機械生產ERP系統(tǒng)三大選型步驟以及成功實施流程分享

時間：2018-04-26

當企業(yè)在選擇機械ERP系統(tǒng)時，都會遇到很多不同的困惑，比如：“如何選擇合適的機械ERP系統(tǒng)？”機械ERP系統(tǒng)能否成功實施？實施流程如何操作？”等等，為了解決大家對機械ERP系統(tǒng)選型及實施流程的疑惑，下面小編將結合自身經驗，分享機械ERP系統(tǒng)選型及實施操作具體流程，一起具體來了解下吧！

目前市場上機械ERP系統(tǒng)多種多樣，比如常見的SAP、智邦**、Oracle、Infor等等，大家在選擇管理系統(tǒng)時要遵循一定的步驟，事先對軟件市場有個大概的了解，明確自身的需求，這樣較便于選出合適的ERP系統(tǒng)。

一、機械ERP系統(tǒng)選型：

1、明確自身管理需求：機械行業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)前，需要明確自己企業(yè)的業(yè)務流程，充分分析機械ERP能夠彌補企業(yè)哪些管理不足，選擇ERP系統(tǒng)要有一定的長遠性，要考慮到軟件擴展性好壞，要評估供應商是否有能力提供很好的售后服務，除了這個流程之外，企業(yè)還要考慮到公司員工對管理系統(tǒng)的接受程度，同時咨詢員工、終端用戶和IT部門，以了解到有關ERP系統(tǒng)功能的所有相關細節(jié)，讓ERP系統(tǒng)的實施可以簡化員工的日常工作。

2、根據需求選擇合適的機械行業(yè)解決方案：在弄清楚企業(yè)自身業(yè)務流程和管理需求之后，列出一份需求清單，根據這份需求清單搜索合適的管理系統(tǒng)，機械行業(yè)解決方案有很多，比如常見的機械行業(yè)ERP解決方案()，完全針對機械設備行業(yè)特點和管理需求研發(fā)，有效滿足了該行業(yè)客戶信息散亂、項目難以掌控、銷售機構眾多、庫存賬務混亂、采購計劃難定、生產現場失控等管理特點。

3、選擇服務能力強的軟件廠商：在選擇ERP系統(tǒng)供應商的時候，一定要選擇后期服務強的軟件公司，認真考率該軟件廠商的管理系統(tǒng)質量是否已經在機械行業(yè)成熟應用，軟件特點是否符合企業(yè)自身管理特點，如果這幾點都過關的話，正常情況下就可以談合作了。

二、以智邦**機械ERP系統(tǒng)實施為例，給大家分享具體流程：

首先，企業(yè)需配合實施方成立實施小組，主要成員由實施成員和企業(yè)管理層組成，方便實施溝通和交流。

其次，由企業(yè)關鍵人員與系統(tǒng)實施顧問討論并確認流程操作的具體細節(jié)，確定企業(yè)在ERP系統(tǒng)中需要實現的管理流程，確定在管理系統(tǒng)中需要實現的一套管理方案，便于企業(yè)后期正式管理運用。

然后，由企業(yè)準備基礎業(yè)務數據，在系統(tǒng)運行前，將企業(yè)的基礎業(yè)務數據錄入系統(tǒng)，要確保數據的準確性、一性以及完整性。

再由實施人員在穩(wěn)定的實施環(huán)境中安裝調試管理系統(tǒng)，運行調試完成，確保沒有問題以后，實施方對ERP系統(tǒng)使用者進行相關操作培訓。

最后，培訓人員結束培訓以后，企業(yè)員工即可上手操作ERP系統(tǒng)。

總而言之，企業(yè)想要選擇一款合適的ERP系統(tǒng)并成功的實施這款管理系統(tǒng)，除了要充分明確企業(yè)自身需求，掌握企業(yè)的特點，還需要做好企業(yè)未來的發(fā)展計劃及目標，選擇一款有**的機械ERP對企業(yè)來說是十分重要的。

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ERP系統(tǒng)
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