哪家研發(fā)的金融采購管理系統(tǒng)軟件好用?

時間：2018-04-24作者：鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司瀏覽：104

哪家研發(fā)的金融采購管理系統(tǒng)軟件好用？哪家研發(fā)的軟件好用、哪家提供的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，小編不說別的，分享一些鄭州信源做過的金融行業(yè)案例吧！
金融采購管理系統(tǒng)軟件伴隨著財政部印發(fā)的《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》的實施會越來越受金融行業(yè)青睞。金融采購管理系統(tǒng)軟件主要是以提高采購效率和采購質(zhì)量為目的，規(guī)范或重組業(yè)務(wù)流程，改進傳統(tǒng)工作方式，形成電子化采購的閉環(huán)管理，提高金融保險單位采購執(zhí)行與決策水平的一體化操作平臺，目**部分金融企業(yè)已使用電子化采購管理系統(tǒng)軟件，并**顯著效果，例如：中國人壽、新華保險、泰康人壽、中國太平、前海人壽、國家開發(fā)銀行、上海銀行、寧波銀行、江蘇銀行、長沙銀行、中原銀行、北京農(nóng)商行等金融機構(gòu)得到了推廣應(yīng)用，并獲得一致**。
電子化金融行業(yè)采購系統(tǒng)是鄭州信源集十多年電子化采購領(lǐng)域軟件開發(fā)經(jīng)驗和上百個電子化采購系統(tǒng)成功案例，結(jié)合金融行業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念沖力為金融行業(yè)采購電子化打造的細分產(chǎn)品，是國內(nèi)一擁有20余家金融單位成功案例的開發(fā)商。該產(chǎn)品由采購預(yù)算、采購需求、采購過程管理、合同管理、電子開評標、網(wǎng)上商城等構(gòu)成，可實現(xiàn)金融行業(yè)采購需求與管控全過程、全流程的電子化，為采購需求方、采購執(zhí)行人、投標人、*、監(jiān)管機構(gòu)提供一個一體化的操作執(zhí)行、監(jiān)督管理與決策支持平臺。
系統(tǒng)不僅適用于總部集中采購的管理模式，也適用于總部集中采購與總/分/支跨地域分散分權(quán)限相結(jié)合采購的管理模式。


鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司專注于電子化采購軟件,電子招投標軟件,電子采購系統(tǒng),**采購系統(tǒng),招投標軟件,公共資源交易平臺等

• 詞條

  詞條說明

• 投標文件大投標人多，電子化采購系統(tǒng)能實現(xiàn)嗎？

  一般的集團型企業(yè)，很多項目是統(tǒng)一采購的，涉及的投標人多，投標文件較大，使用電子化采購軟件是可以實現(xiàn)的，主要從三個方面來看： 1、產(chǎn)品：企業(yè)在打算上系統(tǒng)前期，都會根據(jù)自己的實際需求調(diào)研合適廠家，比如鄭州信源的系統(tǒng)，是根據(jù)客戶的需求調(diào)研個性化定制的，適用性強，業(yè)務(wù)匹配度高。 2、實例：南方電網(wǎng)是信源做的項目，在某個項目招標過程中，投標人8000多家次，投標文件總計1T，系統(tǒng)在線開標時間約1小時，整個開

• 新時代全流程企業(yè)電子化采購系統(tǒng)

  隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來越大。當(dāng)前，我國很多企業(yè)的采購管理體系還不夠完善，在采購活動中存在采購制度不健全、采購流程不規(guī)范、采購人員綜合素質(zhì)低等諸多問題。這些問題如果不能有效解決，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢下終將會被淘汰。 采購管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，采購流程管理則是**，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵，傳統(tǒng)的采購流程一般通過確定采購需求、選擇供應(yīng)商

• 電子采購平臺的構(gòu)建主要包括哪些系統(tǒng)

  平臺概述： 電子化采購平臺是利用**的 計算機網(wǎng)絡(luò)和平臺技術(shù)，為采購需求方、采購執(zhí)行人、投標人、*、監(jiān)管機構(gòu)提供一個一體化的操作平臺，實現(xiàn)企業(yè)采購工作的信息化和規(guī)范化。電子化采購平臺鄭州信源在多家大、中、小型企業(yè)采購需求的分析與實際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念開發(fā)的一體化電子招標采購平臺，對于集中采購項目從采購項目立項及審批，計劃安排、招標文件編制、招標公告發(fā)布、標書網(wǎng)上下載、投標

• 電子招投標系統(tǒng)怎么遏制圍標串標行為？

  在與客戶接觸的過程中，有些客戶會強調(diào)在招投標的活動中，怎么避免圍標和串標行為，那么我們先了解下什么是圍標和串標行為？ 圍標也稱為串通招標投標，它是指招標者與投標者之間或者投標者與投標者之間采用不正當(dāng)手段，對招標投標事項進行串通，以排擠競爭對手或者損害招標者利益的行為。 投標單位之間或投標單位與招標單位相互串通騙取中標就是串標 ，串標是一種投機行為，其根源是工程建設(shè)領(lǐng)域乃至整個社會的誠信缺失。 圍標