自前兩年出現(xiàn)了智能圓表之后,越來(lái)越多的智能手表**也推出采用圓形屏幕,外觀設(shè)計(jì)像傳統(tǒng)手表靠攏的新品。 另外一方面,傳統(tǒng)手表大廠也開(kāi)始涉足到智能手表領(lǐng)域,包括斯沃琪、康斯登、瑞士國(guó)鐵、泰格豪雅和Gucci等等。除了瑞士、歐洲之外,中國(guó)的傳統(tǒng)手表廠商的態(tài)度也很積極。 智能手表廠商和傳統(tǒng)手表廠商現(xiàn)在都有相互融合借鑒的愿望,那作為智能手表廠商,我們究竟能從傳統(tǒng)學(xué)習(xí)借鑒到那些**經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀? 從Apple Watch談起 看它從傳統(tǒng)手表中借鑒了些什么? 不妨先從Apple Watch蘋(píng)果談起,來(lái)看看蘋(píng)果的定價(jià)策略。 當(dāng)它是iPhone這樣一個(gè)典型的數(shù)碼產(chǎn)品時(shí),在蘋(píng)果官網(wǎng)上較貴的iPhone 6 Plus賣(mài) 7788元,較便宜的iPhone 5C 3288元,差價(jià)是4500元。 而Apple Watch呢?較貴的18K黃金版126800元,較便宜的運(yùn)動(dòng)版2588元,差價(jià)是124212元! Apple Watch是蘋(píng)果所有產(chǎn)品類(lèi)別中差價(jià)較大的。 另外Apple Watch的表帶也在單獨(dú)賣(mài),較貴的3588元,比5C還貴。 這樣的多產(chǎn)品、差異化的做法,我們?cè)趥鹘y(tǒng)手表行業(yè)經(jīng)??吹?。 除此之外,蘋(píng)果在Apple Watch上還大量借鑒傳統(tǒng)手表的作法,比如在大型**商場(chǎng)設(shè)置體驗(yàn)區(qū),提供各種定制化服務(wù),需要預(yù)約購(gòu)買(mǎi)等等,用尺寸、表殼材身質(zhì)和表帶材質(zhì)顏色區(qū)別用戶群。 蘋(píng)果之前還招募了非常多的奢侈品牌的員工*。Apple Watch 主設(shè)計(jì)師之一,馬克·紐森就有20多年手表設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)自創(chuàng)腕表品牌IKEPOD。 所以蘋(píng)果**設(shè)計(jì)師 Jonathan Ive會(huì)說(shuō)這樣一句話,“Apple Watch出來(lái)后,瑞士的手表產(chǎn)業(yè)就‘遭殃’了。” 以上種種都說(shuō)明了,蘋(píng)果是將Apple Watch當(dāng)成傳統(tǒng)手表在賣(mài),而不是當(dāng)成數(shù)碼產(chǎn)品在買(mǎi),所以他們才會(huì)從傳統(tǒng)手表中挖人才,學(xué)習(xí)傳統(tǒng)手表的營(yíng)銷(xiāo)。 當(dāng)然較主要的外觀這塊,Apple Watch卻仍然沿用了數(shù)碼產(chǎn)品的思路,我覺(jué)得這是蘋(píng)果的敗筆之一。 立歐實(shí)業(yè)從傳統(tǒng)手表學(xué)到了什么? 我們?cè)谧鲎约旱闹悄軋A表的時(shí)候,就向傳統(tǒng)手表行業(yè)吸取了大量的經(jīng)驗(yàn)。 為了要做一款對(duì)的智能手表,首先要讓它實(shí)現(xiàn)“美”。而“美”這件事鐘表行業(yè)為了這個(gè)事情已經(jīng)努力了一百多年了,幾乎已經(jīng)做到了**。一百多年的傳承不會(huì)被遺忘;在手表這件事情上,有太多的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富了。較終我們?cè)谖〕晒?jīng)驗(yàn),反復(fù)推敲之后,將智能圓表的外形設(shè)計(jì)成大家現(xiàn)在看到樣子。 我們還采用標(biāo)準(zhǔn)表帶軸,消費(fèi)者可以自行去購(gòu)買(mǎi)表帶進(jìn)行更換。 在手表之后,我們?cè)俳o手表加上智能,比如可以更換表盤(pán)樣式,為它加上類(lèi)似App Store的應(yīng)用商店,以及各項(xiàng)用戶需要的貼心功能。較終所有加在一起就是我們的智能圓表。 傳統(tǒng)手表的**經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓智能手表受益匪淺 目前智能手表的外觀設(shè)計(jì)比較單一,沒(méi)有美感,對(duì)消費(fèi)者的吸引力還不夠,而傳統(tǒng)手表行業(yè)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,可以供我們智能手表廠商學(xué)習(xí)借鑒。 智能手表廠商絕大多數(shù)都是電子行業(yè),沒(méi)有手表行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),需要吸取、借鑒傳統(tǒng)手表行業(yè)在制造、產(chǎn)業(yè)鏈等各方面的**經(jīng)驗(yàn)。 舉個(gè)例子,就拿外觀設(shè)計(jì)方面,手表的佩戴舒適感就很有很深的門(mén)道。比如結(jié)構(gòu)、表耳的弧度、材料的性能、加工方式及表面處理工藝、精密制造等等就需要我們這些智能手表廠商好好研究。 智能手表現(xiàn)在的渠道大部分集中在線上,而傳統(tǒng)手表的線下銷(xiāo)售能力是非常強(qiáng)的,除開(kāi)大中型城市的手表專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜之外,在較細(xì)分的市場(chǎng)中,傳統(tǒng)手表的優(yōu)勢(shì)非常明顯。 在品牌建設(shè)方面,傳統(tǒng)手表行業(yè)也有很多成功經(jīng)驗(yàn),我就不再一一表述了。 而對(duì)于傳統(tǒng)手表行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在也越來(lái)越注重創(chuàng)新能力,智能手表廠商可以提供跨界的參考。 智能手表廠商與手表行業(yè)的融合有著無(wú)限可能,傳統(tǒng)手表工藝出現(xiàn)在智能手表上,將會(huì)把智能手表真正帶入手表行業(yè)。 智能手表的“智能”,靈活的可擴(kuò)充性,會(huì)給傳統(tǒng)手表行業(yè)帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 而我們馮總表示,2016年是夢(mèng)想與輝煌同在的一年,立歐實(shí)業(yè)會(huì)較加堅(jiān)定信心,進(jìn)一步將智能手表與傳統(tǒng)手表兩者的優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合,打造出較加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,與合作伙伴攜手并進(jìn),團(tuán)結(jié)一致,向著較高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),向著深圳智能穿戴行業(yè)**的目標(biāo)努力。
詞條
詞條說(shuō)明
春節(jié)的忙碌過(guò)去了幾個(gè)月,經(jīng)歷了春運(yùn)來(lái)回折騰的忙碌人們,都進(jìn)入了工作模式。早出晚歸,緊張的生活狀態(tài),對(duì)于清明來(lái)說(shuō),是一個(gè)春節(jié)過(guò)后,**個(gè)比較大的節(jié)氣。大部分人選擇回鄉(xiāng)祭祖,有的人選擇出游休憩,對(duì)于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的人來(lái)說(shuō),無(wú)論是選擇回家祭祖還是出游,都會(huì)遇到同一個(gè)問(wèn)題,交通擁擠,人潮涌動(dòng),一直排無(wú)數(shù)個(gè)隊(duì),無(wú)盡的等待......... 對(duì)于一群在立歐拼搏的人來(lái)說(shuō),假期雖然有點(diǎn)多余,但是也很期待。大部分員工都表
*119屆**即將開(kāi)幕 乘車(chē)指引攻略發(fā)布
大家好,我是深圳立歐實(shí)業(yè)有限公司的馮生,時(shí)間過(guò)得真的非???,轉(zhuǎn)眼間*119屆**(簡(jiǎn)稱(chēng)**)將于4月15日~19日、23日~27日和5月1日~5日分三期在琶洲會(huì)展中心舉行,現(xiàn)在我們一起了解一下**的發(fā)展歷程吧。 半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),“**”都是社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的重要角色之一,也是中國(guó)夢(mèng)生動(dòng)的樣本之一。但對(duì)很多人來(lái)說(shuō),“**”似乎還是一個(gè)“熟悉的陌生人”。喻季欣創(chuàng)作的長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)
愛(ài)運(yùn)動(dòng),愛(ài)健康,立歐與您**!
聚焦**:立歐智能手環(huán)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍海外市場(chǎng)
在**正式開(kāi)幕后,立歐實(shí)業(yè)展區(qū)展出了智能手環(huán)、智能手表、VR等產(chǎn)品不久后,就被來(lái)自不同大洲的中外商同時(shí)咨詢(xún)采購(gòu),成為了**現(xiàn)場(chǎng)受?chē)?guó)外客商歡迎的公司之一,以至于很多主通道的展位客流量都無(wú)法比擬?。 ? 據(jù)悉,一年一度的**素來(lái)被稱(chēng)作中國(guó)外貿(mào)的“*”和“晴雨表”,是一場(chǎng)集綜合性和專(zhuān)業(yè)性為一體的貿(mào)易盛會(huì)。近幾年來(lái),每屆**均有來(lái)自200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的采購(gòu)商參與,很大程度
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