藍思科技管理軟件教你如何將企業(yè)管理簡易化

時間：2019-08-02作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：517

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 在管理中怎么做到以人為本的人性化管理

  古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。1.南風法則：真誠溫暖員工。2.同仁法則：把員工當合伙人。3.互惠關(guān)系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)。4.藍斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。

• 藍思科技精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程介紹

  當今涂料企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競爭、品牌的競爭、管理的競爭這三個層次，技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競爭中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強企業(yè)技術(shù)的管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個持續(xù)穩(wěn)定的實驗研發(fā)平臺，才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗很好的積累沉淀下來，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)

• 透視化工配方的管理與保密

  困惑1：一個大廠車間操作工，辭職后都能（到其他中小廠家當技術(shù)工程師）模仿公司的產(chǎn)品擾亂市場，配方管理成了很頭疼的問題。困惑2：國內(nèi)一**化工企業(yè)，****百萬的配方，曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事，這是事實，較有甚者，一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說，想要得到**的配方，直接應(yīng)聘到**廠里做幾天生產(chǎn)工就行。困惑3：許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中，來一個技術(shù)工程

• 精細化工企業(yè)生產(chǎn)全方位管理系統(tǒng)

  【精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】精細化工企業(yè)適用；1、系統(tǒng)將企業(yè)生產(chǎn)配方進行集中管理；2、同一產(chǎn)品支持多個版本配方管理，定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細工藝投料方法；3、集中管理企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個技術(shù)人員單獨授權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物料；5、材料價格變動系統(tǒng)中所有配方成本即時計算較新；6、根據(jù)標準配方隨機輸入需生產(chǎn)數(shù)量，系