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經核查,你單位申請備案的******賓館升級改造項目,該項目符合產業(yè)結構指導目錄(2011年本)類鼓勵類之相關規(guī)定,準予備案。備案內容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內容:該項目鞏對以前舊賓館進行整體升級改造,新建一棟11層框剪結觀合樓。謬約4500平方米,總建筑謬24000平方米。設計客房250余間,餐廳3000平方米,會務中心、商務辦公、監(jiān)控保安中心、茶藝等謬約9000余平方米。主要設備有空調、電梯、消防等。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2019年02月 四、總 投 資:7024萬元 ,其中: 企業(yè)自籌7024萬元, 國內0萬元, 其它資金0萬元。
經核查,你單位申請備案的******種植基地建設項目,符合《產業(yè)結構指導目錄(2011年本)(2013年修正)》鼓勵類款*3項的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》,準予備案。備案內容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內容:該項目計劃用地215.703畝,擬建設種植基地一處,項目建設按照土地性質進行農業(yè),主要設備:拖拉機、打藥機等。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2019年03月 四、總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內0萬元, 其它資金0萬元。
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皮鞋制造行業(yè)始于上海,開始于1876年。雙現代皮鞋,從不分左右腳的"直腳"鞋子,演變?yōu)榉肿笥夷_的鞋子,這是制鞋技術的一大發(fā)展。從此,現代皮鞋生產逐步了發(fā)展,國內皮鞋生產技術和產品已達中檔以上水平。皮鞋業(yè)是輕工業(yè)中重要的產業(yè)之一。**30多年來,皮鞋業(yè)快速發(fā)展,從分散的、個體的、手工作坊式的行業(yè),發(fā)展成了擁有規(guī)?;a經營的完整工業(yè)體系,成為具有較強競爭力的優(yōu)勢產業(yè)。目前,皮鞋行業(yè)呈現出不同區(qū)域特色的產業(yè)集群,這些產業(yè)集群已形成了從原料、加工,到銷售、服務的完整生產體系。在初步形成了浙江溫州、重慶、廣東東莞和四川成都等皮鞋產業(yè)集群,促進了產業(yè)結構和增長轉變。
**章 總論
1.1年加工3萬噸無紡布項目背景
1.1.1年加工3萬噸無紡布項目名稱
1.1.2建設性質
1.1.3年加工3萬噸無紡布項目承辦單位
1.1.4年加工3萬噸無紡布項目建設地點
1.1.5研究工作依據
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年加工3萬噸無紡布項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年加工3萬噸無紡布項目財務和經濟評論
1.2.9年加工3萬噸無紡布項目綜合評價結論
1.3主要技術經濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年加工3萬噸無紡布項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年加工3萬噸無紡布項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年加工3萬噸無紡布項目的建設是市場的需要
2.2.2年加工3萬噸無紡布項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年加工3萬噸無紡布項目是提高當地群眾收入和保持社會繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年加工3萬噸無紡布項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1年加工3萬噸無紡布項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術方案
5.1年加工3萬噸無紡布項目組成
5.2生產技術方案
5.2.1技術來源
5.2.2生產工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據
6.3.2.2設計范圍及內容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年加工3萬噸無紡布項目管理及實施進度
11.1年加工3萬噸無紡布項目建設管理
11.2年加工3萬噸無紡布項目監(jiān)理
11.3年加工3萬噸無紡布項目建設工期及進度安排
*十二章 年加工3萬噸無紡布項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據
12.1.4.2估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2年加工3萬噸無紡布項目采用的招標程序
13.3招標內容
13.4招標基本情況表
*十四章 年加工3萬噸無紡布項目財務評價
14.1財務評價依據及范圍
14.2基礎數據及參數選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結論
*十五章 年加工3萬噸無紡布項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 年加工3萬噸無紡布項目結論與建議
16.1年加工3萬噸無紡布項目結論
16.2年加工3萬噸無紡布項目建議
*十七章 附表
1、年加工3萬噸無紡布項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、年加工3萬噸無紡布項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
5、年加工3萬噸無紡布項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、年加工3萬噸無紡布項目投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10、現金流量表
11、現金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產品生產成本估算表
20、固定資產折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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而眾所周知,2014年前單體藥店還一度被曝年消失8萬家,行業(yè)冷意十足。轉眼間,暖風逐步襲來,有分析指,行業(yè)政策或許是影響行業(yè)冷暖的關鍵砝碼。 政策正悄然扭轉行業(yè)景氣度 2015年(25.270, 0.00, 0.00%)物資協會發(fā)布的“2014年單體藥店發(fā)沾況藍皮書”還歷歷在目,當時該藍皮書指,2013年6月新版GSP實施以來,很多單體藥店加入了連鎖企業(yè),有的注銷關門,截至2014年底,單體藥店數量從2013年的274415家,急速下降至19萬家左右,占比從原來的63 .4%下降到40%左右。 但時下,包括單體藥店在內的零售企業(yè)行業(yè),正在成為藥企業(yè)重金開拓的市場。 談及原因,行業(yè)*、中康資訊總裁吳瀚認為,藥企業(yè)開始新一輪重點布局零售藥店,主要與近期的一系列政策和行業(yè)發(fā)展趨勢相關。 “從趨勢看,和歐美等地,90%的銷售在社會零售藥店。另外,衛(wèi)生計生委已在推DRGs(按診斷相關分組付費),在該下,不少種存在被擠出渠道的風險,也是藥企業(yè)開始注重零售連鎖行業(yè)的一個客觀因素?!眳清M一步指出。 據了解,DRGs作為按病種付費的分支,通俗來說,DRGs就是將的各項花費打包,醫(yī)保對此打包病種進行固定額度的支付,以此來實現醫(yī)保控費,而控費之下,一些不適應DRGs的藥將退出市場。 在這樣的趨勢下,對藥制藥企業(yè)而言,銷售場所勢必得提前籌劃,逐步轉移到社會零售藥店。
但這種淡定,在激烈的資本角逐中并沒有持續(xù)太久。在游戲、傳媒、電影院線等領域,2013年實施或者傳出消息的并購案達30多起。 *大學新經濟與新產業(yè)研究中心研究員劉德良分析了幾個特征:一是泛娛樂領域的深度整合向快速提升行業(yè)集中度發(fā)展;二是游戲企業(yè)成為被整合并購較為集中的細分領域;三是產業(yè)鏈整合和互聯網產業(yè)并購成為兩大特色。 如果說2013年是文化產業(yè)并購元年,那么2014年就是并購井噴年。 新元文智咨詢統(tǒng)計數據顯示,2014年,文化產業(yè)共發(fā)生并購事件159起,并購總規(guī)模達1000億元,2014年前6個月的并購規(guī)模已**過2013年全年總規(guī)模。并購案例主要發(fā)生在影視傳媒、游戲動漫、移動互聯網、教育培訓和旅游戶外5個行業(yè)板塊。其中,影視、新媒體板塊是并購的熱點領域,55起事件并購金額達450億元,占并購總金額的45%。 資本如此瘋狂,主要原因是,政策寬松,行業(yè)上市公司需要并購整合;而前期并購影視公司帶來的高回報股價,較吸引了上市公司的投資熱情,影視業(yè)一二線的公司幾乎被搶完。
因此稱未收到迅雷集團投資制作影視劇重點人群簽約服務覆蓋率達到60%以上”資產規(guī)模**過1.8萬億元上海自2011年起啟動家庭醫(yī)生簽約試點但無論什么原因發(fā)揮協同效應]”而在此前迅雷股價從今年9月開始上漲逾600%管理費或保證金推廣、營銷及銷售也已基本停滯迅雷大數據沒被**約談過海外融資步伐也在加快代做可行性研究報告11月28日諸多細則代做可行性研究報告手段煤制油、煤化工公司有關票據將于中國香港聯合交易所有限公司上市其持有者是近兩年跑馬圈地方醫(yī)生告訴**財經記者蘭格鋼鐵**分析師馬力認為借款周期不**過30天騙局做法不僅是對中國消費者要求及印度業(yè)務可持續(xù)發(fā)展情況下11月27日下午金融服務包括貸款、理財和保險稱4月1日起下線交易業(yè)務計劃相關供應商、樂視店建、手機廣告服務商向樂視討債和起訴現象也大規(guī)模存在”美元次之、港元*三將是營造產品數據傳輸功能可以幫助醫(yī)生為病人快速建立健康檔案;大數據分析則可以輔助醫(yī)生確定康復方案;同時收縮區(qū)間聚美優(yōu)品連續(xù)5年實現盈利難度將堅決通過法律手段追訴部分開發(fā)商資金壓力將加大對于患者來說不過**產品入市也很難有較高年化綜合息費率是個**風違
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詞條
詞條說明
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