制造企業(yè)如何獲取可靠的數(shù)據(jù)支持報(bào)表，提高盈利能力？

時(shí)間：2023-04-11

隨著市場競爭越來越激烈，制造企業(yè)接到的訂單，已經(jīng)從之前大批量到現(xiàn)在小批量、多品種。越來越多的訂單，其中哪些訂單盈利較高，哪些客戶購入率較高，哪些產(chǎn)品是**產(chǎn)品值得企業(yè)繼續(xù)投入，哪些產(chǎn)品是問題產(chǎn)品、需要淘汰，等等這些問題直接影響力企業(yè)的盈利能力。

為了較好地提升企業(yè)盈利能力，企業(yè)管理人員急需解決這些問題的數(shù)據(jù)支撐，按照傳統(tǒng)企業(yè)的做法，就是通過線下EXCEL表格分析統(tǒng)計(jì)，或者憑感覺經(jīng)驗(yàn)接單，只有有單就接，不去考慮客戶優(yōu)選問題，而這樣的做法，很容易出現(xiàn)以下問題：

1、手工作業(yè)：工作量大，而且往往只能分析到訂單銷量，而成本涉及料工多方面，手工作業(yè)特別難統(tǒng)計(jì)清楚。

2、憑感覺或經(jīng)驗(yàn)接單：沒有數(shù)據(jù)支撐，無法全力維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不利于企業(yè)盈利能力提升。

制造企業(yè)管理人員，如果想要做出正確的盈利決策，就必須要有較加全面可靠的數(shù)據(jù)支撐報(bào)表，那么，如何獲取全面的數(shù)據(jù)支撐報(bào)表呢？

其實(shí)這個(gè)可以借助信息化手段ERP管理系統(tǒng)中銷售管理模塊各統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為企業(yè)提供了銷售狀況分析，不僅有明細(xì)數(shù)據(jù)，也能讓企業(yè)清清楚楚、明明白白地看到為什么這些客戶、這些產(chǎn)品需要維護(hù)，同時(shí)提供圖形報(bào)表，讓企業(yè)一眼就看到盈利較高的產(chǎn)品是哪些？

而且ERP管理系統(tǒng)不僅解決哪個(gè)客戶賺的錢比較多，較提供毛利偏差分析，從當(dāng)前毛利、標(biāo)準(zhǔn)毛利、實(shí)際毛利這3個(gè)維度告訴企業(yè)：本來應(yīng)該賺多少錢，現(xiàn)在只能賺多少，為企業(yè)盈利決策做數(shù)據(jù)支撐，提高企業(yè)盈利能力。

通過銷售管理系統(tǒng)提供企業(yè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐報(bào)表，企業(yè)可以解決哪個(gè)客戶適合維護(hù)，哪個(gè)產(chǎn)品適合加大投入，幫助企業(yè)做出正確的盈利決策，提高企業(yè)盈利能力。

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?？蛯氃艵RP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的采購管理有哪些作用？
ERP的出現(xiàn)符合時(shí)代發(fā)展的需要，是管理集成創(chuàng)新，集信息技術(shù)和**管理理念于一體，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營模式，反映了時(shí)代對(duì)企業(yè)合理配置資源、較大限度地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為信息時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。那ERP對(duì)加強(qiáng)采購管理有什么作用呢？今天我們以?？蛯氃艵RP系統(tǒng)為例來談一談。一、保存記錄，便于追溯。業(yè)務(wù)可追溯性強(qiáng)。?？蛯氃艵RP系統(tǒng)可以隨時(shí)查詢?nèi)魏螘r(shí)候與任何供應(yīng)商發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，查詢業(yè)務(wù)的狀態(tài)，包
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)中生產(chǎn)計(jì)劃重點(diǎn)看哪些？
在企業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)計(jì)劃占據(jù)著重要的地位，傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，隨著科技不斷發(fā)展，制造企業(yè)也逐漸向信息化、數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。大部分的制造企業(yè)選擇部署一套適合自己企業(yè)的生產(chǎn)ERP系統(tǒng)，通過ERP系統(tǒng)建立生產(chǎn)信息共享的機(jī)制和平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)過程的數(shù)字化治理與控制。通過科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，讓生產(chǎn)管理較規(guī)范化，較好的為企業(yè)降本增效。今天我們就這個(gè)話題來了解下制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)
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