小七靈獸:“自動(dòng)售貨機(jī)”行業(yè)的未來(lái)到底有多大?

    現(xiàn)在提“新零售”似乎是一個(gè)笑話,聽(tīng)說(shuō)馬大爺?shù)摹靶铝闶鄄块T(mén)”都解散了。但是我依然認(rèn)為這個(gè)模糊的概念代表著未來(lái),而這個(gè)未來(lái)里面,“自動(dòng)售貨機(jī)”是**的一個(gè)板塊。
    
    一、時(shí)代真的不一樣了,我們必須創(chuàng)造
    曾幾何時(shí),只要把美國(guó)有的中國(guó)沒(méi)有的東西弄回來(lái),就能賺的盆滿缽滿。現(xiàn)在,**40年,能學(xué)的都學(xué)的差不多了。而中美脫鉤又導(dǎo)致想嫁接的也很難嫁接。未來(lái),只能靠我們自己去創(chuàng)造。表面上看是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上仍然是認(rèn)知問(wèn)題。偉大的美帝創(chuàng)造了眾所周知的燦爛的商業(yè)文明,偉大的我們又會(huì)創(chuàng)造出什么樣的商業(yè)文明呢?
    
    二、城市去中心化和互聯(lián)網(wǎng)的較端中心化
    一般來(lái)說(shuō)一座城市只有一個(gè)城市中心,而因?yàn)閲?guó)家性質(zhì)的不一樣,我們可以創(chuàng)造出N個(gè)“中心”。我們城市的生長(zhǎng)可以兼顧多方面的“意圖”,強(qiáng)有力的**可以讓一座城市的骨架滿足未來(lái)一**的發(fā)展需要。比如杭州城市的規(guī)劃,完全是按照世界**的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建城市框架的。這就導(dǎo)致在城市生長(zhǎng)的過(guò)程中就必然會(huì)出現(xiàn)“多中心化”和“去中心化”。西湖邊的步行街,經(jīng)過(guò)改造以后,商業(yè)空間較之前擴(kuò)充了好幾倍。
    好了,之**個(gè)品牌只要去杭州大廈搞個(gè)專柜,就能建立自己“**形象”,現(xiàn)在你開(kāi)10個(gè)專柜也不一定夠。因?yàn)橹昂贾葜挥幸粋€(gè)中心,現(xiàn)在已經(jīng)有N個(gè)中心。品牌建立的難度大大增加。
    還有就是互聯(lián)網(wǎng),除了馬大叔還是馬大叔。什么直播網(wǎng)紅、帶貨霸主,背后總是這大爺?shù)挠白印;ヂ?lián)網(wǎng)在虛擬空間占據(jù)著人的意識(shí),因?yàn)槿藗兯季S的惰性,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)“只有**,沒(méi)有*二”。所有商家都在搶頭部資源,可是賺錢(qián)么?用郜總的話說(shuō)“**沒(méi)有運(yùn)氣,都是血淋淋拼殺出來(lái)的”。簡(jiǎn)單說(shuō)就是“不賺錢(qián)”。
    你說(shuō)建立和維護(hù)一個(gè)品牌的難度有多大?
    去年網(wǎng)上很火的“鐘薛高”今年開(kāi)始鋪設(shè)線下渠道,好壞現(xiàn)在還看不出來(lái)。大家都在做“線上線下融合”的美夢(mèng)。
    
    三、生產(chǎn)過(guò)剩,品牌地位要怎么維護(hù)?
    以前我不知道,好像任何商品的生產(chǎn)是一件非常復(fù)雜的事情。當(dāng)你參與進(jìn)去以后就發(fā)現(xiàn),他們都會(huì)給你說(shuō)“只要你搞定市場(chǎng),生產(chǎn)根本不是問(wèn)題”。只要市場(chǎng)確定,一夜之間就可以冒出N多個(gè)工廠來(lái)。這次疫情讓我明白,建立一個(gè)工廠是很簡(jiǎn)單的。你看那么多口罩廠“橫空出世”就知道了。隨著科技的發(fā)展,關(guān)于生產(chǎn)知識(shí)的普及,“商品過(guò)?!本统蔀槌喙膯?wèn)題。所以大家都去弄房地產(chǎn)了,因?yàn)橛幸恍浴D阗M(fèi)盡心思弄出一件產(chǎn)品,建立了工廠,結(jié)果廣東或者義烏或者哪里的“高人”一看,半個(gè)月給你仿制出來(lái),價(jià)格直接是你的一半。你所有的努力都付之東流了。
    你想建立品牌?呵呵,信息這么發(fā)達(dá),消費(fèi)者那么聰明,你建立的任何品牌優(yōu)勢(shì)都禁不住價(jià)格屠夫的砍刀。
    
    四、“前店后廠”一定是新零售的良好形態(tài)
    我說(shuō)的“前店后廠”并不是說(shuō)真的這樣,而是指品牌一定是從產(chǎn)品生產(chǎn)到客戶群包圓的一種商業(yè)形態(tài)。品牌的實(shí)質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者意識(shí)的**,而建立高曝光度是較有效的**方式。用時(shí)髦的話講,就是品牌要建立自己的“勢(shì)力范圍”,在這個(gè)范圍內(nèi)建立“私域流量”的**霸權(quán)。
    
    小7智能售賣(mài)機(jī)是小七靈獸旗下產(chǎn)品,是一臺(tái)集合了AI視覺(jué)識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)等科技為一體的高顏值新零售終端盒子,便捷購(gòu)物、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、24小時(shí)無(wú)人零售、產(chǎn)品**高性價(jià)比等優(yōu)點(diǎn)獲得了眾多粉絲喜愛(ài)。為辦公室、公寓樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、眾創(chuàng)空間、服務(wù)行業(yè)等室內(nèi)半開(kāi)放場(chǎng)所的客戶帶來(lái)即拿即走的無(wú)人零售體驗(yàn)。
    
    
    小七靈獸是一家專注于零售行業(yè)的智能科技、數(shù)字化重塑;服務(wù)于快消、日用日化、生鮮果蔬、玩具文具、文創(chuàng)飾品等行業(yè),打造并提供“Ai云計(jì)算+智能商家+數(shù)據(jù)決策”S2B2C 生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系服務(wù),“零售數(shù)字化解決方案、新零售全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)服務(wù)、數(shù)字化商學(xué)院”三大服務(wù)生態(tài)賦能企業(yè)智慧零售運(yùn)營(yíng)和商業(yè)創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前,小七靈獸“S2B2C 生態(tài)系統(tǒng)數(shù)字云解決方案”已獲眾多行業(yè)客戶認(rèn)可,并為多家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)。公司在北京、南昌、深圳、東莞設(shè)立研發(fā)及分支機(jī)構(gòu),為企業(yè)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全鏈路服務(wù)支持和安全**。

    廣東佩服科技有限公司專注于智能售賣(mài)機(jī)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 小七靈獸自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)分析

    目前,我國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)(主要是智能售貨機(jī))保有量不足20萬(wàn)臺(tái),相較于消費(fèi)者人群總量世界**的大國(guó)而言,這個(gè)數(shù)字微不足道。 目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商約有40-50家,全國(guó)性運(yùn)營(yíng)商約為10家,包括友寶、小七靈獸、米源、銀海之星、蘇州樂(lè)美和廣州富宏等。 從人均占有率上自動(dòng)售貨機(jī)在華具有巨大的市場(chǎng)潛力,行業(yè)雖然目前發(fā)展比較迅速,但基于歷史和現(xiàn)實(shí)原因,行業(yè)現(xiàn)有的分布和發(fā)展水平在各地差異明顯,華東和華南目前是

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    在傳統(tǒng)零售業(yè),大談數(shù)字化和全相同的今天,從沒(méi)真正成為我們親密朋友的自動(dòng)售貨機(jī)仿佛已經(jīng)成為過(guò)時(shí)的產(chǎn)品,傳統(tǒng)便利店也面臨著,表現(xiàn)形式與供應(yīng)鏈端改造的壓力。線**量枯竭,成員們紛紛轉(zhuǎn)向線下。方向沒(méi)錯(cuò),但在如火如荼的“AI+”數(shù)字化改造中,自動(dòng)售貨機(jī)的固有**優(yōu)勢(shì)(坪效、成本等)成為次要特征,智能化的實(shí)現(xiàn)手段及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)成為自助售貨機(jī)新傳奇故事的主角。 小七靈獸是一家廣東的智能售貨機(jī)終研發(fā)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的企業(yè)

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    ?早在幾年前,“無(wú)人便利店”這一新零售概念就一度成為國(guó)內(nèi)零售業(yè)投資熱門(mén)風(fēng)口。數(shù)據(jù)顯示,2017年新零售領(lǐng)域投資事件共有507起,其中無(wú)人零售的相關(guān)投資事件126起,以投資金額43億元,占比24.85%的體量****。但隨著時(shí)間推移,無(wú)人便利店這一借“新零售”浪潮形成的風(fēng)口似乎陷入了沉寂,直到去年,疫情之下的特色需求,才將“無(wú)人零售”又拉回人們的眼前。隨著技術(shù)的升級(jí)和消費(fèi)體驗(yàn)的提升,在經(jīng)歷了幾年的爆

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