黃陂區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博工程有限公司專(zhuān)業(yè)為企業(yè)和個(gè)人提供項(xiàng)目前期工程服務(wù)以及專(zhuān)業(yè)撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)(表)等。項(xiàng)目領(lǐng)域覆蓋**工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新材料、資源與、生物、、電子信息、光機(jī)電一體化、能源環(huán)保等眾多行業(yè)。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******石材加工項(xiàng)目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修正),該項(xiàng)目不屬于和淘汰類(lèi),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目需新建廠(chǎng)房、料場(chǎng)、綜合服務(wù)樓等總建筑謬10000平方米,需購(gòu)置安裝雷蒙磨、大切鋸、磨光設(shè)備、雕刻設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等50余臺(tái)套。項(xiàng)目建成后年可生產(chǎn)大理石板材30萬(wàn)平方米,其他副產(chǎn)品50萬(wàn)噸。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年07月 四、總 投 資:8000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌8000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的智能新風(fēng)機(jī)研發(fā)、制造項(xiàng)目,該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)類(lèi)*二十八條*21條之規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模:項(xiàng)目不涉及新增用地,前期研發(fā)在公司自有場(chǎng)地、廠(chǎng)房進(jìn)行,研發(fā)成功后增建倉(cāng)庫(kù)2000平方米,增設(shè)太陽(yáng)能發(fā)電自供電**;工藝技術(shù):**自主—外購(gòu)元器件—組裝—成品;主要設(shè)備:儀表等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶(hù)前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶(hù)審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún),專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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【聯(lián) 系 人】楊工
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近兩年,受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,造紙行業(yè)低迷,但因剛性需求生活用紙行業(yè)景氣度依然較高。正是因?yàn)樯钣眉埿袠I(yè)令人看好,部分非生活用紙行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)入,加之原來(lái)行業(yè)的參差不齊與更多新增項(xiàng)目的上馬,目前生活用紙行業(yè)也存在著產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。目前,的生活用紙消費(fèi)量?jī)H次于北美和西歐地區(qū),***三位。生活用紙市場(chǎng)需求,繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,是生活用紙企業(yè)和其他紙種造紙企業(yè)新增產(chǎn)能的投資熱點(diǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化、化的加快,市場(chǎng)需求潛力將不斷釋放,為生活用紙這一朝陽(yáng)行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。
**章 總論
1.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠(chǎng)址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠(chǎng)址選擇
4.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(chǎng)(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠(chǎng)區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠(chǎng)外運(yùn)輸
6.2.2.2廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線(xiàn)電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠(chǎng)綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠(chǎng)區(qū)布置與廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
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起跑十年 十幾年前,武愛(ài)斌創(chuàng)立了自己的服務(wù)外包公司。那時(shí)候國(guó)內(nèi)有關(guān)服務(wù)外包還是一片空白。從辭職下海的他,也許并沒(méi)有想到,十幾年后的,他所在的朗坤智慧科技股份有限公司會(huì)成為覆蓋10多個(gè)、涉及幾百個(gè)工程的信息化平臺(tái),為化工、建材等“走出去”的企業(yè)提供服務(wù)。 服務(wù)外包是指企業(yè)將**鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非**的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來(lái)后,外包給企業(yè)外部專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供商來(lái)完襯經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),其服務(wù)性工作(包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程)通過(guò)計(jì)算機(jī)操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付,使企業(yè)通過(guò)重組**鏈、資源配置,以達(dá)到成本、增強(qiáng)**競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 自2006年實(shí)施服務(wù)外包“千百十”工程以來(lái),迄今已經(jīng)*11個(gè)年頭。過(guò)去10年,是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的起步期,在此期間,的服務(wù)外包經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的歷程。俞建華介紹道,10年來(lái),服務(wù)外包快速發(fā)展,服務(wù)外包企業(yè)從500多家增長(zhǎng)至近4萬(wàn)家;離岸服務(wù)外包執(zhí)行金額增長(zhǎng)了51倍,我國(guó)成為***二大服務(wù)“接包國(guó)”;從業(yè)人員從不足6**猛增至856**,服務(wù)外包成為我國(guó)高人才集聚度高的行業(yè)。 如今,服務(wù)外包正在成為經(jīng)濟(jì)可增長(zhǎng)的新動(dòng)力。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林認(rèn)為,服務(wù)外包正在成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新藍(lán)海,成為轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展的新亮點(diǎn)。
自2005年7月參加工作以來(lái),我先后參與了阿聯(lián)酋、剛果(布)和斯里蘭卡等國(guó)的工程建設(shè)。在不同的國(guó)家,我目睹了中國(guó)給這些國(guó)家?guī)?lái)的變化。 2007年5月,剛剛參加工作兩年的我遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋。有著“沙漠王國(guó)”之稱(chēng)的阿聯(lián)酋是一個(gè)常年高溫、紫外線(xiàn)強(qiáng)、遍地黃沙的國(guó)家,嚴(yán)酷的自然條件給施工帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。然而,就是在這樣荒涼的地方,中國(guó)的建筑技術(shù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)卻大顯身手,贏(yíng)得贊譽(yù)。在與業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)施工設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中,中國(guó)施工工藝和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)憑借施工安全便捷、低成本、高質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)脫穎而出,中國(guó)成熟的工法工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)備受**。這讓我深深感覺(jué)到,中國(guó)日臻成熟的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)走向世界,并逐漸贏(yíng)得其他國(guó)家的重視和尊重。 2010年8月,我來(lái)到了剛果(布)。這里的氣候?qū)儆跓釒в炅趾蜔釒Р菰瓪夂?,是非洲常?jiàn)傳染病的重點(diǎn)疫區(qū),時(shí)有員工患上瘧疾、傷寒等疾病。從該國(guó)首都布拉柴維爾到海邊城市黑角的國(guó)家一號(hào)公路穿過(guò)160余公里的馬永貝熱帶原始雨林,那里各種毒蟲(chóng)、毒蛇出沒(méi),**前法國(guó)人就曾嘗試修建公路,但半途而廢,這條公路也因此成為剛果(布)人的夢(mèng)想。
寒冬料峭,一支空降兵分隊(duì)從天而降,突襲“敵”哨、滲透破障、近身搏斗、一舉實(shí)現(xiàn)“斬首”……這不是動(dòng)作大片里的鏡頭,而是日前武漢軍營(yíng)開(kāi)放活動(dòng)中的一幕?,F(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看的江城市民陳曉熱血沸騰:“*這樣練兵備戰(zhàn),咱老百姓對(duì)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍有底氣有信心!” 武漢警備區(qū)政委張?jiān)频陆榻B,5年多來(lái),武漢軍地協(xié)作,將“軍營(yíng)開(kāi)放日”活動(dòng)作為“全民*教育月”的重要抓手,先后舉辦各類(lèi)“軍營(yíng)開(kāi)放日”活動(dòng)20余次,吸引數(shù)十萬(wàn)名群眾參與和200多家境內(nèi)外媒體關(guān)注。 近年來(lái),隨著*《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下*教育工作的意見(jiàn)》出臺(tái),各地認(rèn)識(shí)到軍營(yíng)開(kāi)放在*教育工作中的顯著作用,陸續(xù)開(kāi)展了此類(lèi)活動(dòng)。但囿于傳統(tǒng)觀(guān)念、安全**、習(xí)慣做法和制度機(jī)制等多方面因素,“軍營(yíng)開(kāi)放日”活動(dòng)存在安全壓力大、參與面偏小、開(kāi)放程度不高等三大難題,好事辦好并不容易。 如何推動(dòng)軍營(yíng)開(kāi)放以較加規(guī)范和穩(wěn)定的方式開(kāi)展,讓更多百姓有更多機(jī)會(huì)近距離一睹人民*風(fēng)采,了解和感知*事業(yè)?
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詞條
詞條說(shuō)明
解放區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
解放區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專(zhuān)業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告,公司有50多位專(zhuān)業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。項(xiàng)目建議書(shū)佳選擇,推薦朗博報(bào)告撰寫(xiě)中心。項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的立
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武川縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??公司目前涉足的研究領(lǐng)域包括農(nóng)業(yè)、建筑、水電、機(jī)械、電子、能源、紡織、化纖、化工、公路、建筑材料、有色冶金、綜合經(jīng)濟(jì)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)與工程(道路、給排水)等三十多個(gè)行業(yè)。并于多家資質(zhì)公司形成戰(zhàn)略合作伙伴,已經(jīng)成功完成了近千項(xiàng)大型項(xiàng)目,積累了廣泛的優(yōu)質(zhì)**客戶(hù)群。始終堅(jiān)持客觀(guān)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯?/p>
濱海新區(qū)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告濱海新區(qū)建筑垃圾回收再利用
濱海新區(qū)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告濱海新區(qū)建筑垃圾回收再利用 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的*資源庫(kù),其中***1000多位、*2000多位,他們有來(lái)自高校和科研機(jī)構(gòu)的工商等專(zhuān)業(yè)的碩士、博士、學(xué)者、師,也有在企業(yè)*成績(jī)卓著的高層人員,具有深厚的理論素養(yǎng),并且在服務(wù)的實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)。公司建立了專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持,
武勝縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
武勝縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心中心作為*的社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu),堅(jiān)持跨行業(yè)、跨地區(qū)合作,已與多家科研機(jī)構(gòu)、工程單位、投資單位、專(zhuān)業(yè)單位構(gòu)建了業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以協(xié)助客戶(hù)在戰(zhàn)略、資本、技術(shù)、、項(xiàng)目發(fā)展等方面競(jìng)爭(zhēng)力為使命,為客戶(hù)提供的工程技術(shù)、鞏、投、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)策劃和**秘書(shū)服務(wù),領(lǐng)域涉及能源、交通、、物流、房地產(chǎn)、**
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