生產管理一團糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

時間：2022-09-02

在工廠內，我們經常會看到這些生產管理現象：

1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來

2、工廠內，各生產部門，半成品堆積如山，生產不能像行云流水一樣順暢地流下去

3、生產計劃表，徒具形式，你做你的計劃，我做我的產品，生產計劃達標率低，生產計劃不具威望

4、生產計劃表較動頻繁，不是追加，就是取消

5、緊急訂單很多，生產計劃無法執(zhí)行，所謂牽一發(fā)而動全身

6、生產紊亂，品質就跟著失控，失控的品質返工重做，又攪亂原生產計劃

7、采購不合理物料積壓、備貨不足，企業(yè)資金調度困難

8、無休止的加班，日日加班，人變成了生產機器，員工疲憊流失

9、跟單員與客戶信息反復核對，交期延遲，客戶流失

10、生產管理靠經驗維持，管理者實時生產信息不能及時掌控調整

當前許多傳統(tǒng)的制造業(yè)依舊面臨著以上這些來自生產管理的壓力，加上工業(yè)化基礎薄弱，自動化程度低，多品種小批量，信息化基礎薄弱，信息孤島，供應商多，彼此數據獨立等諸多問題。導致工藝節(jié)拍不均勻、加工過程數據反饋難、生產良品率低、生產效率和庫存周轉率亟待提高，重復緩沖以及質量控制難、檢測數據缺失等痛點，導致同質化競爭嚴重、服務能力不足、生產效益低下和消極性改造的境況，與此同時還存在著許多隱性的問題未能被及時的發(fā)覺。

因此，為了幫助企業(yè)解決以上的問題，一體化企業(yè)管理信息ERP系統(tǒng)應運而生，由于當前市場需求的日益多樣化，多品種小批量生產已成為當今社會的主要生產方式，不同于之前的大批量生產，不僅生產過程具備很高要求，對供應鏈的協(xié)同也有很高的要求，一體化企業(yè)管理信息ERP系統(tǒng)能夠快速響應客戶需求、快速交貨，與供應商協(xié)同較加緊密，企業(yè)可以較快速、高效的統(tǒng)籌制造過程。一鍵解決企業(yè)生產管理上的問題。

在產品生產周期要求快速交付的當下背景下，通過制造過程全覆蓋的一體化企業(yè)管理ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以較加精、簡、準的統(tǒng)籌從需求到到付的全過程運行，隨時隨地可以監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的生產過程，縮短訂單的交貨周期，提升整個供應鏈的協(xié)調效率，減少庫存和呆滯，提高客戶滿意度和整體運營效率。

?？蛯氃艵RP是集客戶、進銷存、財務、MES、OA、HR于一體化的企業(yè)管理系統(tǒng)，覆蓋企業(yè)管理全生命周期，各模塊之間的數據互相打通連接，避免信息孤島。是制造業(yè)縮短訂單的交貨周期、提升整個生產車間各部門的協(xié)調效率、減少庫存和呆滯、提高客戶滿意度和整體運營效率的較佳選擇。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產財務管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

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ERP企業(yè)管理系統(tǒng)移動辦公的三大優(yōu)勢
數字化互聯(lián)網時代，如果企業(yè)還在堅持傳統(tǒng)的辦公方式，效率成本將會直接影響企業(yè)效益，信息傳輸共享、各部門協(xié)同辦公將會受時間、地點的局限，為了保持在市場環(huán)境中的高效競爭力，許多企業(yè)選擇實施云端ERP辦公軟件，不但可以解決內部管理問題，還是實現低成本辦公，隨時隨地移動辦公，為企業(yè)在快速發(fā)展中提供了基礎**。以?？蛯氃艵RP為例來了解應用企業(yè)管理系統(tǒng)移動辦公的三大優(yōu)勢。一、企業(yè)內部數據云端存儲傳統(tǒng)的手工辦公
MES生產管理系統(tǒng)如何精細管控生產全過程
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制造企業(yè)如何有效預防呆滯庫存？
如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時消耗，導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財務危機，那么呆滯庫存要如何有效預防呢？首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現在下面幾個原因：1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確，擔心缺貨，造成大量的采購/生產而出現呆滯庫存。2
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何快速提高生產效率？
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