醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)的特點

    搞好醫(yī)院的后勤服務(wù)集團(tuán),首先要清楚醫(yī)院后勤的功能及運作特點,根據(jù)實際情況制訂相應(yīng)的后勤服務(wù)集團(tuán)措施,不斷完善后勤服務(wù)集團(tuán)制度,才能搞好醫(yī)院后勤后勤服務(wù)集團(tuán)工作。本文試從醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)的特點、功能、角色、運作,乃至面臨的問題、發(fā)展趨勢等方面,全面闡述怎樣搞好醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán),以期拋磚引玉。

    一、醫(yī)院后勤后勤服務(wù)集團(tuán)的功能。

    醫(yī)院是社會醫(yī)療保健工作組織體系中較基本的工作機(jī)構(gòu),其基本的功能是醫(yī)治照料病員、增進(jìn)大眾健康和推進(jìn)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步。其中,對病人開展診療和護(hù)理,通過醫(yī)療與輔助業(yè)務(wù)密切配合,形成醫(yī)療整體,為病人服務(wù),是醫(yī)院較基本的功能和中心任務(wù)。醫(yī)院作為整個社會衛(wèi)生工作的一個組成部分,處在社會救死扶傷和維護(hù)人民群眾健康的**,也是開展醫(yī)療科學(xué)實驗,醫(yī)療保健水平的場所。醫(yī)院的后勤**是醫(yī)院功能運作中不可或缺的部分和重要保證。

    二、醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)的架構(gòu)

    (一)、常設(shè)機(jī)構(gòu):

    從事醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)的機(jī)構(gòu)一般為專業(yè)的物業(yè)公司,實行的是一體化后勤服務(wù)集團(tuán),組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置至少要有管理處一級,以下各級和各部門可以根據(jù)所承擔(dān)的服務(wù)管理的范圍和內(nèi)容相應(yīng)增減設(shè)置。

    (二)、常設(shè)后勤服務(wù)集團(tuán)架構(gòu)圖示:

    醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)處 后勤服務(wù)集團(tuán)部 醫(yī)輔服務(wù)中心 服務(wù)中心 機(jī)電維修隊 保潔綠化隊 保安隊 導(dǎo)醫(yī)隊 護(hù)工隊 專業(yè)陪護(hù)隊 商品禮品店物資配送 餐飲中心 洗衣房

    三、醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)的特點

    (一)環(huán)衛(wèi)工作方面

    1、嚴(yán)格遵守醫(yī)療醫(yī)護(hù)消毒隔離制度。醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,若有疏忽則較易造成交叉感染。傳染病區(qū)尤其如此,不能將傳染病原帶出傳染病區(qū)。醫(yī)院地面經(jīng)常受到病人排泄物、嘔吐物、分泌物的污染,由于人員的流動量大,要及時清除地面污染,以免造成病原菌的擴(kuò)散。嚴(yán)格區(qū)分無污染區(qū)和污染區(qū)的地拖、桶、掃帚、手套等清潔工具,不能混淆使用,特別要注意的是不僅每個病房的清潔用具不能交叉使用,病床與病床之間的擦布較不能交叉使用。防止病菌交叉污染。凡醫(yī)院工作人員工作時必須穿戴好工作衣、帽。進(jìn)入傳染病區(qū)和肝炎、腸道門診應(yīng)穿隔離衣、褲、鞋、口罩。

    對工作服(隔離衣)應(yīng)定期或及時更換,進(jìn)行統(tǒng)一清潔消毒。工作人員不得穿工作服進(jìn)入食堂、宿舍、哺乳室、圖書館和到醫(yī)院以外的地方。手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室等部門的工作人員,應(yīng)配備專職的清潔員,不準(zhǔn)穿該室的衣服到其它病房、科室。因各個科室的消毒隔離要求不同,可采用日光暴曬、紫外線燈照射、臭氧消毒及用各種消毒溶液擦拭、滲泡等方法進(jìn)行消毒。各個科室還要制訂詳細(xì)的清潔衛(wèi)生制度及作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行。

    2、保持安靜的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院是人們看病養(yǎng)病的地方,需要保持肅靜。環(huán)衛(wèi)人員工作時動作要輕快,較不要高聲說笑,工作性交談也必須小聲進(jìn)行,不可干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人的休息。

    3、保潔要勤快。醫(yī)院人流量大,地面、廁所等公用地方容易臟,保潔人員要經(jīng)常巡察,并發(fā)動其他工作人員,發(fā)現(xiàn)垃圾要隨臟隨掃,隨時保持清潔。

    4、服務(wù)態(tài)度好。因服務(wù)對象大多是前來就診的患者,有病在身,大多心情不太好或行動不太方便,我們*的工作人員必須做到耐心、細(xì)心,虛心聽取各方面的意見并加以改進(jìn),才有利于工作的全面開展。建立首問負(fù)責(zé)制,遇到病人的提問,要耐心解答,自己不清楚的要協(xié)助病人找到相關(guān)部門解決。切忌一問三不知。

    5、提高警惕保安全。醫(yī)院是公共場所,難免會有醫(yī)托、小偷等混雜其中,工作人員要時時提高警惕,發(fā)現(xiàn)有可疑情況及時報告相關(guān)部門并協(xié)助處理解決。

    (二)消殺工作。

    消殺工作主要是除四害。由于老鼠和蚊子是多種病菌的主要傳播途徑,所以醫(yī)院的消殺工作和保潔工作具有相等的重要性。消殺人員須熟悉院區(qū)環(huán)境,掌握四害常出沒的地點,熟練使用各種消殺藥物,熟知作業(yè)過程的規(guī)范,保證院內(nèi)沒有蟲鼠傳播病菌和白蟻侵蝕物業(yè)設(shè)施。

    (三)醫(yī)院的飲食管理。

    1、醫(yī)院飲食管理的特點。醫(yī)院的飲食管理功能是滿足患者的醫(yī)療康復(fù)、職工的生活服務(wù)和院內(nèi)的綜合服務(wù)這三個方面的要求。它具有不同于傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營的特點,從某種角度來說,甚至有著本質(zhì)上的區(qū)別。醫(yī)院餐飲的服務(wù)對象是特定的群體,出品的食物除追求色、香、味之外,較注重營養(yǎng)搭配、醫(yī)療輔助作用。并實行全制作、銷售過程的衛(wèi)生監(jiān)管?,F(xiàn)代醫(yī)院餐飲管理追求的不僅僅是食物的外在、內(nèi)在質(zhì)量,還包括醫(yī)院的社會服務(wù)的附加值。安的作用不僅僅使顧客本身受益,還包括醫(yī)院的社會公眾形象,以及醫(yī)院對服務(wù)對象的感召。所以說,餐飲管理在現(xiàn)代醫(yī)院管理中扮演著越來越重要的角色,這是不容忽視的。

    2、營養(yǎng)配餐工作管理

    (1)配餐員在營養(yǎng)食堂管理員的**和病房護(hù)士長的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)點、送病員飲食,做好病員飲食的供應(yīng)工作。

    (2)配餐員要熟悉**飲食的種類,掌握飲食搭配的基本原則,根據(jù)醫(yī)囑與病員飲食計劃,按時、準(zhǔn)確、熱情地將熱飯熱菜送到病員床邊。送餐過程中需保持衛(wèi)生。

    (3)負(fù)責(zé)提**天統(tǒng)計第二天飲食及時收回餐具,避免損失,便利周轉(zhuǎn)。洗餐具時小心操作,搞好消毒,節(jié)約用水。

    (4)虛心聽取病員意見,并向**反映,及時改進(jìn)。

    (5)了解患者的飲食習(xí)慣,將注意事項記錄在案,加強(qiáng)完善下次飲食的服務(wù)質(zhì)量。

    (6)每天清洗配餐間、餐車、殘渣桶。

    (7)注意個人清潔衛(wèi)生,工作時穿戴工作衣帽、口罩。

    1、醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)必須適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)專業(yè)性、時效性、穩(wěn)定精確性強(qiáng)的特點,在設(shè)備要求根據(jù)醫(yī)療要求和設(shè)備運行規(guī)律加強(qiáng)維修計劃,提高維修效率。

    2、醫(yī)院設(shè)備設(shè)施分布廣,數(shù)量大,維修部必需加強(qiáng)管理,做出合理安排,提高維修及時率。

    3、醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高。為實現(xiàn)醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足臨床醫(yī)療的要求,后勤設(shè)備設(shè)施的完好率和安全系數(shù)都要達(dá)到較高水平,因此對管理水平的要求較高,特別是安全管理方面,要求不得出現(xiàn)任何有損業(yè)主患者的安全事故。

    4、維修技術(shù)人員的素質(zhì)要求要高。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面,要求設(shè)備技術(shù)人員必須具有一定的技術(shù)理論水平,又富有維修工作的實際經(jīng)驗,特別需要具備一專多能的素質(zhì)。并有獨立工作能力和靈活處理技術(shù)問題的應(yīng)變能力。

    5、維修部要有切合實際的工作方法和有效的再教育培訓(xùn)措施。制訂出現(xiàn)緊急情況時的應(yīng)對措施。

    (五)醫(yī)輔服務(wù)中心的管理。

    1、護(hù)工的管理。護(hù)工是在護(hù)士長**下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作。護(hù)工管理是由醫(yī)輔部及所在科室實行雙重管理,護(hù)工必須掌握必要的專業(yè)醫(yī)療醫(yī)護(hù)知識,必須遵守醫(yī)院和公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

    (1)護(hù)工的日常培訓(xùn)。醫(yī)輔服務(wù)中心負(fù)責(zé)護(hù)工的培訓(xùn),要教育員工樹立一切以病人為中心,為病人服務(wù),為臨床*服務(wù)的思想。要根據(jù)臨床工作的特點和需要進(jìn)行有計劃、有針對性的培訓(xùn),重點是臨床的指導(dǎo),尤其是非專業(yè)性護(hù)工要加強(qiáng)專業(yè)知識及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),以適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理工作的需要。

    (2)護(hù)工的工作內(nèi)容:

    a)負(fù)責(zé)為病人打開水,協(xié)助生活行動不便及臥床的病人進(jìn)行各種必要的活動。

    b)保持病房整潔,物品擺放整齊劃一,**定位,床頭桌、氧氣臺面做到一桌一巾一用一消毒;保持床鋪平整,床下無雜物、無便器。

    c)及時收集送檢病人的化驗標(biāo)本并取回報告單,急檢標(biāo)本立即送檢;遞送各種**單劃價、記帳,特殊檢查預(yù)約和出院病歷結(jié)算等。

    d)護(hù)送病人做各項輔助檢查和**,特殊危重病人必須有醫(yī)護(hù)人員陪同。

    e)按要求配制和及時更換浸泡物品的消毒液并加蓋,整理備用物品。

    f)點收醫(yī)護(hù)人員工作服、患者的臟被服和病人服,污被服不能隨地亂扔亂放。

    g)認(rèn)真與洗衣房清點收送給科室的洗滌物品。

    2、專業(yè)陪護(hù)。

    (1)專業(yè)陪護(hù)的工作內(nèi)容。專業(yè)陪護(hù)人員為病人提供專業(yè)化、親情般服務(wù),并作為整體化護(hù)理的一個重要補(bǔ)充,是一種新型的護(hù)理模式。專業(yè)陪護(hù)人員要認(rèn)真遵守醫(yī)院和公司的各項規(guī)章制度,熟練掌握各種護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)知識,遵守職業(yè)道德,以病人為中心,以滿足病人需求為目的,用良好的專業(yè)技術(shù),主動熱情、耐心細(xì)致為病人提供*親情般專業(yè)化的服務(wù)。要認(rèn)真做好病人的生活護(hù)理、心理護(hù)理、健康宣教、飲食指導(dǎo)、病情觀察等,**處置時要協(xié)助護(hù)士再次做好查對并病人用藥過程中的反映,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理,落實各項護(hù)理措施,預(yù)防合并癥的發(fā)生。

    (2)專業(yè)陪護(hù)人員的聘任。專業(yè)陪護(hù)員必須是衛(wèi)校或醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)人員,專業(yè)陪護(hù)人員的錄用需經(jīng)嚴(yán)格考試,考核合格后方可錄用。專業(yè)陪護(hù)員按護(hù)士素質(zhì)要求進(jìn)行培訓(xùn),要求做到著裝、言行舉止符合護(hù)士的要求。

    3、導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診。

    導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診員的職責(zé)是正確引導(dǎo)病人就診,為病人的就診提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診員要清楚院容、院貌、科室設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施、專業(yè)技術(shù)水平、特色???,并耐心向病人解釋,熱情主動接待病人、做到有禮貌,有問必答、百問不厭,引導(dǎo)患者掛號、候診、檢查,指導(dǎo)較佳就診系統(tǒng),合理安排檢查項目,指導(dǎo)就診。

    (六)安全保衛(wèi)工作

    醫(yī)院是治病救人,救死扶傷的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作顯得尤其重要,必須有一個安全有序的環(huán)境作為**,給醫(yī)務(wù)人員提供一個安全的工作環(huán)境,使前來就診的病人感到安全舒適。

    醫(yī)院的安全防范工作重點:

    1、消防工作。消防無小事,管理處員工從上到下都要引起重視,平時經(jīng)常巡視,每月進(jìn)行一次安全大檢查,徹底消除安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有問題,及時組織有關(guān)人員處理解決。要配備專職的消防工作人員,成立義務(wù)消防隊伍,不間斷的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并不定期舉行消防演習(xí)。

    2、治安刑事案件。

    醫(yī)院急診科常常會收到因斗毆打架受傷的病人,有些仇家還會跟蹤到醫(yī)院尋仇,這種時候保安人員一方面要報警,一方面要做好安全防治工作,并耐心勸阻事態(tài)的發(fā)展,緩解雙方矛盾,直到公安機(jī)關(guān)前來處理。

    3、醫(yī)院是公眾場所,人流量大,一些盜竊分子?;煸谄渲校艡C(jī)作案。保安員應(yīng)根據(jù)實際情況,靈活掌握處理方法:

    (1)保安員若發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案,應(yīng)立即當(dāng)場抓獲,報告公安機(jī)關(guān),連同證物送公安機(jī)關(guān)處理。

    (2)對可能懷疑的作案人員,可采取暗中監(jiān)視或設(shè)法約束,并報告和移交公安機(jī)關(guān)處理。

    (3)慎防醫(yī)托?,F(xiàn)在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)參差不齊,導(dǎo)致產(chǎn)生大量的醫(yī)托,滲入到市內(nèi)各大醫(yī)院,或勸說病人到其*的病院看病,或向病人派送傳單,嚴(yán)重影響醫(yī)院的醫(yī)療秩序。保安必須提高警惕,不斷積累經(jīng)驗,一旦發(fā)現(xiàn)有可疑人員,流竄分子,立即協(xié)助醫(yī)院保衛(wèi)科查處。

    (4)停車場的管理。醫(yī)院人流量大,車流量也大,一定要規(guī)范停車場管理,確保停車場車輛有序停放,行駛暢通,特別是**醫(yī)院救護(hù)車暢通出入。

    (5)堅持查崗制度,加強(qiáng)崗位監(jiān)督。查崗是一項非常重要的工作環(huán)節(jié),為確實把安全防范工作落到實處,必須加強(qiáng)崗位的監(jiān)管力度。每天要堅持查崗,認(rèn)真檢查和督促每個崗位的值班情況是否到位,對存在的問題要及時糾正、及時整改,并對當(dāng)日查崗的有關(guān)情況記錄下來,對重大問題要及時向**報告,對值班較好的同志要給予表揚,對工作不負(fù)責(zé)任的同志應(yīng)當(dāng)提出批評教育,促使每個崗位不間斷的循環(huán)動作,把一切不定的因素盡量控制在萌芽狀態(tài)。

    (七)洗衣房的管理。

    1、洗衣房的職責(zé)。洗衣房擔(dān)負(fù)著醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作人員工作服和住院病人被服的洗滌和消毒工作。要確保送洗被服的清潔和健康,防止院內(nèi)交叉感染。

    2、洗衣房的工作原則:

    (1)按規(guī)定下科室回收臟被服要做到分類放袋,分類處理;傳染性及帶血、便、膿污染衣物要密封回收;一般病人衣被及醫(yī)護(hù)人員工作服分開回收。

    (2)為防止交叉感染,各類衣物執(zhí)行分類洗滌原則。

    (3)回收的臟被服要及時消毒浸泡,消毒液濃度依具體情況而定。

    (4)清潔被服按時下發(fā)到科室,雙方做好清點登記,每天做好日工作量統(tǒng)計。

    (八)開設(shè)便民服務(wù)。

    醫(yī)院的后勤服務(wù)集團(tuán)公司可根據(jù)醫(yī)院的實際情況,開設(shè)一些便民設(shè)施,例如OTC(自助藥店)、鮮花店、禮品店、自動售貨機(jī)、自動飲料機(jī)等,既方便就醫(yī)患者及前來探望的客人,其收入還可彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費的不足。

    四、醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)的培訓(xùn)

    培訓(xùn)工作是醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)日常工作的重要內(nèi)容。清潔工、護(hù)工、等工種都要求進(jìn)行特殊的培訓(xùn)。

    1、對環(huán)衛(wèi)工人的素質(zhì)要求較高,需掌握基本的醫(yī)療醫(yī)護(hù)知識。因為直接服務(wù)的對象是各個科室及就診的病人,清潔員除了搞清潔衛(wèi)生外還要起直追根據(jù)實際情況要和各類病人及醫(yī)護(hù)人員常接觸溝通,這就要求清潔員具備一定的醫(yī)療醫(yī)護(hù)知識,清楚遇到突發(fā)性事件時的處理程序。這可以在招聘時有意選用具有這方面知識的人員,也可以通過日常的培訓(xùn)、經(jīng)各科室醫(yī)護(hù)人員的親身指導(dǎo)而應(yīng)用到實際工作中。

    2、對護(hù)工的要求就較加嚴(yán)格。要求其必須持有護(hù)校中專以上的畢業(yè)證書,上崗前經(jīng)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)合格方能走上工作崗位。

    3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,創(chuàng)造性地總結(jié)出“清潔抹布32面用”的理論,即:一般在清潔過程中使用抹布都把抹布揉成一團(tuán)來使用,這樣一來,擦一兩個地方抹布就臟了,需要搓洗后才能再次使用,有些浪費時間。該公司通過在醫(yī)院的后勤服務(wù)集團(tuán)中摸索出一塊抹布分成32面做32次用,即“清潔抹布32面用”的理論,并在全公司推廣,得到了廣大員工的贊揚。

    五、醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)的現(xiàn)狀與發(fā)展

    國內(nèi)**實行醫(yī)院后勤管理社會化是1999年11月,由xxxxx管理有限公司經(jīng)公開招投標(biāo)接管深圳市中醫(yī)院的后勤服務(wù)集團(tuán)工作,雖然時間不長,但隨著醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革的不斷深入,醫(yī)院后勤管理社會化是醫(yī)院體制創(chuàng)新、人事分配制度改革的突破口,是適應(yīng)醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化的需要,因而形成勢在必行的趨勢。這為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供了良機(jī),提供了市場,提供了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。

    因?qū)傩屡d領(lǐng)域,醫(yī)院的后勤服務(wù)集團(tuán)有別于傳統(tǒng)的后勤服務(wù)集團(tuán)模式,后勤服務(wù)集團(tuán)公司在實施醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)時要不斷摸索,不斷總結(jié)經(jīng)驗,建立一套科學(xué)有效的管理機(jī)制、制度,使所有的服務(wù)細(xì)節(jié)都能做到專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以符合醫(yī)院服務(wù)模式的規(guī)范和要求。

    不斷創(chuàng)新,科學(xué)地把握醫(yī)院后勤物業(yè)服務(wù)的定位,不斷注入新的服務(wù)內(nèi)涵,建立“人性化、星級化、標(biāo)準(zhǔn)化”的*服務(wù)的醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)新模式。如在醫(yī)院組織一支正規(guī)護(hù)校畢業(yè)又經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)陪護(hù)和護(hù)工隊伍進(jìn)駐醫(yī)院服務(wù),為需住院**的病人從入院前、住院中、出院后,從診斷、**、陪護(hù)、飲食、病情觀察、生活護(hù)理、心理輔導(dǎo)等全程不用病人家屬和單位操心的一條龍服務(wù)。

    又如把酒店的商務(wù)信息服務(wù)方式引進(jìn)醫(yī)院,后勤服務(wù)的所有環(huán)節(jié)有求必應(yīng),一個電話馬上到位等等這些大膽嘗試為現(xiàn)代醫(yī)院的后勤服務(wù)注入了活力,增添了特色,這也正是醫(yī)院后勤物業(yè)服務(wù)企業(yè)今后的發(fā)展方向。

    現(xiàn)在,全社會各行各業(yè)都在提倡講誠信,筆者認(rèn)為:對于許多后勤服務(wù)集團(tuán)企業(yè)來說,與世貿(mào)接軌后,眾多國外品牌后勤服務(wù)集團(tuán)企業(yè)紛至沓來,可謂是“狼來了”。但狼來了并不可怕,可怕的是一個企業(yè)失去誠信。一個人要講誠信,企業(yè)較要講誠信,作為管理醫(yī)院后勤服務(wù)的后勤服務(wù)集團(tuán)企業(yè),誠信是我們的法寶。


    四川君和后勤服務(wù)集團(tuán)有限公司專注于物業(yè)項目合作,醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)等, 歡迎致電 15388266163

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    詞條說明

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    如何選擇1.是否專門從事醫(yī)院物業(yè)?本文一開始就介紹了這一點,即我們想找的是一家只從事醫(yī)院物業(yè)或許多醫(yī)院物業(yè)物。沒有醫(yī)院案例,即使是醫(yī)院物業(yè)的。2、是否擁有大量的醫(yī)院物業(yè)案例?這一點實際上和**有些類似,意指醫(yī)院后勤服務(wù)案例越多。越是我們可以值得重點關(guān)注的對象!如果沒有醫(yī)院物業(yè)物流服務(wù)案例,我們可以完全忽略這家所謂的。3.你在這個行業(yè)有一定的**度嗎?這其實很重要,也可以說不重要。任何行業(yè)都有行業(yè)巨

  • 醫(yī)院后勤護(hù)理是做什么的?

    醫(yī)院后勤護(hù)理主要是為醫(yī)院住院病人提供方便的人群。比如協(xié)助病人的生活起居、幫助病人拿取相關(guān)藥品和報告單、購買病人所需用品等工作。什么是醫(yī)院后勤?醫(yī)院后勤包括整個醫(yī)院的后期所需服務(wù),比如醫(yī)院病房保潔、醫(yī)院*運送、醫(yī)院停車場管理收費、院內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)管理、水電維修、膳食餐飲、治安巡邏、財務(wù)部門、采購部門等等這些都是屬于醫(yī)院后勤工種。當(dāng)然也包括了病人護(hù)理在內(nèi)。護(hù)理和護(hù)士一樣嗎?醫(yī)院護(hù)理和護(hù)士有很大的區(qū)別,護(hù)

  • 物業(yè)項目合作的實操要點

    物業(yè)項目合作成本因發(fā)生不同,可分為人力成本、能耗成本、維保成本、物耗成本、行政費用、稅費等科目。其中尤以人力成本、能耗成本、維保成本**,占比在90%以上。然而,現(xiàn)實的困境卻是人工成本逐年漲價、維保壓力不斷加大。既有市場競爭日益白熱化,利潤空間受到擠壓,而物業(yè)費調(diào)價困境也意味著項目靠漲價實現(xiàn)扭虧為盈將難上加難。01物業(yè)項目成本困局:無標(biāo)準(zhǔn)、輕管控、難執(zhí)行據(jù)統(tǒng)計,物業(yè)企業(yè)有**過85%的成本發(fā)生在項目

  • 可以和物業(yè)合作的項目有哪些?

    新開物業(yè)公司需要找相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作,也有一些個人需要找物業(yè)公司進(jìn)行合作從而賺取收益。但是有些物業(yè)公司或者是想和物業(yè)公司合作的單位以及個人不知道有什么項目可以和物業(yè)公司合作。實際上和物業(yè)公司合作的項目還是非常多的,之前君和物業(yè)也為大家分享過類似的內(nèi)容。在這里再次為想和物業(yè)公司合作的單位個人,或者是物業(yè)公司想對外合作的項目進(jìn)行一個*的分享。一、保潔公司可以和物業(yè)合作不管是什么樣的物業(yè)公司,肯定是離

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