生產(chǎn)制造業(yè)需要哪些信息化系統(tǒng)做支撐？

時(shí)間：2023-01-20作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：49

信息化成為生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)代化管理的趨勢(shì)，而企業(yè)管理系統(tǒng)則是推動(dòng)這一趨勢(shì)發(fā)展的重要載體。那么生產(chǎn)制造業(yè)到底需要哪些信息化系統(tǒng)做支撐呢？


以業(yè)務(wù)模塊劃分可大致分為辦公數(shù)字空間、生產(chǎn)數(shù)字空間和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字空間。


一、辦公數(shù)字車(chē)間


1、OA辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)


OA系統(tǒng)融合了權(quán)限管理、工作流技術(shù)和一系列的現(xiàn)代化的辦公應(yīng)用設(shè)備，突破傳統(tǒng)辦公中時(shí)間和空間的制約，使得部分辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)，融入各種現(xiàn)代化辦公設(shè)備中，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，廣泛的、全面的、迅速的信息集成、整理、加工、存儲(chǔ)和共享。實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公管理、及時(shí)通訊、信息發(fā)布、公文處理、知識(shí)管理、流程管理、項(xiàng)目管理、輔助辦公、管理等集成一體化。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息共享、及時(shí)溝通、自動(dòng)化協(xié)同辦公管理，提升企業(yè)辦公與管理的即時(shí)性和性。


2、HR管理系統(tǒng)


HR管理系統(tǒng)是為企業(yè)持續(xù)地提升人力資源管理水平和能力而出現(xiàn)的信息化的支撐和平臺(tái)。通過(guò)軟件及時(shí)收集、整理、分析大量的人力資源管理數(shù)據(jù)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持，以提高組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，人力資源管理軟件已成為企業(yè)管理有效的重要工具。


3、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
 
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)采用現(xiàn)代化信息處理技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行、存儲(chǔ)、處理及傳送，完成會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理和輔助決策任務(wù)的系統(tǒng)。


二、生產(chǎn)數(shù)字空間


生產(chǎn)數(shù)字空間應(yīng)用的信息化系統(tǒng)有很多。例如MES系統(tǒng)，進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。


1、ERP管理系統(tǒng)


ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與**管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其**思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)源的要求。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。


2、進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)


進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)是集采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、核算及基本資料管理等功能于一體化的信息數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，依托于專(zhuān)業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存軟件開(kāi)發(fā)，多重功能集成企業(yè)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，在制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，從物料的采購(gòu)到生產(chǎn)資料的加工，以及產(chǎn)品的較終銷(xiāo)售，進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資的轉(zhuǎn)化和生產(chǎn)的流動(dòng)。企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存軟件開(kāi)發(fā)及其運(yùn)作效率直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。


3、MES管理系統(tǒng)


隨著公司企業(yè)生產(chǎn)制造技術(shù)的不斷提升、生產(chǎn)過(guò)程中分工不斷精細(xì)化，生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)流程越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)越來(lái)越艱巨，要實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)籌集成化，為事業(yè)發(fā)展提供決策支持，顯得越發(fā)困難，MES生產(chǎn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)也變得越來(lái)越迫切，MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能較強(qiáng)，它能為企業(yè)提供生產(chǎn)計(jì)劃管理、車(chē)間生產(chǎn)監(jiān)控、生產(chǎn)流程跟蹤、生產(chǎn)過(guò)程物料信息管理等功能，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、庫(kù)存、成本和生產(chǎn)設(shè)備損耗進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程，從而使其既能提高工廠及時(shí)交付能力，改善物料的流通性能，又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。


三、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字空間


1、CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)


客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）是以客戶(hù)數(shù)據(jù)的管理為**，利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)、智能管理、系統(tǒng)集成等多種技術(shù)，記錄企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售過(guò)程中和客戶(hù)發(fā)生的各種交互行為，以及各類(lèi)有關(guān)活動(dòng)的狀態(tài)，提供各類(lèi)數(shù)據(jù)模型，從而建立一個(gè)客戶(hù)信息的收集、管理、分析、利用的系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的管理模式?？蛻?hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的主要工作是:


（1）幫助記錄、管理所有企業(yè)與客戶(hù)交易與交往的，并通過(guò)分析辨別哪些客戶(hù)是有**的，以及這些客戶(hù)的特征等；


（2）實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，動(dòng)態(tài)地跟蹤客戶(hù)需求、客戶(hù)狀態(tài)變化到客戶(hù)訂單，記錄客戶(hù)意見(jiàn)；


（3）通過(guò)自動(dòng)的電子渠道，如短信、郵箱、網(wǎng)站等承擔(dān)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的某些自動(dòng)化管理的任務(wù)。


生產(chǎn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可支撐的信息化系統(tǒng)很多，那么企業(yè)在選擇信息化管理系統(tǒng)時(shí)，需結(jié)合產(chǎn)品能力、服務(wù)能力、背景能力來(lái)考慮，這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)算利用的較優(yōu)化。建議選擇一體化的系統(tǒng)，像?？蛯欵RP是集CRM、進(jìn)銷(xiāo)存、MES、財(cái)務(wù)、HR、OA等管理系統(tǒng)于一體化的，整合所有企業(yè)的資源，統(tǒng)一管理，全面滿(mǎn)足制造企業(yè)的管理需求，幫助企業(yè)解決各項(xiàng)管理難題。

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理？

  對(duì)于一些信息化水平比較低的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，絕大部分銷(xiāo)售額主要集中在少數(shù)幾個(gè)客戶(hù)，很難實(shí)時(shí)了解到市場(chǎng)以及客戶(hù)的真實(shí)需求，訂單修改、取消、銷(xiāo)售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、原材料積壓、作廢是常有的事情，日積月累給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，那就需要想方設(shè)法來(lái)降，同時(shí)還需要比對(duì)手較經(jīng)營(yíng)，那這就涉及到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，同時(shí)各部門(mén)之間需要協(xié)同，這也讓管理越來(lái)越難。面對(duì)這個(gè)情況，制造

• 為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)？

  對(duì)于任何有抱負(fù)的企業(yè)決策者來(lái)說(shuō)，在自己隸屬的行業(yè)中擁有企業(yè)資源計(jì)劃軟件（ERP）都是一項(xiàng)巨大的成就。 對(duì)于那些擁有廣泛供應(yīng)鏈渠道資源的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其重要性已**出任何**。在供應(yīng)鏈的日常管理中遙遙良好其他對(duì)手的往往是那些通過(guò)ERP管理系統(tǒng)成功的企業(yè)，他們有效地實(shí)施優(yōu)秀的ERP管理系統(tǒng)。利用其自動(dòng)化的方式簡(jiǎn)化其日常的繁瑣與重復(fù)操作。為什么供應(yīng)鏈需要ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來(lái)看看如果沒(méi)有ERP會(huì)怎么樣？假

• ERP系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)主要有哪些功能？

  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)以及大環(huán)境影響的時(shí)代，企業(yè)擔(dān)負(fù)著銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資等繁雜的運(yùn)營(yíng)，還要面臨著產(chǎn)品迭代、經(jīng)濟(jì)、政策、人員變化的影響，就猶如一頭巨獸裸奔在荒原上，時(shí)刻想著果腹、自我，同時(shí)，還要提防一切外部危險(xiǎn)，著實(shí)不易。尤其對(duì)于工廠生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品生產(chǎn)由企業(yè)一手把控，從生產(chǎn)計(jì)劃，到物料、到工藝等這些生產(chǎn)管理，甚是繁瑣，好在，競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，戰(zhàn)斗裝備夠給力，就ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，就能夠幫助企業(yè)解決工廠

• 如何通過(guò)MES技術(shù)防止生產(chǎn)?

  幾年前，制造企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真及質(zhì)量管控問(wèn)題頻發(fā)，企業(yè)編造生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，并隨意更改工藝參數(shù)和設(shè)備。比如像之前出現(xiàn)過(guò)毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在告訴企業(yè)管理者應(yīng)該做些什么？企業(yè)員工應(yīng)該做些什么？才能有效防止所帶來(lái)的嚴(yán)重影響。為了避免類(lèi)似的事件發(fā)生，每一個(gè)崗位的人員都應(yīng)該恪盡職守，每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真帶來(lái)的影響是較為惡劣的，那么如何通過(guò)技術(shù)手段，有效