CPQ報(bào)價(jià)管理系統(tǒng) | 成本報(bào)價(jià)CPQ解決方案

時(shí)間：2024-10-15作者：蘇州梅施信息科技有限公司瀏覽：17

一、成本報(bào)價(jià)流程現(xiàn)狀

1、傳統(tǒng)流程

2、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

①、數(shù)據(jù)手工重復(fù)輸入環(huán)節(jié)多、易錯(cuò)，為**準(zhǔn)確性需多次復(fù)核，影響報(bào)價(jià)效率

②、原材波動(dòng)較大，但是當(dāng)前詢價(jià)流程只有一次性，原材成本發(fā)生變化，無法及時(shí)新變化提醒報(bào)價(jià)組

③、報(bào)價(jià)預(yù)估，涉及多個(gè)成本單元：采購、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、研發(fā)等，目前均線下對(duì)接狀態(tài)和匯總成本相關(guān)信息，報(bào)價(jià)整體流程不透明、狀態(tài)不準(zhǔn)確，單純靠人為跟催提醒，影響整體報(bào)價(jià)效率

④、線下存儲(chǔ)數(shù)據(jù)過多，存在由于人員替導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失或邏輯錯(cuò)誤情況，如涉及多版本報(bào)價(jià)，數(shù)據(jù)容易混亂

⑤、運(yùn)營(yíng)后的成本和報(bào)價(jià)階段成本無清晰數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)比，無法提供改善意見支持運(yùn)營(yíng)改善提升

⑥、信息保留在個(gè)人電腦中，數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)高

二、成本報(bào)價(jià)解決方案

1、通過線**程節(jié)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)整體報(bào)價(jià)作業(yè)

根據(jù)成本報(bào)價(jià)單元（部門），劃分權(quán)限，區(qū)分作業(yè)視圖；成本報(bào)價(jià)課發(fā)起報(bào)價(jià)，根據(jù)實(shí)際需要觸發(fā)不同報(bào)價(jià)單元作業(yè)，各環(huán)節(jié)企業(yè)微信接收?qǐng)?bào)價(jià)任務(wù)提醒

2、各報(bào)價(jià)單元分權(quán)限、角色，流程化統(tǒng)一任務(wù)

權(quán)限管理：嚴(yán)格根據(jù)報(bào)價(jià)單元權(quán)限，區(qū)分所能看到具體數(shù)據(jù)

3、浮動(dòng)成本新

成本評(píng)估后，根據(jù)價(jià)格的組成部分價(jià)格浮動(dòng)進(jìn)行較終成本的實(shí)時(shí)浮動(dòng)新

4、客戶物料

規(guī)范報(bào)價(jià)從規(guī)范管理客戶料號(hào)做起，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的客戶料號(hào)是企業(yè)詢報(bào)價(jià)流程中較**的基石。物料在完整生命周期內(nèi)分為兩個(gè)階段一是詢價(jià)階段，二是投產(chǎn)階段。

5、成本評(píng)估

成本評(píng)估并不是一成不變的，其成本受到多因素影響，如客戶料號(hào)BOM組成，制程工藝，外購件價(jià)格等等，成本變動(dòng)方式分為主動(dòng)方式和被動(dòng)方式。

Ps:二次評(píng)估舉例說明一

客戶料號(hào)報(bào)價(jià)后，客戶對(duì)報(bào)價(jià)不滿意，業(yè)務(wù)要求成本科重新進(jìn)行成本評(píng)估

Ps:二次評(píng)估舉例說明二

客戶料號(hào)報(bào)價(jià)后，客戶對(duì)圖紙進(jìn)行變，替換BOM中的自制件，導(dǎo)致成本評(píng)估中的原材料和制程工藝發(fā)生變動(dòng)，關(guān)務(wù)，采購，模具等成本不變，僅工程科需要新其評(píng)估價(jià)格。

......

6、報(bào)價(jià)成功率、成本對(duì)比報(bào)表等分析

7、未來系統(tǒng)架構(gòu)

三、實(shí)施成本報(bào)價(jià)管理系統(tǒng)收益

1、提高工作效率

所有信息在錄，信息清晰明確、查詢、操作設(shè)備快速，提高工作效率

2、降低管理成本

系統(tǒng)自動(dòng)完成成本統(tǒng)計(jì)、使用移動(dòng)設(shè)備、大大降低人工管理成本

3、優(yōu)化人員配置

釋放報(bào)價(jià)過程中的人力資源，提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率

4、提供決策依據(jù)

評(píng)估成本，報(bào)價(jià)結(jié)果分析，為組織決策提供可靠依據(jù)

所以，將成本報(bào)價(jià)流程線上化，不論是改善現(xiàn)有作業(yè)效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性還是未來成本持續(xù)監(jiān)管都有較大提升。

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