一體化ERP如何幫制造企業(yè)實現(xiàn)智能化管理？

時間：2022-12-21

在數(shù)字時代的大背景下，企業(yè)數(shù)字化升級是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務增長的必經(jīng)之路，通過引進ERP系統(tǒng)促進企業(yè)管理效率的提升，給企業(yè)的管理帶來質的提升，從而有效幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程，減輕管理壓力，是企業(yè)的管理軟件。

一體化ERP系統(tǒng)完全針對制造行業(yè)特點和管理需求研發(fā)，支持多組織、多地點、多工廠、多倉庫管理，集客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產(chǎn)、委外、售后、產(chǎn)品、財務、人資、辦公等管理于一體，實現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中實時跟蹤、查詢管理所有業(yè)務信息，無論標準產(chǎn)品、非標產(chǎn)品或新產(chǎn)品的設計生產(chǎn)全部支持，實現(xiàn)生產(chǎn)全程可視化、無紙化、一體化管理，幫助企業(yè)快速適應不斷變化的市場潮流和用戶需求。

1、一體化ERP幫助制造企業(yè)實現(xiàn)上中下游的數(shù)據(jù)共享。

制造業(yè)經(jīng)常會面臨這種情況：ERP與MES兩套系統(tǒng)各自獨立，數(shù)據(jù)無法傳遞，通過人工錄入，效率低，錯誤率高。材料領用不受控，批次錯發(fā)、錯用時常發(fā)生。

通過一體化ERP可打通所有業(yè)務、數(shù)據(jù)、流程，企業(yè)可以隨時根據(jù)需求進行生產(chǎn)變更。針對還未開始生產(chǎn)的銷售訂單，可以直接變更項目、合同、生產(chǎn)預測、生產(chǎn)計劃等需求；對于已經(jīng)正式投產(chǎn)的銷售訂單，可以根據(jù)實際生產(chǎn)進度和環(huán)節(jié)，按需變更生產(chǎn)訂單、委外、派工、下達、領料、匯報、質檢、設計、工藝、計件等不同階段的單據(jù)，所有操作在系統(tǒng)中實時進行，而且只允許有變更權限的人操作，生產(chǎn)變更及時、精準、高效。

提高市場預測能力，以較低的庫存保證供需平衡。實現(xiàn)包括經(jīng)濟聯(lián)盟體（主要是客戶和供應商）在內的信息的集成和共享，提供快速、準確信息支持，提高企業(yè)的決策能力。保證信息透明，做到“陽光管理”，避免“灰色操作”。

建立采購中心管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從原輔材料采購、生產(chǎn)加工、庫存、到銷售及分銷的整個供應鏈管理，達到供需平衡，提高原材料、零部件的配套率，減低庫存。

建立財務中心管理系統(tǒng)，保證資金的使用做到事先計劃、事中控制和事后評價，降，提高資金使用率，形成溯源通道。

2、一體化ERP系統(tǒng)讓制造企業(yè)實現(xiàn)財務業(yè)務一體化。

可以實現(xiàn)以產(chǎn)品為中心，把企業(yè)生產(chǎn)過程中所有與產(chǎn)品相關的信息和過程集成起來，統(tǒng)一管理，使產(chǎn)品數(shù)據(jù)在其生命周期內保持一致，為工程技術提供一個協(xié)同工作的環(huán)境，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，提高產(chǎn)品質量、降低產(chǎn)品成本，提供國家標準所規(guī)定的常用工藝文件錄入、修改、查詢、打印輸出功能，包括設備運行周期、設備檢修明細、設備的檢修歷史查詢等。

將日常繁瑣的業(yè)務流程、行政事務、管理框架、資料使用等歸納為簡單的信息流互動功能（包括電話、短信、電子郵件等），構成人性化精準的工作流程，實現(xiàn)網(wǎng)絡發(fā)文、網(wǎng)絡審批。減少各種復雜環(huán)節(jié)，提高效率，真正實現(xiàn)無紙化，減少費用支出，和車旅費用。

企業(yè)與客戶、供應商之間建立管理雙方接觸活動的信息管理系統(tǒng)（其中包括供應商、客戶的資料共享及查詢）提高溝通效率。

信息化時代，信息化及智能具必將成為企業(yè)發(fā)展的部分。一體化ERP系統(tǒng)幫助制造企業(yè)實現(xiàn)智能化管理，讓工作又快又準。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

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