仁和ERP企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)&*22屆高交會(huì)-深圳啟動(dòng)

時(shí)間：2020-11-16作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：245

11月11-15日，仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司，仁和ERP以“企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”“工業(yè)4.0整體解決方案”“企業(yè)私有云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)“三大**產(chǎn)品，全新登錄深圳*22屆高交會(huì)——2020中國(guó)****成果交易會(huì)，11月11日在深圳會(huì)展中心1館（1D02號(hào))拉開序幕。

本屆高交會(huì)以“科技改變生活·創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”為主題，全面開啟未來(lái)的”科技盛宴，多方面展示了科學(xué)深入貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持科技**，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)**的發(fā)展成果。

隨著科技革命迅猛發(fā)展，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，ERP企業(yè)管理軟件作為當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的*工具，仁和ERP以產(chǎn)品為**，以企業(yè)發(fā)展為目的，在此次高交會(huì)上，通過(guò)工業(yè)4.0的應(yīng)用場(chǎng)景體驗(yàn)，私有云數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)流程操作，讓每位參展觀眾體驗(yàn)到企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理的效果。

*仁和ERP-企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理

2020年9月末，埃森哲對(duì)中國(guó)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)發(fā)布，企業(yè)平均得分為50分，相較于2018年平均37分，企業(yè)的數(shù)字化水平整體已有所提高。其中，*企業(yè)轉(zhuǎn)型成果較為**，在上半年經(jīng)濟(jì)承壓的背景下，后疫情*企業(yè)的收入和利潤(rùn)增速水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過(guò)平均水平。

這一數(shù)據(jù)直接表明企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，仁和ERP通過(guò)對(duì)生產(chǎn)智能制造、商貿(mào)管理、工程管理等多領(lǐng)域研究，高度融合以“人、財(cái)、物、時(shí)”四維管理思想為**，通過(guò)軟件載體把管理思想和管理行為相結(jié)合，推出的-4.0多語(yǔ)言**版，為多元化企業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)并提供了標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案。

現(xiàn)場(chǎng)參展觀眾通過(guò)實(shí)操體驗(yàn)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，深入的探討如何快速融入ERP數(shù)字化管理軟件，對(duì)企業(yè)接下來(lái)的轉(zhuǎn)型突破有了新的規(guī)劃方向。

*企業(yè)私有云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

 隨著5G的應(yīng)用，仁和ERP企業(yè)私有云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理方案，采用B/S架構(gòu)網(wǎng)頁(yè)版登陸，本地化儲(chǔ)存管理模式，為企業(yè)搭建**化辦公私有云數(shù)據(jù)信息運(yùn)營(yíng)管理，使企業(yè)數(shù)據(jù)具有較高的安全性、私密性以及較靈活的現(xiàn)代化升級(jí)環(huán)境。

大數(shù)據(jù)、私有云、信息安全較新設(shè)計(jì)方案在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)薈萃呈現(xiàn)。

*工業(yè)4.0整體解決方案

從**次工業(yè)革命的技術(shù)代表來(lái)看：汽機(jī)、電氣化和計(jì)算機(jī)，工業(yè)制造是從機(jī)械化到自動(dòng)化再升級(jí)為智能化，而工業(yè)4.0是基于智能化網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)網(wǎng)，**是生產(chǎn)集成化，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備、人與資源進(jìn)行一體化運(yùn)營(yíng)，具體到將企業(yè)硬件產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品互通、供應(yīng)商與客戶相連來(lái)共同打造整個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)造、服務(wù)以及良性循環(huán)的商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)鏈。

仁和ERP工業(yè)4.0解決方案，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)對(duì)車間生產(chǎn)線、工位機(jī)、所有相關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)傳輸流程，為現(xiàn)場(chǎng)觀眾展露了工業(yè)4.0快而有效的解決方案。

11月11-15日*22屆高交會(huì)為期5天，將給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)許多創(chuàng)新科技成果，仁和ERP作為企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的開拓者，此次展會(huì)將會(huì)從研發(fā)技術(shù)、管理理念、實(shí)施操作等*將產(chǎn)品現(xiàn)出來(lái)，為眾多傳統(tǒng)企業(yè)提供快速有效的轉(zhuǎn)型升級(jí)整體解決方案！


仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 從“制造”走向“智能”-濰坊微科實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0智能化工廠

  ERP生產(chǎn)管理軟件是工業(yè)4.0智能化工廠發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著工業(yè)4.0的快速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)、管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中企業(yè)大多考慮會(huì)成本、員工、業(yè)務(wù)流程、資源整合的一系列關(guān)鍵性問(wèn)題，如何實(shí)現(xiàn)高效率管理轉(zhuǎn)型模式？是眾多傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的問(wèn)題。 7月16日，通過(guò)多次實(shí)地考察、交流、分析、設(shè)計(jì)；仁和ERP攜手微科汽車零部件有限公司，正式拉開ERP工業(yè)4.0項(xiàng)目實(shí)施的序幕，為微科汽車零部件有限公

• 企業(yè)管理系統(tǒng)ERP軟件的特點(diǎn)有哪些？

  企業(yè)管理向來(lái)是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，只要做好企業(yè)的管理工作，企業(yè)發(fā)展就會(huì)事半功倍。企業(yè)管理系統(tǒng)可以從各個(gè)方面對(duì)員工和高層**進(jìn)行管理和監(jiān)控，那么企業(yè)管理系統(tǒng)的特點(diǎn)都有哪些體現(xiàn)方面？ 1、專業(yè)性 大多數(shù)用戶選擇企業(yè)管理系統(tǒng)也是看準(zhǔn)了產(chǎn)品的專業(yè)性特點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)管理有一定的互通性，企業(yè)的業(yè)務(wù)也有對(duì)應(yīng)重疊的部分業(yè)務(wù)，所以市面上的企業(yè)管理軟件都是根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行研發(fā)的，具有一定的企業(yè)管理專業(yè)性。企業(yè)選擇ERP

• 案例：仁和ERP攜手日本制造業(yè)實(shí)施數(shù)智化管理

  進(jìn)入后疫情時(shí)代，數(shù)智化辦公仍是生產(chǎn)優(yōu)化和工作秩序的基礎(chǔ)，為適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，多地出臺(tái)幫助制造企業(yè)扶持政策，其中提及比較多的是制造業(yè)需務(wù)實(shí)推動(dòng)智能制造，構(gòu)建智能工廠，減少對(duì)人工的依賴。 作為智能工業(yè)4.0制造解決方案提供商，深圳工業(yè)總會(huì)會(huì)員企業(yè)，仁和ERP已實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理平臺(tái)方面的技術(shù)壁壘的突破，打造出了真正適合傳統(tǒng)生產(chǎn)所需的智能化管理ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。 此次有幸攜手日本制造業(yè)《深圳浦倫電子有限

• 想得深，才能走得遠(yuǎn)——ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實(shí)施

  在ERP企業(yè)管理軟件的實(shí)施過(guò)程中，要做到未雨綢繆，才不會(huì)出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的情況。企業(yè)管理層在實(shí)施前要做好預(yù)測(cè)，把握好發(fā)展的趨勢(shì)，掌握主動(dòng)權(quán)。 一、要考慮每一個(gè)項(xiàng)目階段普遍存在的問(wèn)題 ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度，分為項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程重組、模擬運(yùn)行、并向運(yùn)行、正式上線等幾個(gè)階段。不同的企業(yè)有各自的特性，但也存在著一些共通的問(wèn)題。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理層以及ERP實(shí)施工程師，對(duì)各個(gè)階段普