聊天就是生產(chǎn)力,抓住每一次的銷售機(jī)會(huì)—睿兔櫥柜成長記(17) 昨天把車子開到洗車店洗了,這個(gè)洗車店是我之前做保養(yǎng)的一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,跳出來單干開的。給發(fā)了條微信。我去光顧一下他。等了20分鐘,店員把車子洗好鑰匙給我的時(shí)候,和我說,我的車子有幾處小的刮痕,建議我做一下整個(gè)內(nèi)飾的清洗和外觀的油漆拋光。我就問他,是不是有這樣一個(gè)套餐的,他說有的,我接著說大概需要多少錢,多少時(shí)間弄好,他說這個(gè)我不清楚,你下次來洗車的時(shí)候再問下好了。他直接叫我下次了。這樣我接過鑰匙開走了。如果當(dāng)時(shí)他叫我等一下再叫專門負(fù)責(zé)的人來說,我就做了。這筆生意也就成交了。 我前倆天和一個(gè)經(jīng)銷商的聊天內(nèi)容,這個(gè)*商做生意很厲害,她的店位置不好,但是她的營業(yè)額比同區(qū)域位置好的店還要高,她說她還想在開一家店,就是找到合適的人看店,她認(rèn)為如果看店的人能力不行,這個(gè)店是很難賺錢的。她認(rèn)為人沒有找好是不會(huì)輕易再投資一家店的。我認(rèn)為她說的其實(shí)很有道理的。同樣一個(gè)店鋪不一樣的人去經(jīng)營,營業(yè)額真的不只差一點(diǎn)點(diǎn)。我自己之前也是吃過這樣的虧。 較近有好幾個(gè)從網(wǎng)上找到我咨詢*的事情,現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境,實(shí)體店生意確實(shí)不好做,但也不是不能做,我們都要把風(fēng)險(xiǎn)降到較低。我也通過聊天判斷他們是否適合開店,是否是一時(shí)興起。我都會(huì)把后期會(huì)出現(xiàn)的狀況說出來,我的目的就是要他們自己心里做好準(zhǔn)備,雖然我很需要較加多的*商來*。但是遇到我認(rèn)為不適合的,我一般都不建議他們開實(shí)體*店。當(dāng)然任性的土豪隨意?;ㄥX買經(jīng)驗(yàn)的也未嘗不可。 我們的店鋪或者公司的員工。哪怕是會(huì)計(jì)或者是前臺(tái),在我們還很小的時(shí)候,公司一共就那么幾個(gè)人的時(shí)候,我們都要對自己的產(chǎn)品要了解,在客戶服務(wù)的時(shí)候,當(dāng)客戶需要的時(shí)候,我們要及時(shí)的給予我們可以提供的產(chǎn)品。不能一問三不知,即使不知道也要馬上找到知道的人來解決。我們每一個(gè)人都要珍惜每一次可以銷售產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。我們?nèi)绻B自己家門口的生意都做不了,較何外面的生意呢!客戶的每一個(gè)問題都是在尋求解決的答案,那個(gè)就是我們的機(jī)會(huì)。 聊天也是生產(chǎn)力。聊著聊著就會(huì)把生意給聊城了,有的人聊著聊著就把客戶聊跑了,原因是什么呢,成長記(18)繼續(xù)記錄。 睿兔櫥柜5000家庭在使用,一次服務(wù)始終維護(hù) 更多內(nèi)容就在
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細(xì)節(jié)的魔力續(xù)—睿兔櫥柜成長記(15)
今天講一個(gè)關(guān)于細(xì)節(jié)著名的故事,也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年,英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開決戰(zhàn)。此役將決定鎖定英國王位 的得主。戰(zhàn)前,馬夫?yàn)閲鮽漶R掌釘。鐵匠因近日來一直忙于為國王*的軍馬掌釘,鐵片已用盡。請求去找。 馬夫不耐煩地催促道:“國王要打頭陣,等不了!”因?yàn)榈⒄`了時(shí)間,馬夫也要被責(zé)罵。鐵匠無奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當(dāng)釘完*三個(gè)馬掌時(shí),鐵匠又發(fā)現(xiàn)釘子不夠
昨日我們工廠接待了一大波客人,可喜的是*成交,基本上來我們工廠實(shí)地考察的客戶,成交率還是很高的,昨天達(dá)到了*成交,一共接待了8個(gè)客戶,8個(gè)成交,我在想能達(dá)到這么高的成交率背后的因素,我想從人類的決策過程來說說我的看法。 人類的決策過程:需求確認(rèn)—方案搜集—方案評估—客服決策壓力—方案執(zhí)行。 舉個(gè)例子吧,比如我們的客戶要買一個(gè)衣柜,那么他的需求就確認(rèn)了,就是要買一個(gè)衣柜,接下來他就是要去實(shí)體
大概是上個(gè)星期,一個(gè)轉(zhuǎn)介紹的客戶,倆夫妻40歲左右,醫(yī)生職業(yè),這段時(shí)間醫(yī)生客戶好好像特別多,我也算了解醫(yī)生了,那天我們在展廳聊了大概三個(gè)多小時(shí)吧,幾乎我們產(chǎn)品的所有細(xì)節(jié)都問了個(gè)遍,看的出來他們對自己新家的廚房還是很細(xì)心很重視,聊天過程中我得知他們剛買的品牌油煙機(jī)花了一萬2千多,我內(nèi)心覺得他們還是對品質(zhì)要求挺高的。我對我們睿兔廚房的品質(zhì)還是很有信心的。 舍得花1萬多買油煙機(jī)的對生活品質(zhì)肯定要求也不低
今天講講細(xì)節(jié)的問題,前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書,說做老板的必看的書,我還沒沒有看完,就我目前看到的部分寫寫讀后感,這本書是馬文·鮑爾寫的,主要寫的是他傳奇的一身和整個(gè)麥肯錫公司的內(nèi)功心法。里面有很多方法論,和很多小故事。這本書也被很多企業(yè)拿去學(xué)習(xí),并用其書中的方法論用到自己的企業(yè)中去。 然而很多企業(yè)只能學(xué)到其表面招式,而并沒有學(xué)到其精髓,也就是麥肯錫的內(nèi)功心法,神雕英雄傳里面王重陽創(chuàng)辦
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