知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)基本知識

    知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程
    
    整個流程可分為培育過程和認(rèn)證過程兩大塊。
    
    培育過程可分為以下八個階段:
    
    (1)貫標(biāo)啟動:成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃,召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會,對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
    
    (2)調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
    
    (3)體系構(gòu)建:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
    
    (4)手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
    
    (5)發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
    
    (6)實施運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運行記錄,定期進(jìn)行體系運行監(jiān)測。
    
    (7)內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。
    
    (8)管理評審:企業(yè)較高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進(jìn)行評審。
    
    認(rèn)證過程可分為以下三個階段:
    
    1.模擬認(rèn)證:聘請外部*,依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證,并針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行整改。
    
    2.認(rèn)證申請:依照第三方審核認(rèn)證的要求,準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料,向第三方認(rèn)證機構(gòu)提交認(rèn)證申請。
    
    3.通過認(rèn)證:應(yīng)對第三方審核認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場審核,直至認(rèn)證機構(gòu)作出通過認(rèn)證的決定。
    
    知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)基本知識(四)

    深圳市中興達(dá)知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司專注于知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與維權(quán),知識產(chǎn)權(quán)管理,評估與交易,知識產(chǎn)權(quán)孵化與轉(zhuǎn)化,戰(zhàn)略研究與知識資本運營等

  • 詞條

    詞條說明

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