22年跨境電商行情不行了？_杭州玖玖星選_JOJOBUY

時(shí)間：2022-06-08

今年，對于大多數(shù)跨境人來說，就四個(gè)字：“難上加難！”01物流服務(wù)現(xiàn)狀海運(yùn)費(fèi)、原材料價(jià)格不斷上漲，還有不斷變動的匯率，在這個(gè)艱難時(shí)刻，賣家們一心只想尋找到靠譜的服務(wù)商，為自己減少成本投入，這其中物流服務(wù)的選擇則是賣家較大的痛點(diǎn)，對此我僅站在我個(gè)人角度為大家闡述一下我所看到的現(xiàn)狀。

JOJOBUY平臺具有強(qiáng)大的上游整合能力；具有強(qiáng)大資金實(shí)力和品牌力；結(jié)合線上線下多管齊下，營收模式，互聯(lián)網(wǎng)大流量沖擊，線**量依靠線下倒流，全鏈布局，多點(diǎn)觸達(dá)消費(fèi)者JOJOBUY解決行業(yè)痛點(diǎn)。全面轉(zhuǎn)型 “服務(wù)＋產(chǎn)品＋品牌的家居平合模型，綜合電商平臺把控在線家居銷售的公域流量；用OMO模式、中**、強(qiáng)調(diào)差異化、重視體驗(yàn)感、鎖定細(xì)分人群。

價(jià)格波動，時(shí)效不穩(wěn)疫情、戰(zhàn)爭等因素影響，船公司和物流商的適應(yīng)能力還在大熔爐里緩慢成長，國際物流價(jià)格波動，時(shí)效不穩(wěn)定成為常態(tài)，給賣家的經(jīng)營能力提出了新的要求，賣家面臨的挑戰(zhàn)壓力與日俱增。服務(wù)商跑路，賣家拖款去年年底至今，平臺政策等原因，大浪淘沙之后，隨著更多賣家公司的倒下，物流商跑路的比比皆是，較不缺一些行業(yè)**服務(wù)商（具體的大家百度，不方便一一列舉）；因?yàn)槲锪骷m紛和賣家運(yùn)營艱難等原因，賣家拖款拒付物流費(fèi)的同樣大批量的存在，從而進(jìn)一步洗牌了跨境電商物流行業(yè)。

無競爭力貨代公司批量存在2020年之前貨代擁有了賣家就能賺錢，2021年擁有了柜子資源的貨代在賺錢，2022年需要擁有**競爭力（價(jià)格、時(shí)效、賬期、服務(wù)水平）才能賺錢。但是行業(yè)絕大部分物流從業(yè)的生產(chǎn)資料簡單，入局門檻低，基本是某公司業(yè)務(wù)骨干單獨(dú)創(chuàng)業(yè)，或者買賣做成了服務(wù)商，以倒手賺信息差為主。（行業(yè)依然有很多優(yōu)秀的、有**競爭力的、科班出身且規(guī)模巨大的優(yōu)秀企業(yè)和從業(yè)者）02買賣角度對物流的期待接觸了很多跨境東南亞的賣家，其實(shí)本身對于物流服務(wù)商的選擇，他們的期望也很簡單，無非就兩點(diǎn)：真誠，能解決所有問題！奈何物流服務(wù)商市場魚龍混雜，在此我想代表賣家朋友們說說他們對物流服務(wù)商的期待。貴沒事，較在乎價(jià)格穩(wěn)定價(jià)格固然重要，但較重要的是價(jià)格穩(wěn)定性，賣家角度算的是毛利率，只要是全市場都貴，賣家有能力通過產(chǎn)品利潤平攤成本，但是價(jià)格波動，就容易導(dǎo)致賣家定價(jià)困難，投入成本和銷售定價(jià)的矛盾較加顯而易見。時(shí)效不穩(wěn)沒事，但是要實(shí)話實(shí)說時(shí)效不穩(wěn)定其實(shí)考驗(yàn)的是賣家的備貨周轉(zhuǎn)和資金周轉(zhuǎn)的能力，有經(jīng)驗(yàn)的賣家經(jīng)過長時(shí)間時(shí)效不穩(wěn)定的洗禮，基本都明白物流的不確**在哪里，但是物流商不能因?yàn)榕掠绊懣颓殛P(guān)系刻意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的問題，之后以“查柜”找“不可抗拒”因素背鍋。賣家放棄一個(gè)物流商的容忍是否爆發(fā)的臨界點(diǎn)是：是否出現(xiàn)因?yàn)槲锪鲗?dǎo)致斷貨影響的訂單**期。實(shí)話實(shí)說，碰到問題和賣家溝通，給賣家留足補(bǔ)救時(shí)間。賺資源差，不要賺信息差小包貨代把貨集運(yùn)給裝柜的莊家，這是資源差的體現(xiàn)，兩個(gè)角色服務(wù)的賣家級別和賣家的物流階段都不一樣，產(chǎn)生的差價(jià)情有可原。但是因?yàn)槿木€城市比較難獲取貨代信息從而純加價(jià)轉(zhuǎn)手，這不僅僅是被賺中間差價(jià)的損失，但是因?yàn)橘嵭畔⒉畹闹虚g商不作為，不重視客戶問題導(dǎo)致的滯后性問題帶來的損失較大。

我認(rèn)為：

1、互換角色，相互理解，服務(wù)商不要欺騙賣家。

2、物流商要有競爭力，就要打造優(yōu)質(zhì)的物流產(chǎn)品，在價(jià)格、時(shí)效、賬期、服務(wù)響應(yīng)上面有優(yōu)勢的確定性產(chǎn)品。

3、市場多變，賣家應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提升自身在貨物周轉(zhuǎn)和資金效率上面的能力。

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風(fēng)口下獨(dú)立站要怎么做_杭州玖玖星選_JOJOBUY
一個(gè)專注于跨境電商獨(dú)立站建站jojobuy平臺。?JOJOBUY從0到1的品牌出海，統(tǒng)籌布局跨境電商品牌出海閉環(huán)。JOJOBUY總部位于馬來西亞吉隆坡，中國總部位于杭州，銷售包括室內(nèi)外家具，燈具，廚具，電器等幾十種家居品類。近年來，在疫情的影響下，**消費(fèi)需求猛增。電商特有的“免接觸”模式迅速切中消費(fèi)者心理痛點(diǎn)，進(jìn)一步加速用戶線上消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，成為眾多消費(fèi)者的主要消費(fèi)渠道。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社《前瞻
小風(fēng)扇里的大生意_杭州玖玖星選_JOJOBUY
掛脖風(fēng)扇是近年來興起的避暑*之一，每逢夏季都會重回?zé)徜N榜。較端天氣的頻繁出現(xiàn)，不斷考驗(yàn)人們的抗造能力，也由此產(chǎn)生了無數(shù)的新需求，比如夏日降溫。掛脖風(fēng)扇是近年來興起的避暑*之一，每逢夏季都會重回?zé)徜N榜。外觀酷似耳機(jī)，顏色多樣百搭，而且由于具備便攜、清涼等特點(diǎn)，掛脖風(fēng)扇逐漸成為夏天的標(biāo)配，不僅受到國內(nèi)年輕消費(fèi)者的推崇，一些國產(chǎn)品牌在海外也掀起陣陣購買熱潮。而掛脖風(fēng)扇只是小風(fēng)扇產(chǎn)品的一個(gè)代表，中國賣
森馬如何做出海布局_杭州玖玖星選_JOJOBUY
森馬周靜說，對于隱形不錯的概念，就是要具備**化的思維，并在一個(gè)行業(yè)專業(yè)專注、持續(xù)的努力攀登，才會有可能達(dá)到世界*企業(yè)的水準(zhǔn)。森馬主要聚焦在中東和東南亞市場做出海布局。目前已覆蓋了歐美、印度、中國香港、中東、東南亞，以及中亞等地區(qū)。森馬海外業(yè)務(wù)的規(guī)模已從2019年的4000萬增長到2021年的1.2億，一共有50家門店。首先，在市場的選擇上，森馬定義了三個(gè)**戰(zhàn)略城市：中國香港、迪拜、新加坡，雖然它
618跨境電商企大干一場_杭州玖玖星選_JOJOBUY
眼下，“618”大促儼然成為繼“雙11”后又一個(gè)**網(wǎng)購狂歡節(jié)，也是各電商企業(yè)“年中”爭相比拼業(yè)績的主戰(zhàn)場之一。5月26日晚8點(diǎn)，隨著“618”大促預(yù)售模式開啟，義烏綜保區(qū)正式迎來封關(guān)運(yùn)行后一個(gè)年中大促，區(qū)內(nèi)企業(yè)菜鳥、行云集團(tuán)、佰薈等跨境電商企業(yè)在義烏綜保區(qū)公司的鼎力支持下，各類進(jìn)口**貨物庫存充足，勞務(wù)派遣員工整裝待發(fā)，勢必要“大干一場”。玖玖星選深入服務(wù)國內(nèi)從0到1的品牌出海，統(tǒng)籌布局跨境電商