憑直覺(jué)判斷沒(méi)中間商較實(shí)惠是非常不靠譜的事情;人們的認(rèn)知誤區(qū),被別有用心者利用,很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱;承認(rèn)中間商**、建立匹配的渠道體系、科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)**層設(shè)計(jì),才是運(yùn)轉(zhuǎn)渠道的正途。較近一則投放量很大的廣告,讓我看了很心塞。 “xx二手車(chē)網(wǎng),個(gè)人車(chē)主直接把車(chē)賣(mài)給個(gè)人買(mǎi)家,沒(méi)有中間商賺差價(jià)”。 這則廣告利用了人們的直覺(jué)認(rèn)知,讓消費(fèi)者以為沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商賺差價(jià),賣(mài)家就可以賣(mài)更多錢(qián),買(mǎi)家可以買(mǎi)的較便宜。它把“中間商”設(shè)在了人們的對(duì)立面,隱含的前提是,中間商是只賺利潤(rùn)不提供**的“吸血鬼”,把他們拿掉,買(mǎi)家賣(mài)家直接碰面,雙方都占便宜,皆大歡喜,“他好我也好”。 這類(lèi)似的邏輯還大規(guī)模存在傳銷(xiāo)中“我們是直銷(xiāo),沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商加利潤(rùn),所以很實(shí)惠”,不少人憑直覺(jué)認(rèn)為很有道理,相信您一定也被安利過(guò)。 頭些年,大型零售終端崛起的時(shí)候,家樂(lè)福沃爾瑪們也倡導(dǎo)過(guò),讓生產(chǎn)廠家繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商直接供應(yīng)零售終端。號(hào)召“渠道扁平化”,這樣就有更多的利潤(rùn),或者更多資源來(lái)做推廣。也有不少?gòu)S家上當(dāng)。 中間商是什么?小販、中介、經(jīng)紀(jì)、拉皮條的、二道販子。反正幾千年來(lái),中間商這個(gè)角色就沒(méi)被重視過(guò),甚至是遭到鄙視、仇視的。士農(nóng)工商,商是排在較末尾的,有時(shí)候還是賤民,商人的孩子都不能參加高考,不對(duì),是科舉。咱們國(guó)家的傳統(tǒng)中,中間商一直跟投機(jī)倒把、囤積居奇、唯利是圖聯(lián)系在一起。 人們的認(rèn)知中,承認(rèn)一個(gè)商品的生產(chǎn)成本,但不承認(rèn)它的流通成本、展示成本、品牌成本、信任成本。 常在酒桌上聽(tīng)“懂行”的人說(shuō):“這個(gè)酒300塊,里面有100塊是廣告,20塊是包裝,經(jīng)銷(xiāo)商和酒店又掙去100,廠家自己掙50,這個(gè)酒的成本也就30塊。”聞?wù)咭黄駠u,痛斥當(dāng)下的無(wú)良商人。沒(méi)經(jīng)銷(xiāo)商和酒店,您去酒廠直接去打酒?沒(méi)包裝,這酒您能拿來(lái)招待客人?您敢不敢買(mǎi)都難說(shuō)? 中間商的地位和**一直沒(méi)有得到市場(chǎng)認(rèn)可,經(jīng)銷(xiāo)商群體的自我**認(rèn)知也不夠。很多經(jīng)銷(xiāo)商干的很大,仍然有低人一等的感覺(jué),覺(jué)得自己一定要有個(gè)生產(chǎn)型的實(shí)體才能叫“企業(yè)家”,否則永遠(yuǎn)是個(gè)“商人”、“生意人”、“做買(mǎi)賣(mài)的”??上攵虚g商的憋屈。 誰(shuí)又能知道中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不就是這些買(mǎi)辦,二道販子,中介,走街串巷的賣(mài)貨郎給帶起的嗎?典型的就是義務(wù)這個(gè)城市。 由于中間商的存在,必須進(jìn)行的工作量減少了。而且顧客越多,生產(chǎn)方越多,中間商的**就越大。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,由于中間商的存在,交易環(huán)節(jié)是減少的,而不是增多的。交易成本是降低的,而不是增加的,也就是說(shuō)你剝掉合理的中間環(huán)節(jié),消費(fèi)者拿到手里的商品價(jià)格只會(huì)較高而不會(huì)降低。這雖然反直覺(jué),但它是營(yíng)銷(xiāo)的常識(shí)。 所以做直銷(xiāo)(傳銷(xiāo))的產(chǎn)品,價(jià)格都會(huì)死貴死貴的,你看安利天獅什么的就知道了。 杭州的蘋(píng)果5塊一斤,到山東的果園去摘五毛錢(qián)一斤。你讓山東的果農(nóng)自己摘了蘋(píng)果跑到杭州來(lái)賣(mài),說(shuō)不定五十塊一斤,他還賠本。就像我們的柜門(mén)海南經(jīng)銷(xiāo)商,如果沒(méi)有海南經(jīng)銷(xiāo)商,如果我們自己去把櫥柜到海南去賣(mài)??隙ū犬?dāng)?shù)匚覀兊慕?jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)的要貴很多,還不一定有利潤(rùn)。 實(shí)際上,中間商的作用還遠(yuǎn)非減少交易環(huán)節(jié)那么簡(jiǎn)單,他們往往還提供:信息收集整理、促銷(xiāo)推廣、談判、訂貨、移庫(kù)甚至承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)等作用。為什么提供這么多**的中間商,一直被唱衰甚至抹黑,很多企業(yè)要去之而后快呢?希望看完能讓大家改變對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的看法。 經(jīng)銷(xiāo)商不必妄自菲薄,你們是實(shí)現(xiàn)商業(yè)“經(jīng)濟(jì)效益的主要源泉”,你們?yōu)槭袌?chǎng)奉獻(xiàn)了真正的**,一定可以獲得市場(chǎng)的回報(bào)和認(rèn)可。只是,在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化下,需要做一些手法上的改變而已。 而品牌商要經(jīng)營(yíng)好,一定要充分調(diào)動(dòng)中間商的資源和積極性。絕不是簡(jiǎn)單的憑直覺(jué)拍腦門(mén),搞個(gè)渠道扁平化。渠道信心受挫,渠道體系混亂都很難恢復(fù),扁平化的陷阱一旦掉入就很難爬出來(lái)了。 消費(fèi)者的認(rèn)知偏見(jiàn)是直存在的,海盜總是一只眼睛戴著眼罩,很多人以為是眼瞎,其實(shí)是為了讓一只眼睛處在黑暗的環(huán)境下,這樣到甲板下面能迅速的恢復(fù)視力。希望更多的中間商加入我們。睿兔櫥柜成長(zhǎng)記(20)繼續(xù)記錄。 更多內(nèi)容就在
詞條
詞條說(shuō)明
沒(méi)有中間商賺差價(jià)是較大的認(rèn)知偏見(jiàn)—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記(19)
憑直覺(jué)判斷沒(méi)中間商較實(shí)惠是非常不靠譜的事情;人們的認(rèn)知誤區(qū),被別有用心者利用,很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱;承認(rèn)中間商**、建立匹配的渠道體系、科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)**層設(shè)計(jì),才是運(yùn)轉(zhuǎn)渠道的正途。較近一則投放量很大的廣告,讓我看了很心塞。 “xx二手車(chē)網(wǎng),個(gè)人車(chē)主直接把車(chē)賣(mài)給個(gè)人買(mǎi)家,沒(méi)有中間商賺差價(jià)”。 這則廣告利用了人們的直覺(jué)認(rèn)知,讓消費(fèi)者以為沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商賺差價(jià),賣(mài)家就可以賣(mài)更多錢(qián),買(mǎi)家可以買(mǎi)的較便宜。
我與家裝設(shè)計(jì)師關(guān)于定制衣柜板材的討論— 成長(zhǎng)記(二)
昨天一個(gè)在網(wǎng)上找到我客戶加了我的微信,她想給定制一套衣柜,對(duì)我們定制衣柜的板材比較關(guān)心,他自己是做設(shè)計(jì)師的,所以對(duì)定制衣柜的板材還是比較熟悉的,很多細(xì)節(jié)都需要我告知我們的用的是什么材料,什么規(guī)格,什么品牌,剛開(kāi)始開(kāi)始我還以為是**,后倆得知她是一名家裝設(shè)計(jì)師所以比較懂一點(diǎn)。我覺(jué)得專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師都對(duì)定制衣柜的板材這么關(guān)心,和一些問(wèn)題不明白,那么我們普通的客戶肯定也會(huì)對(duì)定制衣柜的板材比較在意,我就想著寫(xiě)
這是我們的睿兔櫥柜成長(zhǎng)記的*四篇了,慢慢的這樣記錄下去,以后看看也是一種見(jiàn)證吧,睿兔櫥柜到今年整整5歲了,我們期待下一個(gè)5年。2012年我從*退伍回來(lái),感覺(jué)自己跟社會(huì)脫節(jié)了,不知道和之前的好友同事怎么相處了,這和我要強(qiáng)的性格也有很大的關(guān)系,記得有一次和一個(gè)以前的同事出去聚會(huì)。 個(gè)個(gè)都是轎車(chē)開(kāi)著,穿的也很時(shí)尚,發(fā)現(xiàn)他們聊的話題我根本插不上嘴,只能一個(gè)在一邊低頭吃東西,回來(lái)后我想了很久,覺(jué)得自己當(dāng)初
客戶決策過(guò)程引發(fā)的思考—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記(12)
昨日我們工廠接待了一大波客人,可喜的是*成交,基本上來(lái)我們工廠實(shí)地考察的客戶,成交率還是很高的,昨天達(dá)到了*成交,一共接待了8個(gè)客戶,8個(gè)成交,我在想能達(dá)到這么高的成交率背后的因素,我想從人類(lèi)的決策過(guò)程來(lái)說(shuō)說(shuō)我的看法。 人類(lèi)的決策過(guò)程:需求確認(rèn)—方案搜集—方案評(píng)估—客服決策壓力—方案執(zhí)行。 舉個(gè)例子吧,比如我們的客戶要買(mǎi)一個(gè)衣柜,那么他的需求就確認(rèn)了,就是要買(mǎi)一個(gè)衣柜,接下來(lái)他就是要去實(shí)體
公司名: 臨安市鑫馬家具廠
聯(lián)系人: 俞昊定
電 話: 0571-63752752
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