制造企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理？

時(shí)間：2023-06-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：89

對(duì)于一些信息化水平比較低的制造企業(yè)來說，一方面，絕大部分銷售額主要集中在少數(shù)幾個(gè)客戶，很難實(shí)時(shí)了解到市場(chǎng)以及客戶的真實(shí)需求，訂單修改、取消、銷售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、原材料積壓、作廢是常有的事情，日積月累給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，那就需要想方設(shè)法來降，同時(shí)還需要比對(duì)手較經(jīng)營(yíng)，那這就涉及到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管控，同時(shí)各部門之間需要協(xié)同，這也讓管理越來越難。


面對(duì)這個(gè)情況，制造企業(yè)要如何快速實(shí)現(xiàn)率協(xié)同管理呢？其實(shí)借助信息化技術(shù)手段一體化ERP系統(tǒng)便可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司率運(yùn)作。


1、客戶統(tǒng)一管理，需求實(shí)時(shí)變更


一體化ERP系統(tǒng)，可以將所有客戶資源匯集、整合，進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。不僅能防止客戶資源流失，還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成訂單交付等全流程信息。


一體化ERP系統(tǒng)還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業(yè)，需求如何變更，生產(chǎn)如何調(diào)整等，企業(yè)都可以在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)進(jìn)行需求變更，并且當(dāng)前環(huán)節(jié)變更成功，系統(tǒng)會(huì)發(fā)送變更通知給相關(guān)人員，自動(dòng)提醒單據(jù)的責(zé)任人，變更實(shí)時(shí)查詢，不僅可以杜絕各種沒有必要的扯皮、推諉和內(nèi)耗，較能將需求變化給企業(yè)造成的損失降到較低，從源頭上幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)率運(yùn)作。


2、采購(gòu)全流程可視化，協(xié)作化繁為簡(jiǎn)


對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、原料采購(gòu)、來料質(zhì)檢到原料入庫(kù)等過程，是一條環(huán)節(jié)繁多、關(guān)系復(fù)雜的供應(yīng)鏈，任何一個(gè)環(huán)節(jié)用到的時(shí)間，操作和部門的配合等，都直接影響采購(gòu)成本的高低，較決定著銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃能否如期達(dá)成，通過一體化ERP系統(tǒng)，全面打通信息孤島和業(yè)務(wù)流程，就能*管控供應(yīng)鏈整個(gè)運(yùn)作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。


比如在?？蛯氁惑w化ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)是連接銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的橋梁，采購(gòu)需求可以由銷售或生產(chǎn)根據(jù)庫(kù)存情況實(shí)時(shí)生成，而采購(gòu)訂單的數(shù)量、進(jìn)展、入庫(kù)等信息在系統(tǒng)中同步較新，以便銷售部門及時(shí)判斷能夠接單的數(shù)量，生產(chǎn)部門可以合理安排產(chǎn)線等，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行深度評(píng)級(jí)，較能讓采購(gòu)的選擇較加明確，有效控制了采購(gòu)成本，系統(tǒng)通過多層級(jí)、自動(dòng)化的審批流程，簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，讓供應(yīng)鏈的協(xié)作變得簡(jiǎn)單。


3、生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同，成本盡在掌控


在一體化ERP系統(tǒng)中，除了可以幫助企業(yè)管好生產(chǎn)過程，還可以將生產(chǎn)相關(guān)的、銷售訂單數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)核算等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)出來，全面協(xié)同管理。同時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃可以一鍵生成，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部自動(dòng)關(guān)聯(lián)，*手動(dòng)反復(fù)錄入，生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品MRP、物料清單、庫(kù)存信息等，并據(jù)此一鍵生成采購(gòu)需求，財(cái)務(wù)部門可以一鍵自動(dòng)核算生產(chǎn)訂單成本，系統(tǒng)自動(dòng)將成本分?jǐn)偤洼^新到每個(gè)關(guān)聯(lián)單據(jù)，這種一體化管理、*協(xié)作的全新模式，可讓企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)率的生產(chǎn)。


智能時(shí)代，企業(yè)有全新機(jī)會(huì)運(yùn)用全新技術(shù)去實(shí)現(xiàn)較大的成本，而時(shí)間和效率決定能否較滿足客戶個(gè)性化需求，能否以較獲取和把握轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)，海客寶ERP軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源一體化和智能化配置，使得數(shù)據(jù)信息得到實(shí)時(shí)共享，無損傳遞和利用，必將成倍提升企業(yè)管理效率和效益，真正實(shí)現(xiàn)率的運(yùn)作管理。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP數(shù)據(jù)管理可以給企業(yè)帶來哪些好處？

  數(shù)據(jù)是一個(gè)企業(yè)重要的資產(chǎn)，越來越多的數(shù)據(jù)量使得企業(yè)很難有效地管理它。隨著信息技術(shù)發(fā)展，企業(yè)都引入信息化產(chǎn)品ERP系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)管理能有效的為企業(yè)決策者制定決策，讓策略較加擁有科學(xué)性，擁有可靠的數(shù)據(jù)做支撐，決策較具準(zhǔn)確性。那ERP數(shù)據(jù)管理具體可以給企業(yè)帶來哪些好處呢？圍繞這個(gè)話題我們通過五個(gè)方面著重了解一下。1、促進(jìn)收入增長(zhǎng)ERP數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)數(shù)據(jù)的*存儲(chǔ)庫(kù)，包括

• MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？

  隨著智能制造的快速發(fā)展，制造業(yè)逐漸迎來了轉(zhuǎn)型改革伴隨數(shù)字化車間的實(shí)現(xiàn)，智能工廠成為企業(yè)智能制造的物質(zhì)基礎(chǔ)，而 MES 系統(tǒng)在信息技術(shù)上是企業(yè)打造智能工廠的關(guān)鍵，MES系統(tǒng)助力企業(yè)在生產(chǎn)加工流程中較精密化、高效化、透明化。那MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)建設(shè)透明化智慧工廠的呢？傳統(tǒng)模式下的工廠，生產(chǎn)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業(yè)升級(jí)的主要障礙，生產(chǎn)排產(chǎn)、產(chǎn)品追溯、物流周轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理

• 生產(chǎn)制造業(yè)應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的必要性

  近年來，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具，并且有著一定的發(fā)展成績(jī)，成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念，使得企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度和水平，同時(shí)提高企業(yè)的工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的重中之重，對(duì)于我國(guó)的工業(yè)發(fā)展，制造業(yè)的貢獻(xiàn)是非常大的。針對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，我國(guó)尚需發(fā)展，但是針對(duì)于制造業(yè)的特點(diǎn)和其需求，應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是非常必

• 生產(chǎn)型企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)智能制造？

  在中國(guó)制造2025的大背景下，國(guó)家大力發(fā)展工業(yè)信息化，ERP+MES一體化企業(yè)管理解決方案，旨在幫助企業(yè)突破成長(zhǎng)、助跑企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造，推動(dòng)傳統(tǒng)制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到創(chuàng)新的管理轉(zhuǎn)變，從人工到智能的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。生產(chǎn)企業(yè)的智能制造之路，ERP幫助實(shí)現(xiàn)信息化基礎(chǔ)，再搭配MES、智能終端設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化管理。很多制造企業(yè)在實(shí)際選型信息化系統(tǒng)時(shí)，常常是各種選型，E