2B領(lǐng)域所面臨的營銷挑戰(zhàn),主要有以下三點(diǎn):
1、越陷越深的搜索營銷
例如某PMP培訓(xùn)公司,60%的營銷預(yù)算用于百度投放廣告,客戶轉(zhuǎn)化率卻不高,但百度的價(jià)格持續(xù)增長,怎么辦?苦于沒有其他來源,只能持續(xù)。這樣的問題在2B領(lǐng)域非常普遍。
2、高成本的銷售過程
例如某云服務(wù)公司,銷售通過社交軟件加好友,獲取關(guān)注并爭取見面機(jī)會,銷售總監(jiān)和產(chǎn)品兩人親自拜訪,談完后認(rèn)為用戶的現(xiàn)發(fā)展階段也沒必要換產(chǎn)品,大家認(rèn)識一下就沒有然后了。銷售似乎看起來很忙,但沒有提前對客戶做功課,即使面談也沒有事后跟進(jìn),其實(shí)這是對銷售資源的巨大浪費(fèi)。
3、低效的銷售轉(zhuǎn)化
例如某CRM公司,首先下載APP注冊、試用,銷售跟進(jìn)并再適當(dāng)給出一些試用工具,終向客戶引出新產(chǎn)品。但當(dāng)客戶詢問新產(chǎn)品資料時,銷售卻讓客戶上官網(wǎng)查詢。試問有多少客戶會上官網(wǎng)?在這個過程中,其實(shí)銷售轉(zhuǎn)化的效益非常低,缺乏營銷能力。
整體而言,營銷和銷售就解決三件事情:
1、能不能觸達(dá)目標(biāo)用戶;
2、能不能讓目標(biāo)用戶產(chǎn)生需求并轉(zhuǎn)化;
3、能不能促成訂單。
問題出在哪里?
“沙漏型”銷售流程阻礙了企業(yè)銷售增長。
如圖沙漏,我們希望上層的流量開口能大一些,即使開口不夠大,不論能力還是流量購買能力,上層還是累積了很多潛客。如果上層沒有量,銷售就強(qiáng)推,這時候企業(yè)一般就很難生存,這樣的銷售流程屬于沙漏型的模式。特別是在現(xiàn)在的環(huán)境中,上層越來越難做,如果用下層銷售提升效率,中間層就會越來越緊迫。
2B領(lǐng)域里下層就是渠道,而上層只管把東西推出去,通過促銷來形成中間的轉(zhuǎn)化,這就是問題所在。
2B領(lǐng)域的購買過程是非常復(fù)雜的,目標(biāo)客戶會做大量信息的采集,以此減少職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。如果客戶連CRM都沒聽過,怎么辦?這時候內(nèi)容會起到非常大的作用。慶幸我們現(xiàn)在處于營銷自動化的時代,多的用數(shù)據(jù)和工具推進(jìn)營銷過程。
內(nèi)容營銷在2B領(lǐng)域里主要有以下幾個作用:
**:帶來新客;
*二:潛客轉(zhuǎn)化;
*三:建立數(shù)字化客戶資產(chǎn)。
以往都是付費(fèi)獲客,買流量,買觸達(dá)機(jī)會,做展會等等,內(nèi)容獲客則是通過優(yōu)勢的內(nèi)容讓客戶找到我們,客戶為了獲得這樣的內(nèi)容,作為交換,留下一些可以持續(xù)觸達(dá)的聯(lián)系方式。內(nèi)容營銷并不是沒有成本,只不過不需要花很多錢獲得營銷機(jī)會。
在以往的直送模式下,線索來源多但質(zhì)量低。不管是展會還是其他什么渠道,銷售死磕客戶,爭取見面機(jī)會做演示、安裝、試用。但有多少人能成功約見?也許1/4。有多少人能成單?**多1/10。剩下90%的人為什么要去參加展會?因?yàn)樗麑δ阌兴P(guān)注,之所以沒買產(chǎn)品只是因?yàn)闆]到時候。這種情況下的客戶需要培育。跟客戶建立聯(lián)系,搜集他的行為數(shù)據(jù)并分析,促進(jìn)銷售達(dá)成,這是所謂的培育過程。
培育的客戶“養(yǎng)”起來就形成一個“池子”,但這個“池子”并不是“一潭死水”,通過低成本的內(nèi)容來互動,了解,分析客戶行為,數(shù)字化推進(jìn)。也就是當(dāng)客戶產(chǎn)生需求后,企業(yè)能不能按照客戶的需求改進(jìn)產(chǎn)品?如果改進(jìn),就已經(jīng)意味著企業(yè)經(jīng)營模式的變化。
詞條
詞條說明
漲漁CRM|一病例因沒戴口罩被感染,多少魔鬼藏在細(xì)節(jié)里?
長沙市芙蓉區(qū)3月21日新增1例。根據(jù)流調(diào)發(fā)現(xiàn),該人蔣某某在3月16日曾與外地來長沙的夏某某(于3月17日診斷)在戶外公共場所有過短暫時空交集,夏某某與蔣某某均未戴口罩,兩者相向而行,相隔0.5米左右。就因?yàn)闆]戴口罩這個細(xì)節(jié),造就了后續(xù)無窮無盡的麻煩事。企業(yè)銷售中也是同理,在經(jīng)營和銷售過程中,“支點(diǎn)”就是細(xì)節(jié),“地球”就是效益。只有在細(xì)節(jié)上精益化管理,效益才會被“撬起來”??梢哉f,細(xì)節(jié)就是我們的名片
來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們一個可能日常被忽略了的事實(shí),銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著,如果公司聘請銷售的成本是100萬元的,其中65萬元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢?很大一部分時間是用在了日常的事務(wù)性工作上,比如新電子表格,往CRM軟件錄入數(shù)據(jù),總結(jié)報(bào)告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期,同時又不會給銷售
給一個不感興趣的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然是在做無用功,但如果是給一個有需求的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然就事半功倍了,但是我們該如何抓住客戶這來之不易的窗口期,提高成交概率?我們的開場白很精彩,客戶對我們也有點(diǎn)興趣了,那我們接下來該怎么跟客戶聊天??大多數(shù)銷售不會跟進(jìn)客戶,主要是因?yàn)槿鄙倏蛻粜畔?,不知道客戶的?shí)際情況,不知道客戶的喜好,不知道客戶之前有沒有對比過競品,不知道客戶近在想什么。這些情況如果
漲漁數(shù)字化營銷,成為企業(yè)新的突破點(diǎn)?
如今,中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級已經(jīng)成為一個重要方向,而大環(huán)境也給所有營銷人提出了新需求,如何利用數(shù)字化營銷擁抱新紅利成為大家面臨的新難題。顯然,面對這樣的營銷現(xiàn)狀,僅僅是借助數(shù)字化平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而將服務(wù)與營銷融合的創(chuàng)新營銷法卻為營銷界打開了一個突破口。通過漲漁平臺打造全鏈路服務(wù)平臺,將精準(zhǔn)客戶運(yùn)營覆蓋至客戶全生命周期的服務(wù)營銷成為撬動增長的新突破點(diǎn)。如何利用漲漁開展業(yè)務(wù)實(shí)踐,一方面在于企
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
電 話:
手 機(jī): 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
手 機(jī): 15524869670
電 話:
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com