新余C60灌漿料規(guī)范

時(shí)間：2019-02-05作者：北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司瀏覽：172

橋梁維修加固方案
1、總體概述
1.1、前言
紫洞大橋1994年12月動(dòng)工興建，1996年6月竣工，已投入使用多年。隨著地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和交通運(yùn)輸量的快速增長(zhǎng)，引起橋臺(tái)、蓋梁裂縫以及空心板板底裂縫、主橋墩身繡脹露筋、主橋桁架上下弦桿、腹桿有銹斑，面漆起皮、脫落、臨時(shí)支撐鋼管槽銹蝕嚴(yán)重等病害；橋面鋪裝磨損嚴(yán)重，伸縮縫膠條老化等現(xiàn)象。該橋位于佛山市禪城區(qū)南莊境內(nèi)，是連接南莊與羅村的交通要道。紫洞大橋主橋?yàn)殡p塔單索面鋼管砼空間桁架斜拉橋，橋梁全長(zhǎng)1034m,梁寬25.5m，雙向6車(chē)道。橋面zui大縱坡3.0%，橫坡為1.5%，豎曲線半徑R=6000m。
1.2、工程概況
招標(biāo)人：佛山市南海紫洞大橋有限公司；
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：廣東德正工程管理有限公司；
工程名稱(chēng)：佛山市南海紫洞大橋維修工程；
建設(shè)地點(diǎn)：南莊鎮(zhèn)；
招標(biāo)范圍：橋梁維修加固工程（含橋梁維修、排水、安全等工程）的施工及缺陷修復(fù)。
工期目標(biāo)：保證3個(gè)月內(nèi)完成本工程合同內(nèi)的全部?jī)?nèi)該方法是將混凝土構(gòu)件中鋼筋或混凝土進(jìn)行一些人為的機(jī)械處理，用以模擬銹蝕后的鋼筋混凝土構(gòu)件，以此來(lái)研究受損后混凝土構(gòu)件的力學(xué)性能。該方法操作簡(jiǎn)單，易于控制，可以定量地分析鋼筋銹蝕率對(duì)構(gòu)件性能的影響。不足之處是，僅僅通過(guò)簡(jiǎn)單的機(jī)械模擬不能真實(shí)地反映復(fù)雜的實(shí)際銹蝕鋼筋混凝土構(gòu)件性能，得出的結(jié)果與實(shí)際銹蝕情況勢(shì)必會(huì)存在一定的差距。容；
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：交工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；
安全目標(biāo)：無(wú)安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地；
環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)**達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。
1.3、編制依據(jù)
根據(jù)佛山市南海紫洞大橋維修工程的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范、施工工藝以及現(xiàn)行的工程安全技術(shù)規(guī)范及有關(guān)環(huán)保法規(guī)等編制而成。
2、管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備動(dòng)員周期、材料供用及資金管理及**
2.1、管理機(jī)構(gòu)
2.1.1、內(nèi)部管理制度
建立項(xiàng)混凝土表面的處理:粘合面要打磨平整，直至露出粗骨料為止，然后用鋼絲刷刷去浮渣，用清水沖洗待完全千后用擦洗干凈。目部質(zhì)量、安全、文明施工等施工管理制度和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，建立的項(xiàng)目管理制度有：
《項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度》、《項(xiàng)目安全及文明施工管理制度》、《項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目計(jì)量管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度》、《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度》、《項(xiàng)目材料管理制度》、《項(xiàng)目成本管理制度》。
2.1.2、制定專(zhuān)業(yè)隊(duì)組管理制度
為了保證施工的整體秩序，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾，逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為**的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)及業(yè)主的意見(jiàn)和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：
1、每日項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)召開(kāi)一次碰頭會(huì)，分析解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。
2、監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。
3、定期參加有業(yè)主、上級(jí)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。
4、定期組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸至作業(yè)班組，使項(xiàng)目**的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員的行動(dòng)中去。
5、指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。
6、定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的投入，使成本得到有效的控制。
7、施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。
2.1.3、項(xiàng)目部管理職能
我公司如若有幸中標(biāo)，將組織一支強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從公司到基層單位都要挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的精兵良將到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。從管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予zui充分的保證。在組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。
1、工地項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理1人，主管本工程全面工作，要對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。主管安裝工程的施工工作。項(xiàng)目總工程師1名，負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工過(guò)程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。
3、施工全過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目管理為**，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)碳纖維作為一種新型的建筑材料，由于其具有強(qiáng)度高、密度小、耐腐蝕和耐老化等特點(diǎn)，從２０世紀(jì)８０年代開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外就將它們用于受損混凝土結(jié)構(gòu)的加固。大量試驗(yàn)、理論研究和實(shí)際工程實(shí)踐表明：利用碳纖維復(fù)合材料對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的補(bǔ)強(qiáng)不僅可以有效提高結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度，而且施工方便，基本上不增加結(jié)構(gòu)的自重。外貼碳纖維技術(shù)在國(guó)內(nèi)外得到迅速應(yīng)用，逐漸在混凝土梁、板、柱等不同構(gòu)件上得到應(yīng)用，不僅用于提高構(gòu)件的抗彎能力，而且用于提高梁的抗剪能力和柱的抗壓能力。組織，精心施工，大力推廣應(yīng)用**施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量體質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各分段、各階段工期控制目標(biāo)，zui終確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
（1）執(zhí)行企業(yè)有關(guān)指令，貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的所有施工任務(wù)，并承擔(dān)合同規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)。
（3）以項(xiàng)目管理為**，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化各生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)管理，精心組織，大力推廣應(yīng)用**施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全、文明施工三個(gè)保證體系。
（4）加強(qiáng)管理，采用新技術(shù)、新工藝，提高科技含量投入，確保全面實(shí)現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)。












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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 南昌灣里區(qū)H100灌漿料

  8、強(qiáng)度不夠，均質(zhì)性差? 8.1現(xiàn)象。同批混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度平均值**設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級(jí)。? 8.2產(chǎn)生的原因? (1)水泥過(guò)期或受潮，活性降低；砂、石集料級(jí)配不好，空隙大，含泥量大，雜物多，外加劑使用不當(dāng)，摻量不準(zhǔn)確；? (2)混凝土配合比不當(dāng)，計(jì)量不準(zhǔn)，施工中隨意加水，使水灰比增大；? (3)混凝土加料順序顛倒，攪拌時(shí)間不夠，拌合不勻；&nb

• 衢州灌漿料強(qiáng)度要求

  衢州灌漿料強(qiáng)度要求自動(dòng)纖維鋪絲是一種非常重要的復(fù)合材料自動(dòng)化成型方法。提出了一種新型的纖維鋪絲機(jī)的總體機(jī)構(gòu)和控制系統(tǒng)方案,利用氣缸為執(zhí)行元件帶動(dòng)切和壓輥,實(shí)現(xiàn)纖維的剪切和夾緊,構(gòu)建以直線位移傳感器為反饋元件的新型張力控制系統(tǒng),同時(shí)設(shè)計(jì)一種基于主流的工控機(jī)(IPC)+運(yùn)動(dòng)控制器(UMAC)相結(jié)合的放式控制系統(tǒng)方案,最后進(jìn)行相關(guān)的鋪絲實(shí)驗(yàn)。運(yùn)行結(jié)果表明,各軸運(yùn)動(dòng)情況良好,控制系統(tǒng)整體運(yùn)行穩(wěn)定,各設(shè)計(jì)合

• 南昌高強(qiáng)灌漿料規(guī)范

  27、切割后預(yù)應(yīng)力筋的外露長(zhǎng)度不應(yīng)小于30mm，錨具應(yīng)采用封端砼保護(hù)，當(dāng)需長(zhǎng)期外露時(shí)，應(yīng)采取防止銹蝕的措施7.9后張孔道壓漿及封錨 1、預(yù)應(yīng)力筋張拉錨固后，孔道應(yīng)盡早壓漿，且應(yīng)在48h內(nèi)完成，否則應(yīng)采取防止預(yù)應(yīng)力筋銹蝕的措施 2、壓漿宜采用**壓漿料或**壓漿劑配制的漿液進(jìn)行壓漿，應(yīng)采用高效減水劑，摻合料品種宜為I級(jí)粉煤灰，膨脹劑宜用鈣礬石系或復(fù)合型膨脹劑，配制的漿液性能應(yīng)符合（表7.9.3）規(guī)

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  3.0.1 ?凡涉及工程安全的工程結(jié)構(gòu)加固材料及制品，必須按本規(guī)范的要求通過(guò)安全性鑒定。 3.0.2 ?申請(qǐng)安全性鑒定的加固材料或制品應(yīng)符合下列條件： ? ? 1 ?已具備批量供應(yīng)能力； ? ? 2 ?基本試驗(yàn)研究資料齊全，且已經(jīng)過(guò)試點(diǎn)工程或工程試用； ? ? 3 ?材料或制品的毒性和燃