi)者提供跨渠道、無縫化體驗(yàn)。
門店規(guī)劃
受益于人口回流與消費(fèi)水平提升，二三四線城市的消費(fèi)力與市場規(guī)模正快速崛起。猩靈獸計(jì)劃在3年內(nèi)拓展40個(gè)城市，賦能1000家以上傳統(tǒng)小店。由此變革整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到降低成本、提高效率、提升體驗(yàn)的目標(biāo)。
猩靈獸憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力、創(chuàng)新的互動體驗(yàn)、*創(chuàng)的商業(yè)模式，打造了一個(gè)與消費(fèi)者多頻次、近距離接觸的互動體驗(yàn)全新實(shí)體店。通過*有的“八爪魚”模式，讓消費(fèi)者在獲得優(yōu)惠的同時(shí)，讓更多零售店主受益，提高了品牌**度和商品的銷量，與此同時(shí)，也為那些擁有夢想的人們提供了**的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，幫助他們建立新零售門店，開拓廣袤的消費(fèi)市場。相信未來每一個(gè)人都將借助猩靈獸綻放多彩的生活！
首批猩靈獸門店將于2018年2月正式開業(yè)，屆時(shí)猩靈獸新聞發(fā)布會、招商大會將隆重召開。


萬店易購?fù)顿Y管理有限公司專注于猩靈獸,猩靈獸便利店,便利店,便利店招商,便利店*等

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  詞條說明

• 猩靈獸：擁有萬有引力定律的新零售

  猩靈獸：擁有萬有引力定律的新零售 零售或許可以從地理位置上來談?wù)労途€上購買行為之間究竟存在何種聯(lián)系？對于不同地域的人來說，線上購買的“引力”和“阻力”又是什么？ 身處北京的消費(fèi)者青睞京東商城，上海的顧客較喜歡在1號店購物；今年“**銷售額排名**的省份是廣東、浙江和江蘇。地理位置和線上購買行為之間究竟存在何種聯(lián)系？對于不同地域的人來說，線上購買的“引力”和“阻力”又是什么？讓我們從“位置”這個(gè)角

• 猩靈獸談新零售行業(yè)行業(yè)背景

  猩靈獸談新零售行業(yè)行業(yè)背景 **級市場較早產(chǎn)生于1930年的美國紐約。1930年8月，美國人邁克爾·庫侖（ＭichaelCullen）在美國紐約州開設(shè)了**家**級市場——金庫侖聯(lián)合商店。當(dāng)時(shí)，美國正處在經(jīng)濟(jì)大危機(jī)時(shí)期，邁克爾·庫侖根據(jù)他幾十年食品經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)精確設(shè)計(jì)了低價(jià)策略，并**商品品種別定價(jià)方法。它的**級市場平均毛利率只有9％，這和當(dāng)時(shí)美國一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃驚的。為了保證售價(jià)

• 猩靈獸：中國零售業(yè)新格局**未來商業(yè)模式

  猩靈獸：中國零售業(yè)新格局**未來商業(yè)模式 日前閉幕的*經(jīng)濟(jì)工作會議提出，增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。 當(dāng)前，消費(fèi)升級換代和新技術(shù)革命正在重構(gòu)中國零售業(yè)，新興技術(shù)手段與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的融合，開辟出*具一格的中國零售新格局，成為解決**消費(fèi)問題的一個(gè)“中國方案”。 2016年，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云首提新零售概念，此后，代表著未來趨勢的新商業(yè)形態(tài)陸續(xù)落地。 2018年2月，首批猩靈獸門店將正式開業(yè)。通

• 猩靈獸2018年零售行業(yè)預(yù)測：將有七大變化

  猩靈獸2018年零售行業(yè)預(yù)測：將有七大變化 從目前的形勢來看，2018年必將是零售行業(yè)發(fā)生重大變化的一年。 隨著消費(fèi)需求市場變化的較加深入，隨著阿里、京東、美團(tuán)、小米等眾多線上企業(yè)走入線下，隨著永輝、孩子王、全家、猩便利等更多的零售企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，18年，必將在零售形式、技術(shù)、模式等方面發(fā)生較加顯著的變化。 18年，隨著整體消費(fèi)市場升級發(fā)展，消費(fèi)需求的分層化、個(gè)性化、小眾化、便利化、社群化的特點(diǎn)會較