漲漁CDP精細(xì)化運營的一般流程
漲漁CDP精細(xì)化運營的本質(zhì)是利用大數(shù)據(jù)能力,實現(xiàn)人貨場的精準(zhǔn)匹配,這一過程的主體是“人”,包括我們的潛在用戶、訪問用戶、消費用戶等。以酒店預(yù)定后推薦周邊景區(qū)的交叉推薦場景為例,轉(zhuǎn)化成標(biāo)簽需求就是,近X天有待入住訂單,且無景區(qū)成功單,紅包卡券賬戶中無未使用優(yōu)惠券。明確了人群需求后,數(shù)據(jù)的流程主要包括:
數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備:圈選目標(biāo)人群所需要的標(biāo)簽數(shù)據(jù)從哪里來?火車票訂單、酒店訂單、紅包卡券數(shù)據(jù)
標(biāo)簽生產(chǎn):按照場景人群邏輯,清洗加工標(biāo)簽
人群圈選:以標(biāo)簽為限定條件,從全量用戶中過濾圈選出目標(biāo)人群
用戶觸達(dá):將用戶數(shù)據(jù)傳輸?shù)綘I銷通道,對用戶進(jìn)行觸達(dá)
效果評估:回收效果數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化人群圈選條件
CDP產(chǎn)品架構(gòu)
CDP(CustomerDataPlatform)是基于用戶實時數(shù)據(jù)標(biāo)簽,精準(zhǔn)圈選目標(biāo)用戶并快速輸出數(shù)據(jù)服務(wù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,充分融合了低代碼、化的**思想,以“精準(zhǔn)”、“高效”為目標(biāo)。產(chǎn)品功能架構(gòu)如下圖:
標(biāo)簽資產(chǎn)的建設(shè)和管理是CDP平臺的**部分,沒有標(biāo)簽再順暢的流程、絲滑的體驗,也不會有業(yè)務(wù)使用。
標(biāo)簽生產(chǎn)過程可視化配置,非技術(shù)人員可以直接基于數(shù)據(jù)源及標(biāo)簽邏輯,配置所需標(biāo)簽,并實時預(yù)覽標(biāo)簽覆蓋用戶。提供從標(biāo)簽配置、數(shù)據(jù)測試預(yù)覽、標(biāo)簽監(jiān)控、應(yīng)用場景統(tǒng)計等完整的標(biāo)簽資產(chǎn)管理及治理能力。
CDP定位是服務(wù)于全集團,除了公共的數(shù)據(jù)標(biāo)簽外,需要支持不同業(yè)務(wù)條線基于自身業(yè)務(wù)屬性參與標(biāo)簽共建,標(biāo)簽?zāi)夸浖霸獢?shù)據(jù)公開,申請權(quán)限后方可進(jìn)行人群圈選。根據(jù)不同業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)權(quán)限審批流程,自定義標(biāo)簽審批工單步驟。
運營場景的構(gòu)建是將業(yè)務(wù)運營動作拆解成數(shù)據(jù)標(biāo)簽、人群圈選需求,基于標(biāo)簽和判斷條件,將用戶劃分成一個個精細(xì)化的人群包,不同人群承接差異化的運營策略。
相比較傳統(tǒng)的單人群圈選模式,流程化的場景構(gòu)建基于人群、判斷節(jié)點、過濾節(jié)點、營銷策略等不同組件構(gòu)建一個流程圖,覆蓋訪問用戶的各種精細(xì)化分群目標(biāo),可以較好地支撐多元化的運營需求。
以實時交叉營銷場景為例,用戶進(jìn)入小程序后,實時判斷用戶是否有待出行訂單,訂單業(yè)務(wù)線(火車還是飛機還是汽車),不同出行方式用戶在推薦酒店產(chǎn)品和優(yōu)惠券時,文案和優(yōu)惠金額是差異化的,這個業(yè)務(wù)過程涉及到多個人群,場景模塊的產(chǎn)品設(shè)計要能比拆分多個單人群較高效。此外,從業(yè)務(wù)端人群接口接入角度,多人群場景也只需要接入一次,而傳統(tǒng)單人群場景也要每個場景都進(jìn)行一次接口調(diào)用。
詞條
詞條說明
裂變的公式:裂變 = 種子用戶 + 獎品 + 海報種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn),獎品是否足夠吸引用戶,較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報的優(yōu)勢、賣點以及優(yōu)勢寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個重要的點:一是用戶要精準(zhǔn);二是用戶要達(dá)到一定的量級,如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個種子用戶都沒有,這個活動是做不成功的;三是用戶是不是這個圈子里的用戶。用戶參與的便利性,用戶怎么去參與這個活動特別重
雖然每個渠道在全渠道客戶之旅中都有自己的位置,但每種業(yè)務(wù)的具體需求也各不相同。在一個特定的行業(yè)中,品牌通常有類似的挑戰(zhàn)和機遇。例如,保險和金融服務(wù)業(yè)平均使用的渠道較多,而零售商使用的渠道較少。保險公司和金融機構(gòu)需要收取款項,通知客戶欺詐行為,并在購買后修改賬戶狀態(tài),這可能需要更多的聯(lián)系渠道。另一方面,零售商則是立即收款,可能不太依賴電話等渠道與客戶聯(lián)系。1. 電信行業(yè)支付賬單和解決問題是客戶與電信
銷售團隊是大多數(shù)企業(yè)主要的收入來源。然而,企業(yè)需要耗費高額的成本來維護(hù)它。如果精心管理,這一收入來源很容易就會變成一個填不平的錢坑。為確保銷售團隊成為公司管理層的一項明智、高回報的投資,以下問題需要注意。雇傭高管們常犯的一個錯誤是,他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是,根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個字上。出色不是一個單獨存在的品質(zhì),而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位
漲漁Martech如何布局微信生態(tài),玩轉(zhuǎn)私域運營?
近兩年以來,疫情的反復(fù)讓零售行業(yè)陷入了困境,私域運營成為了品牌零售與客戶之間的橋梁,通過私域運營,零售商家得以提高客戶觸達(dá)率以及復(fù)購率。但私域要做的并不僅僅是把用戶圈起來,更多的是要思考在微信生態(tài)下,如何將私域運營打進(jìn)用戶內(nèi)心。在微信生態(tài)之前,品牌方無法在單一的應(yīng)用環(huán)境中,向消費者完成**傳遞,維護(hù)并管理消費者,同時兼顧到店場景的服務(wù)需求。其中,企業(yè)微信是社群運營、線上線下打通場景較有力的武器,它
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
電 話:
手 機: 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
手 機: 15524869670
電 話:
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com