莆田高炮制作公司—專業(yè)施工

    莆田高炮制作公司介紹:

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    莆田高炮制作公司,李衛(wèi)總經(jīng)理在課報(bào)告中,還以關(guān)聯(lián)講述的,提綱挈**帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了同志的七一講話。公司總經(jīng)辦主任報(bào)告會(huì)并指出,以史為鑒、推動(dòng)公司發(fā)展這個(gè)主線,結(jié)合公司實(shí)際,給大家上了一堂內(nèi)容豐富、生動(dòng)風(fēng)趣的課,帶領(lǐng)大家回顧了我們90年的輝煌歷史,明確了我們肩負(fù)的責(zé)任,并就今后的工作提出了具體要求。在今后工作中,我們要以史為鑒,進(jìn)一步忠誠度,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和廉潔意識(shí),積極工作,使我們的工作較加出彩,執(zhí)行較度,較見成效,推動(dòng)公司科學(xué)、發(fā)展。 

     


     

    莆田高炮制作公司,公司2018年度大客戶見面活動(dòng)推進(jìn)。繼本月上旬邀請(qǐng)博達(dá)到公司座談之后,11月17日,應(yīng)江蘇永達(dá)戶外傳媒集團(tuán)董事長周志強(qiáng)的邀請(qǐng),傳媒公司總經(jīng)理李衛(wèi)、市場部經(jīng)理鄧宗承、客服部經(jīng)理徐朝俊以及業(yè)務(wù)代表等一行6人前往永達(dá)集團(tuán),展開本年度大客戶見面會(huì)的*二次見面活動(dòng)。永達(dá)集團(tuán)周志強(qiáng)董事長代表永達(dá)集團(tuán)對(duì)李衛(wèi)總經(jīng)理一行的到訪表示歡迎,介紹了永達(dá)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略發(fā)展思路,表示將以客戶需求為旨?xì)w,實(shí)施業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)從單一高速戶外向其他新媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,資源整合能力和**競爭力,以促進(jìn)永達(dá)集團(tuán)的發(fā)展。

     


     

    莆田高炮制作公司,參與本次調(diào)查的干部員工普遍表示對(duì)公司今年以來開展的培訓(xùn)工作比較滿意,認(rèn)為培訓(xùn)的課程內(nèi)容對(duì)自身職業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作有實(shí)際幫助;大部分員工表示樂意接受在線培訓(xùn)這種形式,課程內(nèi)容豐富、涵蓋且培訓(xùn)時(shí)間靈活;部分員工希望能引入外部培訓(xùn)資源,邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)進(jìn)行授課,培訓(xùn)的針對(duì)性和互動(dòng)性。本次調(diào)研有助于公司培訓(xùn)課程體系的完善和課程設(shè)計(jì)較趨合理,對(duì)公司下一步培訓(xùn)工作的改進(jìn)、進(jìn)一步員工參與培訓(xùn)的積極性都起到了積極的推用。(總經(jīng)辦)

     


     

    莆田高炮制作公司,圍繞組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門協(xié)同,從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序、傳媒企業(yè)的組織、部門協(xié)同的基本規(guī)則和三個(gè)方面展開。主要闡述了以下內(nèi)容:一、組織結(jié)構(gòu)的決定因素和設(shè)計(jì)原則;二、組織體系規(guī)范的框架;三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要步驟;四、典型的組織類型;五、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì);六、以流程為導(dǎo)向設(shè)置組織;七、傳媒產(chǎn)業(yè)**鏈分析;八、公司的業(yè)務(wù)職能和職能;九、企業(yè)戰(zhàn)略和盈利的選擇;十、公司的主業(yè)務(wù)流程;十一、組織的協(xié)同及協(xié)同思想、和橫向協(xié)調(diào)的。據(jù)悉,項(xiàng)目組已提交公司治理及新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等待宣貫。

     


     

    莆田高炮制作公司。董事長李衛(wèi)指出,2017年以來,公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹的精神,各項(xiàng)工作**了新進(jìn)展新成效。經(jīng)營指標(biāo)完成,營業(yè)收入和利潤總額實(shí)現(xiàn)“雙**”。市場可圈可點(diǎn),媒體空置率降到低水平。策劃設(shè)計(jì)再度出發(fā),業(yè)務(wù)回歸成效顯著。媒體創(chuàng)新推進(jìn),中分帶、收費(fèi)欄桿等市場喜人。機(jī)制再造**,聯(lián)巡平臺(tái)、廣播聯(lián)動(dòng)發(fā)力。改革措施播種,“三項(xiàng)改革”呼之欲出。企業(yè)生態(tài)正氣充盈,干部員工精氣神高昂向上。董事長李衛(wèi)指出,要正視公司發(fā)展中存在的不平衡不充分問題,采取有效措施加以整改。一是集團(tuán)對(duì)公司發(fā)展的要求與公司增長動(dòng)力不足不平衡;二是公司可發(fā)展對(duì)多元化路徑的選擇與長期對(duì)單一媒體型式依賴局面不平衡;三是資產(chǎn)經(jīng)營與資本不平衡;四是干部力不充分;五是部門協(xié)同力不充分;六是員工執(zhí)行力不充分;七是企業(yè)創(chuàng)新力不充分。

     


     

    莆田高炮制作公司,中秋、兩節(jié)即將來臨,適逢實(shí)施重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策,高速傳媒牌所在路段即將面臨節(jié)日期間車流量劇增、影響牌不確定因素增多等情況。為此,傳媒公司部提前應(yīng)對(duì),采取多種措施,努力增強(qiáng)兩節(jié)期間牌系數(shù)。   

     


     

    莆田高炮制作公司,6月26日,李衛(wèi)總經(jīng)理攜工程部,部、策劃部經(jīng)理、副經(jīng)理,到高速考察部署、收費(fèi)廣場單立柱建設(shè)情況。李衛(wèi)總經(jīng)理一行重點(diǎn)考察了收費(fèi)廣場單立柱的規(guī)劃及建設(shè)情況,安排進(jìn)行了現(xiàn)場測量及高清拍照。在認(rèn)真聽取廣場建設(shè)規(guī)劃及進(jìn)度等有關(guān)情況后,李衛(wèi)總經(jīng)理指出公司將根據(jù)市規(guī)劃的要求,進(jìn)一步完善和單立柱建設(shè)規(guī)劃。  (3)


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