高青縣做可行性研究報(bào)告

時(shí)間：2020-01-05作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：238

高青縣做可行性研究報(bào)告

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   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******瀚宇·天悅灣15號院D地塊建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定，提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014年修訂）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)地點(diǎn)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目土地使用權(quán)面積4574.2㎡，綠地面積1376.26㎡，綠地率≥30%。擬建總建筑面積20583.9㎡，其中地上建筑面積13722.6㎡，地下建筑面積6861.3㎡，容積率：1.0＜FAR ≤3.0。戶型按照有關(guān)政策執(zhí)行。該項(xiàng)目的配套設(shè)施包括消防、人防、電力、通訊、社區(qū)、居民健身設(shè)施、供熱設(shè)施等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年05月 四、總 投 資:3440.65萬元 ，其中： 企業(yè)自籌3440.65萬元， 國內(nèi)銀行貸款0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的*******三加油站原址改建項(xiàng)目，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2011年本，2013年修訂版）規(guī)定，屬允許類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)地點(diǎn)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目占地約2500平方米，拆除原地面附屬物新建營業(yè)用房190平方米，加油罩棚350平方米，雙層30立方米地埋儲油罐4個(gè)。工藝技術(shù)：汽油-柴油-儲存油罐-加油；主要設(shè)備：雙槍雙油品加油機(jī)3臺，配套建設(shè)油氣回收裝置及消防設(shè)施等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年07月 四、總 投 資:120萬元 ，其中： 企業(yè)自籌120萬元， 國內(nèi)銀行貸款0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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   一般可研報(bào)告內(nèi)容如下：1、經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的**，評價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；2、社會可行性：主要分析項(xiàng)目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等；3、風(fēng)險(xiǎn)因素及對策：主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)?！?/span>

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目背景

 1.1.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目監(jiān)理

11.3日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

*十五章 日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究

*十六章 日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目結(jié)論

16.2日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、日產(chǎn)2000個(gè)塑料制品項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  近期，寧夏、廣西、山西、廣東等地相繼出臺新一輪推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和相應(yīng)的投資計(jì)劃。據(jù)了解，未來**等部門將進(jìn)一步加大政策支持力度，推進(jìn)人工智能等九大領(lǐng)域發(fā)展。力爭實(shí)現(xiàn)今年底戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體增加值占GDP的比重達(dá)到10%左右，2020年占比將達(dá)到15%的目標(biāo)。 　　寧夏回族自治區(qū)日前公布了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展*，生物制藥、裝備制造增加值分別增長30%和10%以上。據(jù)介紹，寧夏回族自治區(qū)**下達(dá)了**和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資計(jì)劃，有13個(gè)項(xiàng)目獲得專項(xiàng)資金支持，總計(jì)補(bǔ)助資金2000萬元，帶動(dòng)項(xiàng)目總投資36.5億元。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重將達(dá)到12%以上，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推動(dòng)力量。  

  　　事實(shí)上，早在今年初，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會**季曉南便公開提道，年內(nèi)央企數(shù)量將被壓縮至100家以內(nèi)。 　　有意思的是，“重型裝備”年初時(shí)并未被國資委列為央企重組的重點(diǎn)領(lǐng)域。 　　直到今年*期間，國資委主任肖亞慶才在公開場合把“重型裝備”與煤電、鋼鐵并列，一同納入到央企兼并重組的重點(diǎn)。 　　而在過去半年時(shí)間里，沒有讓央企重組掛“零”的，又偏偏就是重型裝備。 　　今年3月，中國核工業(yè)集團(tuán)公司與中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司各自的上市子公司發(fā)布公告稱，它們未上市的母公司將進(jìn)行合并，重組方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。同月，中國輕工集團(tuán)公司旗下上市公司中國海誠(12.090, -0.09, -0.74%)工程科技股份有限公司發(fā)布的一份公告顯示，中輕整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中國保利集團(tuán)公司。


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