漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團隊高回報?

    銷售團隊是大多數(shù)企業(yè)主要的收入來源。然而,企業(yè)需要耗費高額的成本來維護它。如果精心管理,這一收入來源很容易就會變成一個填不平的錢坑。為確保銷售團隊成為公司管理層的一項明智、高回報的投資,以下問題需要注意。

    雇傭

    高管們常犯的一個錯誤是,他們往往希望能夠雇傭到出色的銷售員。不幸的是,根本就沒有出色的銷售員。問題就出在“出色”這個字上。出色不是一個單獨存在的品質(zhì),而是銷售人員和銷售在你的公司里所扮演的地位之間的關(guān)系所表現(xiàn)出的一個特點。你不相信嗎?你雇用過多少銷售員,他們擁有漂亮的簡歷、出色的背景和光鮮的外表但在你的公司卻表現(xiàn)糟糕?

    擁有高創(chuàng)收能力的銷售團隊的公司從不去物色出色的銷售員。他們會去尋找具備在本公司成為出色銷售員的潛質(zhì)的正確人選。

    首先,公司需要制定一個非常詳細的、理想化的銷售人員標(biāo)準,這個標(biāo)準包含了決定一個銷售員能否成功的每一個因素。這個標(biāo)準建立之后,就開始對候選的銷售人才進行篩選,把他們與這個標(biāo)準進行比較。有了這個標(biāo)準,潛在的投資者(當(dāng)管理層采納了這種理念之后他們就成為投資者)就不需要看著桌子對面的人,揣摩他是否是一名“出色的銷售員”。他們需要了解的是,在候選人和這個標(biāo)準之間是否存在共性。

    入職

    許多高管相信只要人一到位,艱苦的工作就結(jié)束了。他們不是剛剛雇到了*銷售高手了嗎?給他一本電話本,讓他開始替公司賣力吧。

    盈利能力高的公司知道,當(dāng)公司雇用了一名新的銷售員之后,真正的工作才開始。對這名新的銷售員是這樣,對公司也是這樣。這個工作就是入職計劃,人們通常認為入職計劃就是讓新員工填寫入職表格,然后為他們準備好辦公室。這些行政上的事務(wù)固然**,但它無益于**公司的這筆新投資或者確保公司在這筆投資上獲得良好回報。

    在招聘過程中,銷售人才的篩選程序可以幫助投資者在決定錄用某人之前,就有足夠的信息做出正確的決定。具備潛質(zhì)的銷售人員來到公司之后,還需要有一套計劃來確保他的潛質(zhì)在可能短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。要知道,只要他有一分鐘在閑著而不是在為公司進行銷售,他就只是一個成本。

    制定銷售員入職計劃的起點也就是終點。換句話說,如果沒有確認入職計劃的目標(biāo),就不可能制定一個有效的入職計劃。投資者需要清楚確認入職計劃的目標(biāo),這個目標(biāo)是基于他們對完成入職計劃的新銷售員的期望。而這些期望是在了解--使用背景下確定的。

       CRM

    合適的CRM系統(tǒng)可以將銷售團隊凝聚起來,讓企業(yè)享受團隊齊心協(xié)力的合力。通過漲漁CRM系統(tǒng),銷售管理者可以很方便地將工作任務(wù)下發(fā)給員工,并隨時差看他們的進度。對于遲遲沒有進展的客戶,還可以將其分配給其他銷售成員,提高銷售流轉(zhuǎn)效率,讓銷售人員加得心應(yīng)手,創(chuàng)造出新的銷售成績。

     

     


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  • 漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷售團隊高回報?

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