生產(chǎn)型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問題？

時(shí)間：2023-03-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：119

在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學(xué)的管理模式，合理編制物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及采用**的手段和工具，達(dá)到既滿足生產(chǎn)需求又減少資金占用的目的，是當(dāng)前企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)部門的迫切任務(wù)。因此，生產(chǎn)型ERP軟件的出現(xiàn)，能*管控生產(chǎn)車間的物料，物料數(shù)據(jù)一目了然，實(shí)現(xiàn)物料統(tǒng)一規(guī)范管理。


下面我們以?？蛯欵RP為例子來了解下生產(chǎn)型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問題？


一、生產(chǎn)領(lǐng)料環(huán)環(huán)相扣，物料流轉(zhuǎn)可視可控


對(duì)于很多傳統(tǒng)制造企業(yè)來說，仍處于黑箱式管理模式，業(yè)務(wù)流程脫節(jié)、手工填表制單、過程細(xì)節(jié)經(jīng)常看不見摸不著，各種管理問題不斷滋生，生產(chǎn)物料管理流程問題也是如此。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，足不出戶也能對(duì)所有業(yè)務(wù)*?；诖?，從生產(chǎn)物料管理流程的源頭生產(chǎn)領(lǐng)料開始，實(shí)現(xiàn)流程無縫銜接，業(yè)務(wù)一鍵流轉(zhuǎn)，無論是派工單、返工單，或者是整單委外單、工序委外單等，都可一鍵生成生產(chǎn)領(lǐng)料單，并且支持這些單據(jù)同時(shí)生成一個(gè)領(lǐng)料單。還可以一次性批量生成領(lǐng)料單，數(shù)據(jù)無縫融入已有流程。而生產(chǎn)領(lǐng)料的后續(xù)環(huán)節(jié)，比如退料、廢料、入庫等，同樣可以一鍵自動(dòng)流轉(zhuǎn)?？焖賹?shí)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料流程環(huán)環(huán)相扣。


二、生產(chǎn)退料分毫不差，物料管理井然有序


像一些機(jī)械制造企業(yè)來說，計(jì)劃不如變化快如同家常便飯。剛領(lǐng)出來的生產(chǎn)物料，可能隨時(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案、訂單數(shù)量、物料清單等變更，或大量邊角料產(chǎn)生，導(dǎo)致數(shù)量出現(xiàn)多余。堆在車間管理不便，一旦損壞或遺忘，就會(huì)造成很大的浪費(fèi)和損失，而在生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)中，就有退料管理功能，可以輕松解決這個(gè)問題，生產(chǎn)退料單可以直接關(guān)聯(lián)和細(xì)化到對(duì)應(yīng)產(chǎn)品、單據(jù)、序列號(hào)等明細(xì)信息，并且，系統(tǒng)自動(dòng)控制生產(chǎn)退料不能大于可退數(shù)量，還可按需設(shè)置生產(chǎn)退料審批流程，審批通過的退料單一鍵即可完成入庫。需要退掉什么物料，已經(jīng)使用多少，現(xiàn)在可以退多少，因?yàn)槭裁丛蛲肆稀ぁぁぁと家荒苛巳?，生產(chǎn)退料操作有跡可循，規(guī)范透明。


三、物料登記筆筆分明，成本核算滴水不漏


生產(chǎn)是持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程，有領(lǐng)料就會(huì)有出庫，有退料就會(huì)有入庫······物料頻繁發(fā)出，數(shù)據(jù)瞬間萬變，但很多企業(yè)由于流程脫節(jié)、編碼不一、交接不清等生產(chǎn)物料重錄、忘錄、錯(cuò)錄等現(xiàn)象頻出，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)亂、業(yè)務(wù)中斷、缺料丟料、延誤交付等嚴(yán)重問題，長此以往造成很大損失！


而在生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)中，全面詳細(xì)登記物料每次使用數(shù)量，再多變化盡在掌控之中，可以制定物料登記，并可批量登記，選擇單據(jù)時(shí)，系統(tǒng)已將相關(guān)產(chǎn)品型號(hào)，所需數(shù)量、可用數(shù)量等全部自動(dòng)清點(diǎn)、核算完畢，省去人工統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。輸入需要登記的數(shù)量，輕輕點(diǎn)擊按鈕，無論派工單、返工單、委外單的物料登記，瞬間自動(dòng)完成，連半秒鐘都不浪費(fèi)。生產(chǎn)物料每次變動(dòng)，都逃不出“火眼金睛”，物料單單關(guān)聯(lián)，筆筆分明，生產(chǎn)成本核算較快較準(zhǔn)。


物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中一項(xiàng)的活動(dòng)，只有做好物料管理，使得物料在企業(yè)中得到較好的流轉(zhuǎn)，才能保企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，特別是對(duì)于制造企業(yè)來說，物料管理是生產(chǎn)制造過程中的關(guān)鍵，可以幫助企業(yè)**較好的經(jīng)濟(jì)效益。















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• 生產(chǎn)型ERP如何解決制造業(yè)物料管理不清的問題？

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學(xué)的管理模式，合理編制物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及采用**的手段和工具，達(dá)到既滿足生產(chǎn)需求又減少資金占用的目的，是當(dāng)前企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)部門的迫切任務(wù)。因此，生產(chǎn)型ERP軟件的出現(xiàn)，能*管控生產(chǎn)車間的物料，物料數(shù)據(jù)

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