東勝區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)1.5萬噸熟食肉制品加工項目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄類項*三十二條的規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模:項目總投資3000萬元,9229.21平方米,總建筑謬9201.23平方米。其中:生產(chǎn)車間建筑謬3159.81平方米,冷庫559平方米;辦公、生活、機修、污水處理等設(shè)施建筑謬1839.42平方米;綠化、道路、停車場等3643平方米。工藝技術(shù):①培根工藝:原料解凍→滾揉→腌制→蒸煮→煙熏→切片包裝→入庫;②脆皮腸工藝:原料解凍→絞制→攪拌→灌腸→蒸煮煙熏→包裝→入庫;③醬鹵肉制品工藝:原料解凍→預(yù)煮→修整→鹵制→煙熏→包裝→→入庫。主要設(shè)備:雙籠絞肉機、斬半機、滾揉機、真空灌腸機、真空拌餡機、自動真空包裝機、蒸煮干燥爐、煙薰?fàn)t、制冷、檢測設(shè)備等26臺套,以及自動油炸生產(chǎn)線、夾芯丸子生產(chǎn)線各一條。市場:由于生活水平的不斷,熟食肉制食品的需求量在逐年迅猛增長,未發(fā)展空間較大。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年03月 四、總 投 資:3000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



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    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

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    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目背景

     1.1.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目承辦單位

     1.1.4年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目管理及實施進度

    11.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目建設(shè)管理

    11.2年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目監(jiān)理

    11.3年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 年加工4萬立方米木制品建設(shè)項項目結(jié)論與建議

    16.1年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目結(jié)論

    16.2年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目建議

    *十七章 附表

    1、年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、年加工4萬立方米木制品建設(shè)項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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    …………


       【快訊】

    2015年(25.270, 0.00, 0.00%)物資協(xié)會發(fā)布的“2014年單體藥店發(fā)沾況藍(lán)皮書”還歷歷在目,當(dāng)時該藍(lán)皮書指,2013年6月新版GSP實施以來,很多單體藥店加入了連鎖企業(yè),有的注銷關(guān)門,截至2014年底,單體藥店數(shù)量從2013年的274415家,急速下降至19萬家左右,占比從原來的63 .4%下降到40%左右。 東軟集團(17.990, -0.20, -1.10%)董事長劉積仁認(rèn)為,中印兩國的產(chǎn)業(yè)存在差距是因為缺少的產(chǎn)業(yè)支持政策。魏*予以反駁,他說:“自2002年起,我在服務(wù)貿(mào)易工作,熟知先后了很多支持服務(wù)外包發(fā)展的政策?!? 《現(xiàn)代倉儲物流基地項目可行性研究報告》就的一些情況看,目前,物流基地的概念在國內(nèi)還沒有一個明晰和準(zhǔn)確的界定。一般的情況下,人們是把它和綜合物流中心等而視之的。的物流團地似乎與它有一些相似的地方。按照現(xiàn)代漢語辭典的解釋,所謂基地,是某項事業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),或是建設(shè)某項事業(yè)基礎(chǔ)的地方,由此推論,所謂物流基地就是建設(shè)物流事業(yè)基礎(chǔ)的一個特定區(qū)域。綜合各國對物流基地功能的闡述,將物流基地定義為:位于大城市周邊,靠近交通干線的具有一定規(guī)模和綜合服務(wù)功能的特定地區(qū),在這里從事國內(nèi)、物流、運輸或貨物分發(fā)、轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)的各類企業(yè)集中在一起,為客戶提供各種相關(guān)服務(wù)。這些企業(yè)可以購買或租賃基地內(nèi)的地產(chǎn)及各類房產(chǎn)(如倉庫、堆場、辦公室、停車場等)而同時共同使用基地所提供的交通、水電、通訊、餐飲、住宿等配套基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施。物流基地的出現(xiàn)較大地促進了日、德等物流企業(yè)的快速發(fā)展,根據(jù)德國*機構(gòu)的研究,未10年,既使在、德國這樣運輸業(yè)高度發(fā)達(dá)的,物流基地的建設(shè)仍將處于蓬展時期。在我國,物流業(yè)的發(fā)展正在起步,深圳、成都等物流業(yè)較為發(fā)達(dá)的城市對物流基地的建設(shè)已經(jīng)開始了大量積極有益的理論和實踐嘗試,深圳、北京、天津等地均已鞏投入巨資建設(shè)新型物流中心,成都擬建八里莊倉儲物流中心項目等。隨著這些物流基地的鞏與建設(shè),我國的物業(yè)必將迎來一個嶄新的發(fā)展機遇。  

    **,通過美國不斷加壓的美中貿(mào)易摩擦升級,中國需要清醒地認(rèn)識到中方在雙邊貿(mào)易摩擦中處于非對稱的應(yīng)對地位。美國發(fā)布的對中國加征關(guān)稅的商品清單,主要聚焦于中國的**制造行業(yè),而中國作為反制措施,列出的產(chǎn)品清單,主要集中在美國農(nóng)產(chǎn)品、成熟技術(shù)的汽車和化工品之上。

    摩拜創(chuàng)始人團隊在內(nèi)部郵件中表示:“王興帶領(lǐng)美團創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的奇跡,相信他會帶領(lǐng)摩拜走上新的高度。員工的薪酬、期權(quán)等也將受益于并購?!?/span>


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