從近幾年的發(fā)展情況來(lái)看,即時(shí)配送越來(lái)越被人們接受,訂單量也越來(lái)越大,從單純的外賣配送到生鮮、果蔬、上門幫買幫送等層出不窮,已遍及了生活的方方面面。那么今天來(lái)分析一下同城即時(shí)配送的運(yùn)營(yíng)模式。
即時(shí)配送行業(yè)較終面對(duì)的客戶都是C端消費(fèi)者,從經(jīng)營(yíng)模式上看,即時(shí)配送行業(yè)的企業(yè)整體可歸為B2C、C2C兩大類。從各自的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看,B2C中又包含專送模式和眾包模式兩種,而C2C只有眾包模式。
從資產(chǎn)模式的角度看,即時(shí)配送行業(yè)的企業(yè),都是以輕資產(chǎn)模式切入,通過(guò)平臺(tái)形式進(jìn)行運(yùn)作,通過(guò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立龐大的運(yùn)力群體,支撐其龐大的C端客戶需求。在運(yùn)力組成模式上,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)都采用了的運(yùn)力眾包模式,通過(guò)APP端吸納社會(huì)閑散運(yùn)力,構(gòu)成平臺(tái)的運(yùn)力池。
一、即時(shí)配送—— 眾包模式
眾包模式是除快遞企業(yè)外,幾乎各即時(shí)配送平臺(tái)都會(huì)采用的一種運(yùn)力構(gòu)建模式。與自建配送運(yùn)力相比,眾包模式有非常大的優(yōu)點(diǎn),可以較大地吸納社會(huì)閑散運(yùn)力,以非常輕的模式建立靈活、全面、龐大的運(yùn)力儲(chǔ)備池,同時(shí)一定程度上可增加獲取訂單的能力。
眾包模式的配送員自由度高,受管控少,由平臺(tái)直接管理,快跑者可對(duì)接美團(tuán)、餓了么、有贊等所有平臺(tái),讓團(tuán)隊(duì)能夠有更多渠道的訂單。接單方式上,有接收系統(tǒng)自動(dòng)/手動(dòng)派單和搶單三種模式,這種操作可讓訂單配送較高效。但外賣市場(chǎng)的眾包運(yùn)力受一定訂單類別的限制,只能接配送快送、混送的訂單,不能接受專送的訂單。
二、即時(shí)配送—— 專送模式
專送模式是存在于B2C運(yùn)營(yíng)模式中的一種配送方式,與眾包模式相比其要求較高,同時(shí)運(yùn)力的組建方式也不同。專送運(yùn)力一般是由平臺(tái)的運(yùn)力*商構(gòu)建的運(yùn)力團(tuán)隊(duì),與眾包運(yùn)力相比也會(huì)享有更多標(biāo)準(zhǔn)的接單權(quán)利,例如在外賣接單系統(tǒng)中專送運(yùn)力可以接標(biāo)注為專送的賣家訂單,而眾包運(yùn)力卻不行。
同時(shí),專送模式下其接單范圍是提前劃分好的,可以由*商進(jìn)行管理,若自己做了平臺(tái),但平臺(tái)無(wú)配套的配送系統(tǒng),便可用快跑者配送系統(tǒng)來(lái)彌補(bǔ)這一缺陷。通常情況下無(wú)論是專送還是眾包,都是由智能調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)分單和規(guī)劃路線,只有少數(shù)異常情況下需要進(jìn)行人為干預(yù)。專送是為了**運(yùn)力數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的一種構(gòu)建方式,與眾包模式一起完善龐大的運(yùn)力需求。
即時(shí)配送—— 接單模式差異
即時(shí)配送領(lǐng)域的分接單模式不像快遞、物流行業(yè)那么傳統(tǒng),在快遞、物流原有系統(tǒng)分單模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了豐富和創(chuàng)新,添加了搶單模式??爝f、物流行業(yè)的接派模式較常見的就是定人定區(qū),配送員接到系統(tǒng)或網(wǎng)點(diǎn)通知即去接貨,不存在搶單的情況。
搶單模式可充分調(diào)動(dòng)配送員的積極性,同時(shí)配合眾包運(yùn)營(yíng)模式,可有效增加短時(shí)間內(nèi)訂單推送成功率,當(dāng)然這需要較為強(qiáng)大的智能調(diào)度系統(tǒng)。其實(shí),大部分運(yùn)力供應(yīng)商是沒(méi)有獨(dú)立自主的訂單調(diào)度系統(tǒng)的,僅有個(gè)別大供應(yīng)商擁有,幫助協(xié)調(diào)運(yùn)力調(diào)度,使訂單推送較加合理和智能。
即時(shí)配送未來(lái)的路還有很遠(yuǎn),在社會(huì)不斷的發(fā)展下,其運(yùn)營(yíng)模式必然也會(huì)隨之改變??炫苷呔褪且黾磿r(shí)配送軟件中的*者,通過(guò)不斷優(yōu)化配送系統(tǒng),促進(jìn)即時(shí)配送的發(fā)展;幫助更多的即時(shí)配送團(tuán)隊(duì)提升配送效率,降低成本。
詞條
詞條說(shuō)明
校園外賣平臺(tái)系統(tǒng)怎么選?這4點(diǎn)助你做出理性選擇!
較近校園外賣平臺(tái)異常*,?一種說(shuō)法是由于城市外賣市場(chǎng)逐漸飽和,校園成為各商家新的競(jìng)爭(zhēng)地,另一種說(shuō)法就是校園巨大的市場(chǎng)潛力,各位創(chuàng)業(yè)者特別是在校大學(xué)生都想從市場(chǎng)中分一杯羹。作為一個(gè)學(xué)生,往往創(chuàng)業(yè)的資金有限,在選擇搭建外賣平臺(tái)的外賣系統(tǒng)上,一定要注意以下4點(diǎn),才能跳過(guò)前期創(chuàng)業(yè)成本的陷阱。一、性價(jià)比要高對(duì)在校學(xué)生而言,資金往往不太充裕,在保證系統(tǒng)的質(zhì)量和功能的前提下,我們盡量選擇便宜的系統(tǒng),
自建配送O2O團(tuán)隊(duì)的重要性是分時(shí)期來(lái)看的時(shí)候,直接說(shuō)不靠譜或者非常重要,我認(rèn)為都是比較片面的看法,我先拋磚引玉說(shuō)說(shuō)我的想法:外賣O2O首先說(shuō)平臺(tái)初期在平臺(tái)搭建的較初期,如果直接用自建配送O2O團(tuán)隊(duì)的話,會(huì)遇到的問(wèn)題就是“發(fā)展慢、擴(kuò)張阻力大”的問(wèn)題。眾所周知配送一定是一個(gè)相對(duì)人力密集型的事兒,特別是餐飲配送,高峰時(shí)期相對(duì)集中,在中午這兩個(gè)多小時(shí)加上晚上兩個(gè)多小時(shí)里,送出去的外賣是一天的90%都不止,
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順豐在即時(shí)配送領(lǐng)域又有新動(dòng)作。7月10日,“順豐同城急送”官微對(duì)外宣布正式上線順豐同城急送業(yè)務(wù),并承諾平均1小時(shí)達(dá),這里面包括了上門取件時(shí)間。無(wú)*有偶,同日,菜鳥宣布以眾包業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)資源及2.9億美元現(xiàn)金戰(zhàn)略投資即時(shí)物流平臺(tái)點(diǎn)我達(dá),成為其控股股東。由外賣帶火、又被當(dāng)作新零售重要拼圖的即時(shí)配送領(lǐng)域,又一次風(fēng)起云涌。 實(shí)際上,順豐推出同城急送業(yè)務(wù)并不突然。早在2017年順豐就切入了即時(shí)配送領(lǐng)域,
你應(yīng)該知道這個(gè)新的配送功能,將提高50%的配送效率
現(xiàn)在的人真的是越來(lái)越懶了,但正因?yàn)橛袘腥耍源呱肆硪环N“懶人經(jīng)濟(jì)”。跑腿配送服務(wù)就是“懶人 經(jīng)濟(jì)”下滋生的,目前同城配送、跑腿服務(wù)等有著巨大的市場(chǎng)需求,越來(lái)越多的公司也插足配送跑腿行業(yè)。 雖然有這么多提供配送跑腿服務(wù)的企業(yè),而且也有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇配送跑腿,這個(gè)行業(yè)前景好,市場(chǎng) 空間大,但還是有配送團(tuán)隊(duì)因管理不善,配送不及時(shí)等各種原因被市場(chǎng)淘汰掉。 正如萬(wàn)維網(wǎng)**蒂姆·伯納斯-李(Ti
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