為了保持質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)和定期的評(píng)價(jià)。本文將教您如何評(píng)估,我希望它能對(duì)您有所幫助。
質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)應(yīng)從幾個(gè)方面進(jìn)行。(1) 質(zhì)量管理體系過(guò)程的評(píng)價(jià)。由于系統(tǒng)是由許多相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過(guò)程組成的,因此應(yīng)以每個(gè)過(guò)程的評(píng)價(jià)作為系統(tǒng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。在評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí),應(yīng)提出以下四個(gè)基本問(wèn)題:a)過(guò)程是否已被識(shí)別并適應(yīng)規(guī)定?b)職責(zé)分配了嗎?c)程序是否實(shí)施和維護(hù)?d)這個(gè)過(guò)程有效嗎?
(2)自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)是組織對(duì)組織活動(dòng)和結(jié)果的綜合和系統(tǒng)評(píng)價(jià),以追求優(yōu)秀績(jī)效,參照質(zhì)量管理體系或優(yōu)秀模式(如質(zhì)量獎(jiǎng)),也屬于**方評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)可以組織績(jī)效和系統(tǒng)成熟度
提供一般意見。它還有助于識(shí)別需求改進(jìn)的領(lǐng)域,并確定**事項(xiàng)。
(3).持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的是增加客戶和其他相關(guān)方的滿意度。質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)包括以下活動(dòng),a)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)價(jià),識(shí)別改進(jìn)區(qū)域;b)確定改進(jìn)目標(biāo);c)尋找可能的解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);d)評(píng)估這些解決方案并做出選擇;e)實(shí)施選定的解決方案。f)為了確定這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)估的結(jié)果。g)正式采用變更(即形成正式規(guī)定)。h)必要時(shí),評(píng)估結(jié)果,以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
以上是如何評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的答案,希望對(duì)大家有所幫助。
詞條
詞條說(shuō)明
【機(jī)動(dòng)車服務(wù)5星認(rèn)證】機(jī)動(dòng)車站需要什么手續(xù)
機(jī)動(dòng)車站申請(qǐng)一般流程:一、營(yíng)業(yè)執(zhí)照1、注冊(cè)地址和租賃合同、土地使用證地址必須一致。2、經(jīng)營(yíng)范圍:機(jī)動(dòng)車二、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告當(dāng)?shù)?*流程三、項(xiàng)目建設(shè)1、與設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同;2、設(shè)備供應(yīng)商提供場(chǎng)地規(guī)劃建議,確認(rèn)場(chǎng)地規(guī)劃;3、設(shè)備供應(yīng)商提供設(shè)備布局圖紙、設(shè)備基礎(chǔ)圖紙等;4、確定土建施工單位,土建施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與設(shè)備供應(yīng)商對(duì)接圖紙事宜及施工注意事項(xiàng);5、開始施工,先做設(shè)備基礎(chǔ),再做整體硬化。四、設(shè)備安裝
企業(yè)認(rèn)證質(zhì)量管理體系有什么要求質(zhì)量管理體系認(rèn)證依據(jù)是什么
? ?**質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施程序不同。這里介紹的質(zhì)量管理體系認(rèn)證程序主要基于IS0/IEC導(dǎo)則48--1986《供應(yīng)商質(zhì)量管理體系第三方評(píng)估和注冊(cè)指南》。 ? ?首先,本章詳細(xì)介紹了企業(yè)認(rèn)證申請(qǐng)的流程。 ? ?組織與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)系可以了解認(rèn)證機(jī)構(gòu)的背景、審計(jì)人員的質(zhì)量、管理水平、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公平性、*性以及與其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)的關(guān)系,
【機(jī)動(dòng)車服務(wù)AAAAA認(rèn)證】機(jī)動(dòng)車年審規(guī)定
機(jī)動(dòng)車年檢新規(guī)將于11月20日起正式施行?!案鶕?jù)新規(guī),在原來(lái)6年內(nèi)的非營(yíng)運(yùn)6座以下小微型客車**基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大**范圍,將6年內(nèi)的7座至9座非營(yíng)運(yùn)小微型客車(面包車除外)納入**范圍。”**區(qū)**交通管理支隊(duì)車輛管理所副所長(zhǎng)孫敏介紹。如果你買的是新車,還在6年以內(nèi),可以**2次(每?jī)赡晷枰暾?qǐng)檢驗(yàn)標(biāo)志,不需要車輛上線);*6年和*8年時(shí),車輛上線進(jìn)行。對(duì)10年以上的私家車,仍然按照原規(guī)定的檢
在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中,有很多步驟,在管理質(zhì)量體系的過(guò)程中,也會(huì)有很多企業(yè)面臨管理不嚴(yán)格造成的遺漏,所以小邊將介紹質(zhì)量管理體系管理的方法,幫助企業(yè)獲得預(yù)期的效果。這種方法被稱為過(guò)程方法,它可以管理活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程,較有效地獲得預(yù)期的結(jié)果。具體的使用方法有以下幾點(diǎn)。首先,任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)換為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)都可以被視為一個(gè)過(guò)程。二是識(shí)別和管理相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過(guò)程。通常,一個(gè)過(guò)程的輸
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