溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊(duì)

時(shí)間：2019-11-21作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：592

比爾·蓋茨說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法**成功的?！苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。







1.木桶定律：注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)。




2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。




3.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。




54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動(dòng)腦。




5.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余。




6.飛輪效應(yīng)：成功離不開堅(jiān)持不懈的努力。




7.米格—25效應(yīng)：整體能力大于個(gè)體能力之和。

8.華盛頓合作定律：團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡(jiǎn)單相加。








廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 行業(yè)*告訴你如何選擇適合自己企業(yè)的軟件

  廣東藍(lán)思信息科技有限公司，是一家專業(yè)研發(fā)銷售實(shí)施一體的涂料化工行業(yè)管理軟件。不同的行業(yè)應(yīng)該要用不同的管理軟件，這樣才能較合適自己的企業(yè)管理。營(yíng)銷是企業(yè)的堡壘，而成本是企業(yè)的大后方，成本降5%，利潤(rùn)就翻一番，減成本就是減風(fēng)險(xiǎn)。失控的成本，就是利潤(rùn)的黑洞，就是流失的利潤(rùn)。?因此，企業(yè)在大力拓展?fàn)I銷的同時(shí)，內(nèi)部管理和控制也得配套上，特別是要借助信息化和互聯(lián)網(wǎng)等工具，才能為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)保駕**！藍(lán)

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