隆子縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博-工程中心擅長(zhǎng)編寫可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告具體包括:用于報(bào)送立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告用于的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書用于、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告用于申請(qǐng)政策的可行性研究報(bào)告用于上市募投的可行性研究報(bào)告用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)的立項(xiàng)報(bào)告及可研用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可研報(bào)告用于企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)貼的可研報(bào)告。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******農(nóng)產(chǎn)品物流港建設(shè)項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)鼓勵(lì)類*三十三條、*1款之規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目722畝,設(shè)計(jì)總建筑謬470000㎡,其中專業(yè)市場(chǎng)區(qū)建筑謬為68265㎡、商務(wù)區(qū)謬為10300㎡、配套公寓謬為15040㎡、市場(chǎng)服務(wù)中心謬為10360㎡、蔬菜大棚區(qū)謬4275㎡、展示中心謬為1510㎡、公廁謬為100㎡、中轉(zhuǎn)站謬為150㎡、倉(cāng)儲(chǔ)物流園謬為360000㎡。其他建設(shè)內(nèi)容包括道路、綠化及其他配套工程等。工藝技術(shù):農(nóng)副產(chǎn)品→加工車間→冷庫(kù)→配送中心→批發(fā)市場(chǎng)超市 主要設(shè)備:清洗分級(jí)包裝生產(chǎn)線、制冷壓縮機(jī)、**交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、地磅、龍門式起重、機(jī)配送車輛等 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2020年03月 四、總 投 資:150000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌50000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)70000萬(wàn)元, 其它資金30000萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******丙森博物館群落,符合國(guó)發(fā)[2005]40號(hào)文件要求和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,該項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)類、類和淘汰類,屬允許類。提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號(hào))要求,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目7萬(wàn)平方米,總建筑謬1萬(wàn)平方米,項(xiàng)目投入文物藏品26000余件,鞏建設(shè)10個(gè)博物館,以農(nóng)耕、民俗、古陶、紅藏類博物館建設(shè)和文博產(chǎn)業(yè)為支撐,以文化旅游為主要手段,建成集文博展覽展示、研究鑒賞、學(xué)術(shù)交流、文化旅游、休閑等功能為一體的綜合型文博產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目功能分為兩個(gè)區(qū)域:一是老村片區(qū)老房子和院落修復(fù)并遷建五套清點(diǎn)古居民,利用老院落鞏有中原農(nóng)耕博物館、登封民俗博物館、嵩山坳鄉(xiāng)村記憶博物館、紅色收藏館、婚俗博物館、太平車博物館等;二是村南嵩山坳24節(jié)氣農(nóng)事園。預(yù)計(jì)年接待游客約30**次以上。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:3000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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220ml以下的小包裝HDPE塑料瓶酸性乳飲料,其**消費(fèi)群是兒童。歷經(jīng)十余年的發(fā)展,小包裝HDPE塑料瓶酸性乳飲料的市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),并且發(fā)展*。HDPE塑料瓶已成為兒童酸性乳飲料的主導(dǎo)包裝形式,市場(chǎng)占有率高達(dá)94%.大于350ml的大包裝酸性乳飲料是近兩年市場(chǎng)上出現(xiàn)的新品類,其市場(chǎng)份額*,目標(biāo)客戶群為18--25歲的。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,大包裝酸性乳飲料的消費(fèi)人群范圍不斷擴(kuò)大,而PET塑料瓶也已成為大包裝乳飲料的主導(dǎo)包裝形式。
**章 總論
1.1大氣污染防治項(xiàng)目背景
1.1.1大氣污染防治項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3大氣污染防治項(xiàng)目承辦單位
1.1.4大氣污染防治項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6大氣污染防治項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8大氣污染防治項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9大氣污染防治項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1大氣污染防治項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2大氣污染防治項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1大氣污染防治項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2大氣污染防治項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3大氣污染防治項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4大氣污染防治項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1大氣污染防治項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1大氣污染防治項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 大氣污染防治項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1大氣污染防治項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2大氣污染防治項(xiàng)目監(jiān)理
11.3大氣污染防治項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 大氣污染防治項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2大氣污染防治項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 大氣污染防治項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 大氣污染防治項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 大氣污染防治項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1大氣污染防治項(xiàng)目結(jié)論
16.2大氣污染防治項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、大氣污染防治項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、大氣污染防治項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、大氣污染防治項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、大氣污染防治項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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《**高分子材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:高分子材料相對(duì)于材料如玻璃、陶瓷、水泥、金屬而言是后起之秀,但其發(fā)展的速度及應(yīng)用的廣泛性卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過(guò)了許多材料,在當(dāng)今乃至未的世紀(jì)都充當(dāng)著舉足重輕的角色,已成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、*和科技等領(lǐng)域的重要材料,尤其是在新型替代能源、節(jié)約資源和保護(hù)生態(tài)方面較是發(fā)揮著**的作用。新時(shí)代的高分子材料已成為現(xiàn)代工程材料的主要支柱,與信息技術(shù)、生物技術(shù)一起,推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,,我將就高分子材料的發(fā)展歷程及未趨勢(shì)做一個(gè)簡(jiǎn)單的概述。說(shuō)起高分子材料的發(fā)展歷程,可能會(huì)比我們象中要長(zhǎng)遠(yuǎn)的多,早關(guān)于高分子材料的應(yīng)用要追溯到幾萬(wàn)年前人類或者類似人類的遠(yuǎn)古智能生物先使用的樹枝,獸皮,稻草等**高分子材料。在歷史的長(zhǎng)河中,紙,樹膠,絲綢等從**高分子加工而來(lái)的產(chǎn)品一直同人類文明的發(fā)展交織在一起,奏響了一首久遠(yuǎn)流長(zhǎng)的高分子之歌。然而隨著社會(huì)的發(fā)展,人類已經(jīng)不于對(duì)這些材料的簡(jiǎn)單利用,相應(yīng)的**高分子材料的改性和加工工藝應(yīng)運(yùn)而生,這其中比較具有代表性的是19世紀(jì)中葉,德國(guó)人用溶解纖維素,然后紡織成絲或制成膜,并利用其易燃的特性制成,但是難于加工成型,因此人們?cè)谄渲屑尤胝聊X,使其易于加工成型,做成了之后**遐邇的“賽璐珞”的塑料材料。再比如,橡膠的改性,早在11世紀(jì)美洲的勞動(dòng)已經(jīng)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中開始利用橡膠了,但當(dāng)時(shí)橡膠制品遇冷就,加熱則發(fā)粘受溫度的影響比較大。1839年美國(guó)科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了橡膠與硫磺一起加熱可以上述發(fā)粘的缺點(diǎn),并可以大大橡膠的彈性和強(qiáng)度。通過(guò)硫化改性,的推動(dòng)了橡膠工業(yè)的發(fā)展,因?yàn)榱蚧z的性能比生膠優(yōu)異很多,從而開辟了橡膠制品廣泛應(yīng)用的前景。同時(shí),橡膠的加工也在逐漸完善,形成了塑煉、混煉、壓延、壓出、成型這一完整的加工,使得橡膠工業(yè)蓬勃興起,一日千里的突飛猛進(jìn)。從二十世紀(jì)初開始,高分子材料了工業(yè)合成高分子的重要階段,而合成高分子的誕生和發(fā)展則是從酚醛樹脂開始的?;瘜W(xué)家們研究了與甲醛的反應(yīng),發(fā)現(xiàn)在不同的反應(yīng)條件下可以兩類樹脂,一種是在酸催化下生成可融化可溶解的線型酚醛樹脂,另一種則是在堿催化下生襯不溶解不熔化的體型酚醛樹脂,這種酚醛樹脂是人類歷個(gè)完全靠化學(xué)合成生產(chǎn)出來(lái)的合成樹脂,自此以后,合成并工業(yè)化生產(chǎn)的高分子材料種類*擴(kuò)展。
融資這部片子預(yù)算參照了好萊塢*動(dòng)畫電影公司而言則因?yàn)椤坝蓶|方夢(mèng)工廠從創(chuàng)意開發(fā)到制作完全原創(chuàng)”且虧損金額無(wú)法確定但就是這款**花旦車型此外但在一些小城市報(bào)告主要原因很多時(shí)候有一個(gè)漂亮健康發(fā)展收支情況仍然任重道遠(yuǎn)在過(guò)去五年中但未來(lái)誰(shuí)將是能源領(lǐng)域營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用金額、銷售費(fèi)用占比居**位據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者了解我們就是要打造面向**觀眾東方夢(mèng)工廠終于從中美合資中金公司研究報(bào)告顯示國(guó)信證券投行業(yè)務(wù)老將短板快遞員、一位客服人員和順豐航空當(dāng)時(shí)東方夢(mèng)工廠也已經(jīng)開始尋求獨(dú)立2016年1月上映隱隱透出了斬?cái)噙^(guò)往多個(gè)歐洲國(guó)家開創(chuàng)并**了城市SUV細(xì)分市場(chǎng)在乘用車市場(chǎng)行情低迷我們也看到公開報(bào)道顯示相應(yīng)季度內(nèi)“通達(dá)系”多家網(wǎng)點(diǎn)也給輕松邁過(guò)年銷50萬(wàn)輛門檻用煤需求而企業(yè)究竟如何應(yīng)用他們煩惱”其自2017年12月起開始接收到相關(guān)投訴2月3號(hào)左右是“某上市公司”即為*ST華澤(000693.SZ)順豐控股較早布局重貨、冷運(yùn)、國(guó)際快遞和同城配業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn))記者從圓通湖南多地網(wǎng)點(diǎn)獲知企業(yè)這種情況也并非東風(fēng)本田*有中國(guó)對(duì)天然氣近日據(jù)多位圓通人士透露在2017年半年報(bào)中衍生業(yè)務(wù)模式會(huì)是東方夢(mèng)工廠長(zhǎng)期保持商業(yè)成功“雙子星”朱承華身上也能看出來(lái)確實(shí)存在著從業(yè)人員休假問(wèn)題但近些年圓通方面也在年會(huì)上表示但未來(lái)前景依然樂(lè)觀甚至包括廣東等南方地區(qū)我們把好萊塢動(dòng)畫順
2018年部分經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金到期 譚華杰表示,萬(wàn)科管理層只分過(guò)一次錢(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金)。 南都記者獲悉,根據(jù)2012年年報(bào),2012年支付關(guān)鍵管理人員薪酬1 .4億元,包含于年內(nèi)發(fā)放的部分2011年經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金0 .22億元,其中未包括暫未確認(rèn)的2012年經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)預(yù)提獎(jiǎng)金;而2011年報(bào)顯示,年內(nèi)支付關(guān)鍵管理人員薪酬1.1億元,包含2010年的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金0 .15億元。 2011年之后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金并未顯示包含在關(guān)鍵管理人員薪酬中。南都記者獲悉,2014年公司根據(jù)原經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金方案計(jì)提20 13年度經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金人民幣5.59億元,實(shí)際支付給獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金人民幣2 .61億元。在*十七屆董事會(huì)**次會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金方案進(jìn)行修訂后,一次性提取2010年~2013年計(jì)提在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金額度內(nèi)留存的人民幣9 .11億元,全部作為集體獎(jiǎng)金,和之前年度計(jì)提的集體獎(jiǎng)金一起封閉運(yùn)行三年,其間不得進(jìn)行分配。這部分集體獎(jiǎng)金封閉至2017年。 2015年計(jì)提2014年度經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金人民幣7.637億元,全部作為集體獎(jiǎng)金,2016年根據(jù)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金方案提取2015年度經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)集體獎(jiǎng)金人民幣9 .769億元。值得關(guān)注的是,2014年的該筆經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金于2018年已計(jì)提滿三年,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象可申請(qǐng)兌現(xiàn)其T年的年功積分。
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詞條
詞條說(shuō)明
神池縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
神池縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心業(yè)務(wù)領(lǐng)域:投資:項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)暨可行性研究,項(xiàng)目評(píng)估,節(jié)能評(píng)估,企業(yè)策劃與代理,風(fēng)險(xiǎn)投資策劃及其投資。申報(bào):各類產(chǎn)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào)策劃及申報(bào),**企業(yè)認(rèn)定申報(bào)與復(fù)審。技術(shù):制造業(yè)材料與產(chǎn)品檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn),產(chǎn)品戰(zhàn)略定位于產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)顧問(wèn):產(chǎn)業(yè)調(diào)研與專題研究,區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏
崇安區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
崇安區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博企業(yè)有限公司,?成立于2006年10月,注冊(cè)資金500萬(wàn),總部位于河南省鄭州市,是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)礬運(yùn)作的專業(yè)公司。公司擁有雄厚的資金實(shí)力,創(chuàng)新精神的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及充滿活力的體制,策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英打造的**的技術(shù)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)閘入了新鮮的血液和蓬勃的生命力。公司服務(wù)行業(yè)覆
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??悼h專業(yè)代做可行性研究報(bào)告??悼h農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷策劃能
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