財(cái)物**助力解決企業(yè)財(cái)務(wù)問題

時(shí)間：2017-05-25作者：深圳市友為軟件有限公司瀏覽：32

文章來源公眾號(hào)：caiwuwuyou   編輯：財(cái)物**

據(jù)一家咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)公司普遍面臨一些財(cái)務(wù)問題困擾：95%的創(chuàng)業(yè)者在早期都不注重財(cái)務(wù)！

那么財(cái)務(wù)在創(chuàng)業(yè)初期起的作用有多大?創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的需求與大企業(yè)有何不同?重要性體現(xiàn)在哪里?有多少創(chuàng)業(yè)**團(tuán)隊(duì)自己本身不懂財(cái)務(wù)?

經(jīng)過總結(jié)，創(chuàng)業(yè)公司解決初創(chuàng)時(shí)的財(cái)務(wù)問題有兩種方式。

**：內(nèi)部自主解決；

*二： 將財(cái)務(wù)外包給財(cái)務(wù)公司或者外部財(cái)務(wù)人員。

以下就將網(wǎng)上對(duì)初創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)問題探討精華分享給大家。

路人甲：我去年自己跑工商局直到營業(yè)執(zhí)照下來，然后請(qǐng)了兼職會(huì)計(jì)。我報(bào)了會(huì)計(jì)班，每周學(xué)習(xí)一天，半年下來基本都懂了。財(cái)務(wù)知識(shí)還是要懂一些，兼職會(huì)計(jì)只能做得好，但不會(huì)給你建議。公司規(guī)模大了之后，要自己雇財(cái)務(wù)。這時(shí)，財(cái)務(wù)人員就不是一個(gè)簡單的財(cái)務(wù)了，而是期望可以起到預(yù)期、管理與規(guī)劃目的。

路人乙：作為一家小企，使用相應(yīng)的內(nèi)控管理軟件財(cái)物**，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)日常收人、支出管理，包括報(bào)銷費(fèi)用支出管理，合同收入管理等。

路人丙：創(chuàng)業(yè)初期，可選擇較經(jīng)濟(jì)的代理記賬方式。我建議創(chuàng)業(yè)者：條件允許時(shí)，盡快擁有自己的財(cái)務(wù)管理人員，以便整體掌握和把控各環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)工作貫穿整個(gè)經(jīng)營管理過程，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制、費(fèi)用控制、成本控制、現(xiàn)金流量等。創(chuàng)業(yè)者本身具備一定的財(cái)務(wù)管理能力也是必須的。

路人?。簞?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)較好有成員對(duì)財(cái)務(wù)管理以及稅收等規(guī)定有基本的框架和理解，創(chuàng)業(yè)之初可能沒有財(cái)力請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，請(qǐng)專業(yè)記賬公司較為經(jīng)濟(jì)，但是管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有基本的概念可以較好地減少財(cái)務(wù)成本和管理風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)初期較重要的還是現(xiàn)金流的管理，手里有“糧”，心理不慌。

路人戊：專業(yè)會(huì)計(jì)公司已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，請(qǐng)他們處理日常賬務(wù)沒問題。較重要的是，在開始記賬之前，經(jīng)營模式、稅務(wù)政策、核算細(xì)度都要策劃好，這不是庸手能做的。除非 你說我就想玩兩年，開個(gè)小鋪知足了，那樣也真的不用麻煩去策劃。

路人己：財(cái)務(wù)與人事是創(chuàng)業(yè)公司較容易被忽略的大事。

路人庚：財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)leader必須掌握的基礎(chǔ)技能之一。corporate finance必須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己有數(shù)，外部參與只能作為輔助，財(cái)務(wù)是運(yùn)營的血脈，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能有效規(guī)劃嚴(yán)控財(cái)務(wù)，創(chuàng)業(yè)進(jìn)程將如何控制?

路人辛：可以從兩個(gè)角度看財(cái)務(wù)：一是accounting。早期這塊的工作量小，可以考慮外包;二是corporate finance：現(xiàn)金流預(yù)測，投資計(jì)劃等等。*二點(diǎn)關(guān)乎生死，要么創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里要有人懂，要么天使投資人就必須hands on的幫忙做。

路人壬：早期創(chuàng)業(yè)者一定要逼著自己學(xué)財(cái)務(wù)，首先要會(huì)算賬。雖然初期基本上會(huì)計(jì)就夠了還談不上財(cái)務(wù)管理;諸如“三張表”要懂，重要數(shù)據(jù)的勾幾關(guān)系要懂，數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營、管理和資本活動(dòng)要懂… 特別要清楚自己的資金鏈、現(xiàn)金流……愿經(jīng)營好資金流，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增值和發(fā)展。

路人癸：創(chuàng)業(yè)可以自己嘗試管理財(cái)務(wù)，先從簡單的做起。可以培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，以后做決策或跟VC談判，有些財(cái)務(wù)意識(shí)就不會(huì)被忽悠或決策失誤。事業(yè)做大之后，要提防財(cái)務(wù)人員因?yàn)槟悴欢?cái)務(wù)而做假。再強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)達(dá)人，如果不懂點(diǎn)財(cái)務(wù)，也不太可。

路人子：人、財(cái)、事創(chuàng)業(yè)者都要學(xué)會(huì)管。財(cái)務(wù)：1、外帳?？赏獍o記賬公司。如果雇個(gè)會(huì)計(jì)，一年起碼也要3-5萬。請(qǐng)會(huì)計(jì)記賬公司，如果單據(jù)、憑證較少，一個(gè)月一般是600-800元。一年也就8千～1萬。2、內(nèi)帳。請(qǐng)個(gè)人兼職記流水即可。現(xiàn)在網(wǎng)上記賬軟件很多，下載就可以使用。

路人丑：我們公司之前希望自己來，一來減少費(fèi)用，二來鍛煉人才;最后發(fā)現(xiàn)費(fèi)用反而增多了，而人才也沒有鍛煉到。我們找了一家中國香港比較有資質(zhì)的秘書行，一年各種費(fèi)用也就是不到五千港幣，很劃算。 財(cái)務(wù)工具方面，用試算表類的工具如 Google Spreadsheet 和 Excel 都可以。

路人寅：除非是坐地收金的業(yè)務(wù)，否則財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的，初創(chuàng)企業(yè)還是關(guān)心財(cái)務(wù)的，不過可能對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)范性管理不夠重視。

路人卯：創(chuàng)業(yè)沒有財(cái)務(wù)規(guī)劃是不可想象的，會(huì)計(jì)可以不精，但算術(shù)可以懂。

1 嚴(yán)控支出預(yù)算，**預(yù)算付錢，請(qǐng)殺了我先;

2 緊盯收入，每月回溯分析，錢不落袋，保持悲觀;

3 控制現(xiàn)金流，預(yù)設(shè)賬期，每天一次催討應(yīng)收，每月一次簽批應(yīng)付;

4 過苦日子，寧丟人，不花錢;

5 收付實(shí)現(xiàn)不拖延。

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• 詞條

  詞條說明

• 合同管理軟件是信息化管理的**環(huán)節(jié)

  人類文明不斷較新?lián)Q代，人類社會(huì)也在不斷變遷發(fā)展，再看如今市場經(jīng)濟(jì)正向著**化的方向在發(fā)展，值得一提的是現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)重要的特點(diǎn)，即契約經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。企業(yè)只要是在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，所有的商業(yè)活動(dòng)都必須要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行的，無一例外，必須嚴(yán)格遵守市場的規(guī)則，必須依法經(jīng)營，并且企業(yè)要以誠信為本，取信于人，否則就無立足之地。其中合同在企業(yè)的這些商業(yè)活動(dòng)中起到了關(guān)鍵性的橋梁和紐帶的作用，是企業(yè)內(nèi)外部

• 財(cái)物**讓合同管理變得較簡單

  對(duì)于企業(yè)而言，無論是員工的入職還是商業(yè)來往，合同都是必須的存在，這能夠**企業(yè)的利益，避免陷入糾紛之中。當(dāng)正因?yàn)楹贤闹匾砸约胺彪s性，使得合同的管理較加麻煩。 合同管理的不便 一方面，傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同，需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)的審批、修改，到最后幾乎都會(huì)變得面目全非，這對(duì)合同的較終定稿帶來很大困難，較易發(fā)生定稿的混淆和打印的偏差。隨著**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復(fù)雜化，合同的復(fù)雜

• 集中報(bào)銷管理系統(tǒng)便捷財(cái)務(wù)管理

  財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資金使用效率的提高和資金風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避具有相當(dāng)重要的意義，它是企業(yè)運(yùn)營的**所在。報(bào)銷系統(tǒng)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的影響，可傳統(tǒng)的報(bào)銷系統(tǒng)存在著種種弊端，嚴(yán)重制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。于是如何改良報(bào)銷系統(tǒng)便成了企業(yè)的一個(gè)不容忽視的問題。 一、傳統(tǒng)報(bào)銷系統(tǒng)的弊端與集中報(bào)銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)比 （一）傳統(tǒng)報(bào)銷系統(tǒng)的弊端 傳統(tǒng)的報(bào)銷過程的基本流程如下：首先由工作人員填寫

• 中小企業(yè)如何選擇適合自己的合同管理系統(tǒng)

  文章來源：友為軟件 編輯：財(cái)物** 中小企業(yè)如何選擇適合自己的合同管理系統(tǒng) 中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來，必然會(huì)涉及到合同管理的問題，幾個(gè)人微企，合同量少還好管理，但隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展，量的改變往往會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問題，很多企業(yè)老板往往因?yàn)橐粫r(shí)經(jīng)歷太糟糕，如：合同文檔半天找不到，合同統(tǒng)計(jì)半天出不來等，于是就想到合同管理上來，要求下屬去找一款合同管理系統(tǒng)，對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范化管理。那么作為中小企業(yè)該如何選擇適合自