ERP計(jì)件工資——實(shí)現(xiàn)工資精確計(jì)算的重要工具

時(shí)間：2023-07-04作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：105

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• 詞條

  詞條說明

• 制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？

  對(duì)于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進(jìn)度無法實(shí)時(shí)管控導(dǎo)致了訂單無法按時(shí)交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對(duì)癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，

• ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？

  在市場競爭異常激烈的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強(qiáng)成本管理，較有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于較其重要的**地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用為中小企業(yè)帶來了管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上幫助企業(yè)控制了成本，較大化實(shí)現(xiàn)降本增效，那么，ERP系統(tǒng)是如何控制中小企業(yè)成本？

• 借助一體化ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理

  在當(dāng)前復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)越早穩(wěn)抓產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的**競爭力，就越能在市場上揚(yáng)帆起航，借助信息化技術(shù)手段?？蛯氁惑w化ERP系統(tǒng)，將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈模式的密切融合，打通供應(yīng)鏈上的商流、信息流、資金流、物料、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理，具有即時(shí)、可視、可感知、可調(diào)節(jié)的能力，滿足不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訂單、庫存、銷售預(yù)測之間的平衡，建立柔供應(yīng)鏈平臺(tái)，提升企業(yè)的效率和效益。通過?？蛯氈悄芤惑w化ERP系統(tǒng)，建立一張

• 生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

  制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭，面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。而實(shí)施ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤較大化，通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和等方面，基于市場的需求助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益較大化，同時(shí)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性使得業(yè)務(wù)運(yùn)行較加順暢較加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率