企業(yè)銷售管理過程中常常會(huì)遇到一些管理難題。 l 銷售資源不能合理分配 l 銷售人員業(yè)務(wù)進(jìn)度難掌控 l 銷售經(jīng)驗(yàn)無法得到傳遞和分享 l 銷售目標(biāo)制定不合理 l …… CRM系統(tǒng)就是為解決特定的銷售管理問題而生的,能夠幫助企業(yè)有效解決銷售管理上的難題,實(shí)現(xiàn)銷售全流程的管理,大幅提升銷售效率,較加全面地推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)步。 1、改進(jìn)營銷策略與優(yōu)化資源分配 銷售過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的數(shù)據(jù),CRM在記錄與管理銷售過程中的每個(gè)階段的時(shí)候,就會(huì)記錄下每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的沉淀。通過分析銷售人員的數(shù)據(jù),可以了解到具體銷售的勤奮程度與相關(guān)的業(yè)務(wù)能力,從而有針對(duì)性的去進(jìn)行制度業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化資源分配。 2、把控銷售過程及時(shí)作出指導(dǎo) 企業(yè)可以通過流程和數(shù)據(jù)讓業(yè)務(wù)參與者了解每一個(gè)銷售機(jī)會(huì),從而精細(xì)的運(yùn)作,提高成功率。CRM通過一系列的流程和匯集機(jī)會(huì)推動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),幫助銷售人員生成較高效的銷售漏斗。 3、沉淀銷售經(jīng)驗(yàn)讓業(yè)務(wù)員迅速上手 在一個(gè)企業(yè)里,由于存在利益關(guān)系,出現(xiàn)老員工不愿意帶新員工,新員工沒有經(jīng)驗(yàn)對(duì)業(yè)務(wù)難以上手等,以致影響企業(yè)順利發(fā)展。但是運(yùn)用CRM客戶管理系統(tǒng),所有的業(yè)務(wù)過程都可以完整記錄在系統(tǒng)里,這樣新員工就可以通過系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)記錄及業(yè)務(wù)流程,在短時(shí)間里熟悉,復(fù)制良好銷售經(jīng)驗(yàn)。 4、數(shù)據(jù)看板精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷售業(yè)績 銷售數(shù)據(jù)直觀可見,管理簡便。CRM系統(tǒng)可將銷售機(jī)會(huì)以漏斗形式展示,直觀的看到不同階段所存在的機(jī)會(huì)數(shù)量與預(yù)計(jì)簽約金額,通過多層級(jí)細(xì)致分析,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)未來時(shí)間段企業(yè)產(chǎn)生的銷售業(yè)績。 總之,利用CRM管理系統(tǒng)不僅可以幫助企業(yè)有效整合資源、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)競爭力,還可以增強(qiáng)企業(yè)與客戶的互動(dòng),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
詞條
詞條說明
CRM客戶管理系統(tǒng)能為小微型企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢(shì)?
CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))在國內(nèi)發(fā)展了二十余年,讓眾多企業(yè)管理方式成功的從線下轉(zhuǎn)到線上,并且?guī)椭髽I(yè)進(jìn)行管理上的高效提升,CRM系統(tǒng)作為一個(gè)能幫助各類企業(yè)管理進(jìn)行客戶細(xì)節(jié)管理并深入分析的軟件,它能幫助企業(yè)進(jìn)行全流程管理記錄,以此來挖掘用戶需求和服務(wù),提升用戶滿意度,進(jìn)而幫助企業(yè)提升企業(yè)**競爭力,作為這樣一個(gè)存在于國內(nèi)這么久的管理類型的系統(tǒng)軟件,必定有其**所在。 就當(dāng)下而言,CRM 對(duì)中大型企業(yè)
簡信CRM:什么樣的企業(yè)適合引入CRM管理系統(tǒng)?
科技的不斷發(fā)展,企業(yè)的不斷較新迭代,都鑄就了企業(yè)信息化的道路,越來越多的企業(yè)都擁有了自己的CRM管理系統(tǒng),但是還是有很多企業(yè)沒有CRM系統(tǒng)或者是正在引入的路上,并且在這部分的企業(yè)中,有很多對(duì)于CRM系統(tǒng)仍是有很多的理解誤區(qū),比如我們企業(yè)所在的行業(yè)可能用不到CRM系統(tǒng)等等問題,那么什么樣的企業(yè)會(huì)比較適合引入CRM管理系統(tǒng)呢? 出現(xiàn)以下幾個(gè)現(xiàn)象企業(yè)要思考是不是到了該部署CRM的時(shí)候 1.你希望聯(lián)系人可
簡信CRM:在線任務(wù)管理系統(tǒng),助你區(qū)分輕重緩急
簡信CRM:在線任務(wù)管理系統(tǒng),助你區(qū)分輕重緩急 作為企業(yè)管理者,經(jīng)常需要推動(dòng)團(tuán)隊(duì)完成布置的任務(wù),但是常常遇到以下問題: ?安排的任務(wù)經(jīng)常被延期,員工卻還抱怨工作多; ?任務(wù)進(jìn)行中溝通不夠到位,反饋也不及時(shí),經(jīng)常會(huì)影響工作的成果; ?不能實(shí)時(shí)地跟進(jìn)和督促任務(wù)的執(zhí)行情況,對(duì)于進(jìn)度掌握不全面不及時(shí); ?做績效評(píng)估時(shí)僅憑主觀判斷,無法清晰掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作成績和工作效率。 這說明,企業(yè)需要借助任務(wù)管理來構(gòu)建一
企業(yè)如何推動(dòng)CRM客戶管理系統(tǒng)的內(nèi)部使用?
企業(yè)如何推動(dòng)CRM客戶管理系統(tǒng)的內(nèi)部使用? CRM作為專業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),對(duì)于企業(yè)來說,效益巨大。因此,許多企業(yè)都開始采用CRM系統(tǒng)。但是有的企業(yè)在引進(jìn)了CRM系統(tǒng)后,CRM系統(tǒng)在公司反響平平,使用率不高。 調(diào)查顯示,只有40%公司的較終用戶使用率**過了90%。企業(yè)花費(fèi)大量成本采購了一套CRM產(chǎn)品卻沒有被員工真正使用,是對(duì)公司資源的巨大浪費(fèi)。 其實(shí)要實(shí)施CRM系統(tǒng)并不是大家想象的那么容易,也絕
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