管理體系

時間：2020-11-19作者：杭州貝安企業(yè)管理有限公司瀏覽：303

QHSE管理體系

該系統(tǒng)為實現(xiàn)企業(yè)杭州QHSE標(biāo)準(zhǔn)化管理，把質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理模式系統(tǒng)化地進(jìn)行整合，打造一套四位一體覆蓋全企業(yè)的科學(xué)、系統(tǒng)、完善的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息化系統(tǒng)，業(yè)務(wù)模塊內(nèi)容見下圖：

質(zhì)量管理：包括質(zhì)量分析、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、對比分析、滿意度調(diào)查、質(zhì)量投訴、質(zhì)量大事記、質(zhì)量考核；

職業(yè)健康：包括職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞防用品管理和體檢管理；

安全管理：包括安委會管理、重大危險源、安全設(shè)施管理、項目安全管理、?；饭芾?、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險管理、安全觀察、項目三同時管理等；

環(huán)境保護(hù)：包括環(huán)境監(jiān)測管理、環(huán)境裝置運行管理、指標(biāo)控制、三廢管理和環(huán)境辨識等；

檢查與整改：包括檢查整改設(shè)置、檢查整改統(tǒng)計、檢查整改記錄管理、檢查整改統(tǒng)計分析等；

設(shè)備管理：包括設(shè)備基本信息管理、設(shè)備的檢查、設(shè)備的維修、設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的停用、設(shè)備的恢復(fù)、設(shè)備的報廢；

體系管理：包括文件記錄管理、內(nèi)審管理、外審管理、管理評審、目標(biāo)指標(biāo)、相關(guān)方管理、法律法規(guī)；

消防化救：包括車輛管理、人員管理、器材管理等；

人員管理：崗位管理、部門崗位、企業(yè)員工、部門人員、外來人員的管理、供應(yīng)商流程管理；

系統(tǒng)管理：包括組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)用管理、菜單管理、系統(tǒng)參數(shù)配置、自定義信息聚集等。





杭州貝安企業(yè)管理有限公司專注于環(huán)境管理體系,質(zhì)量管理體系,信息安全管理體系,質(zhì)量體系,管理體系,交通運輸服務(wù)體系認(rèn)證,交通運輸服務(wù)認(rèn)證,機(jī)動車檢測服務(wù)AAAAA認(rèn)證,機(jī)動車檢測服務(wù)5A認(rèn)證,機(jī)動車檢測服務(wù)5星認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說明

• 【機(jī)動車服務(wù)5星認(rèn)證】機(jī)動車檢驗人員應(yīng)當(dāng)具備哪些基本條件

  （一）具有法人資格；（二）具有滿足機(jī)動車安全技術(shù)檢驗工作需要的，并經(jīng)省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格的從事機(jī)動車安全技術(shù)檢驗工作的技術(shù)人員；（三）有完善的工作管理制度，有齊全的機(jī)動車安全技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)范文件資料；（四）具有申請車輛類型和項目所需的機(jī)動車安全技術(shù)檢驗的設(shè)備及其校準(zhǔn)設(shè)備；（五）機(jī)動車安全技術(shù)檢驗設(shè)備應(yīng)當(dāng)通過合法有效的型式認(rèn)定，在用計量器具應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門授權(quán)的計量技術(shù)機(jī)構(gòu)計

• 【質(zhì)量管理體系】體系特點

  體系特點（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或**機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何較優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點；（二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)；質(zhì)量管理體系過程方法（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)較為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)；（四）質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活

• 質(zhì)量管理體系運行需要策劃哪些內(nèi)容質(zhì)量管理體系運行過程有哪些

  ? ? ? ?一般來說，質(zhì)量管理體系規(guī)劃是組織較高管理者的職責(zé)。通過規(guī)劃，確定質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和完整性，使體系運行效果有效。那么，質(zhì)量管理體系的規(guī)劃過程是什么呢？小編在本文中解釋了規(guī)劃的基礎(chǔ)和基本流程，希望對您有所幫助。 ? ?依據(jù)IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求，首先制定組織質(zhì)量政策，確定質(zhì)量目標(biāo)，然后根據(jù)質(zhì)量管理體系的總體要求識別

• 建立ISO27000 信息安全管理體系的步驟：

  1、信息安全管理體系方案策劃和提前準(zhǔn)備方案策劃和提前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)主要是搞好建立信息安全管理體系的各種各樣項目前期。內(nèi)容包含培訓(xùn)學(xué)習(xí)、擬訂方案、安全工作發(fā)展趨勢狀況調(diào)查，及其有關(guān)資源的系統(tǒng)配置與管理方法。2、明確信息安全管理體系可用的范疇信息安全管理體系的區(qū)域便是必須關(guān)鍵開展監(jiān)管的安全領(lǐng)域。組織必須按照自身的具體情況，可以在全部組織范疇內(nèi)、還可以在某些關(guān)鍵單位或行業(yè)內(nèi)執(zhí)行。 在本環(huán)節(jié)的工作中，應(yīng)將組織區(qū)