淺談MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

時(shí)間：2023-12-06作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：29

MES已經(jīng)處于制造生產(chǎn)企業(yè)的地位，在生產(chǎn)中作為生產(chǎn)管理層，兼具便捷性、靈活性以及性等特點(diǎn)，匯聚生產(chǎn)運(yùn)行中的所有元素，成為綜合性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文會(huì)以生產(chǎn)制造為主線，其他流程為輔，以管理理念為主，具體功能為輔，介紹MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，期待能讓各位制造業(yè)的同仁對(duì)MES有深刻的理解，跳出系統(tǒng)本身，跳出固有思維，回歸生產(chǎn)管理的本質(zhì)。

什么是 MES

制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是一套工具，旨在支持產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、和合規(guī)水平，以及生產(chǎn)的預(yù)期性能水平。MES是支持工廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃的關(guān)鍵要素。在工廠層面，MES不是通過“后結(jié)果報(bào)告”來控制生產(chǎn)線，而是通過向操作員和生產(chǎn)管理提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)和質(zhì)量信息，使人們能夠“主動(dòng)”地進(jìn)行生產(chǎn)控制。MES是制造業(yè)務(wù)的，支持業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)流程。

MES 就是。

為什么我們說MES是智能制造的？因?yàn)镸ES能夠充分整合和調(diào)動(dòng)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大生產(chǎn)要素，它是黃沙百戰(zhàn)穿金甲, 不破樓蘭終不還的霸氣。當(dāng)前中國的制造業(yè)，其實(shí)很多人都在質(zhì)疑MES有什么用？或者說投資二三百萬，有甚者一二千萬的費(fèi)用建設(shè)是不是值得。企業(yè)有這樣的顧慮是正常的，現(xiàn)在市場(chǎng)上或供應(yīng)商做出來的MES水平參差不齊。各式各樣的“”履職了。

把單體設(shè)備的數(shù)據(jù)集中到一個(gè)數(shù)據(jù)庫，變成了車間秘書

一堆堆的防錯(cuò)，出現(xiàn)在各道工序，變成了監(jiān)工

控制單體的設(shè)備運(yùn)行，變成了。

期望讀到這篇文章的企業(yè)家們和MES供應(yīng)商們，都仔細(xì)地思考MES的用途和前景，當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀需求，真正通過MES系統(tǒng)的建設(shè)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力(質(zhì)量，產(chǎn)量和交期)。沒有作戰(zhàn)能力的，只能提高作戰(zhàn)能力統(tǒng)籌能力不夠的，提高統(tǒng)籌能力沒有上傳下達(dá)，指揮戰(zhàn)役的，找到合適的。

什么四級(jí)系統(tǒng)？ERP——企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)是這層的典型代表。目前ERP軟件可謂相當(dāng)成熟了，很多企業(yè)也意識(shí)到其重要性。作為，我們只提其一個(gè)關(guān)鍵字——"全"。

ERP 系統(tǒng)是從全局出發(fā)，從全流程入手，支持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。ERP 是為了保證全局利益。ERP 保證了全部流程之間的關(guān)聯(lián)性。ERP 以物料信息集成開始，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)集成到一起，大地實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)的共贏。ERP 具備了很多前人的管理思想，如TQM——質(zhì)量管理，JIT——準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，LP——精益生產(chǎn)，BPR——業(yè)務(wù)流程重組。在ERP建設(shè)或使用當(dāng)中，一定要多去理解操作層面背后的管理思想，才會(huì)有助于企業(yè)的經(jīng)營，才能夠真正實(shí)現(xiàn)“管理以人為本”。

通過上面的介紹，企業(yè)信息化的分級(jí)是比較清晰的。這背后的思想值得借鑒，任何組織都應(yīng)該有層次。管理就是要把層次理清，統(tǒng)一思想，上令下達(dá)。


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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)在半導(dǎo)體 行 業(yè)的五大應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)

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• 制造企業(yè)為什么需要用MES系統(tǒng)？-效率科技

  企業(yè)為什么要用MES系統(tǒng)，根本的驅(qū)動(dòng)力是什么?或者說MES到底能為企業(yè)、為客戶做什么? 會(huì)驅(qū)使客戶想要上線MES系統(tǒng)有幾個(gè)主要原因： 較大的驅(qū)動(dòng)力來源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求，即客戶和企業(yè)都需要通過MES系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格把控，對(duì)生產(chǎn)過程歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯、分析和反饋。比如企業(yè)接了訂單，如何嚴(yán)格按照客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)交付?生產(chǎn)企業(yè)收到客戶關(guān)于貨物質(zhì)量問題的反饋后，首先要分

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  ? 在文章中，我們一直在探索以的方式來提供MES的案例。在我們之前的文章中，我們考慮了傳統(tǒng)MES應(yīng)用的運(yùn)營影響，以及它如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)成本，這反過來又使得采用可配置和用戶友好型MES的情況成為可能。?，我們將專注于制造工廠的實(shí)際成本，以保持其系統(tǒng)的可操作性。? 1.過時(shí)的硬件? ，大多數(shù)系統(tǒng)是主要的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用程序，這基本上意味著它們需要專門的本地化和硬件。&nbs

• MES在智能工廠中的作用

  MES強(qiáng)調(diào)車間級(jí)的過程集成、控制和監(jiān)控，以及合理地配置和組織所有資源，滿足車間信息化需要，提高車間對(duì)隨機(jī)事件的快速響應(yīng)和處理能力，有力地促進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程向車間層拓展。通過構(gòu)建以“精益生產(chǎn)、智能制造”為特點(diǎn)的車間管理系統(tǒng)，建立數(shù)字化車間，從而實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)和智能制造。 數(shù)字化車間將信息、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化、現(xiàn)代管理與制造技術(shù)相結(jié)合，在車間形成數(shù)字化制造平臺(tái)，改善車間的管理和生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)了敏捷