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詞條說明
制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理?
采購管理是制造企業(yè)中重要的組成部分,其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動采購,較大程度地提率、降低庫存、節(jié)約企業(yè)成本的目的,在制造企業(yè)總成本中采購成本占有很大的比例,因此,通過科學(xué)的采購管理,對采購成本進(jìn)行合理的控制,能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統(tǒng),可以幫助制造企業(yè)對采購過程進(jìn)行科學(xué)管控,那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理?帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購
ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題?
制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中,管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項(xiàng)。能否有效地管控物料,直接影響著產(chǎn)品品質(zhì),工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系,確保加工過程中能夠合理使用原材料,避免原材料過多的浪費(fèi)。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中,很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。
當(dāng)前,工廠實(shí)現(xiàn)自動化、智能化的消息不斷傳來,或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個疑問:制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計都沒有出現(xiàn)什么大問題,工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動化、智能化不可?答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問題,其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多,導(dǎo)致庫存資金占用日益增多,無法及時交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫存
ERP系統(tǒng)能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問題?
制造企業(yè)作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展,也面臨著嚴(yán)重的市場競爭,加上產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化,多品種、小批量生產(chǎn)模式興起,在這個背景下,產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。怎樣才能在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展,是當(dāng)前制造企業(yè)重點(diǎn)思考的內(nèi)容。首先我們先從制造企業(yè)成本管理存在的問題談起。一、管理方式單一在制造企業(yè)傳統(tǒng)成
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