森馬如何做出海布局_杭州玖玖星選_JOJOBUY

    森馬周靜說(shuō),對(duì)于隱形不錯(cuò)的概念,就是要具備**化的思維,并在一個(gè)行業(yè)專業(yè)專注、持續(xù)的努力攀登,才會(huì)有可能達(dá)到世界*企業(yè)的水準(zhǔn)。

    森馬主要聚焦在中東和東南亞市場(chǎng)做出海布局。目前已覆蓋了歐美、印度、中國(guó)香港、中東、東南亞,以及中亞等地區(qū)。森馬海外業(yè)務(wù)的規(guī)模已從2019年的4000萬(wàn)增長(zhǎng)到2021年的1.2億,一共有50家門店。

    首先,在市場(chǎng)的選擇上,森馬定義了三個(gè)**戰(zhàn)略城市:中國(guó)香港、迪拜、新加坡,雖然它們的規(guī)模相對(duì)較小,但在亞洲具有輻射作用。但是。此外,森馬也會(huì)定義**的規(guī)模市場(chǎng),如沙特、阿聯(lián)酋、印尼、越南、菲律賓、泰國(guó)等。像柬埔寨、緬甸、老撾、尼泊爾等市場(chǎng),則是購(gòu)買力比較強(qiáng)的生意機(jī)會(huì)市場(chǎng)。

    JOJOBUY總部位于馬來(lái)西亞吉隆坡,中國(guó)總部位于杭州,銷售包括室內(nèi)外家具,燈具,廚具,電器等幾十種家居品類,打造東南亞全品類家居平臺(tái),在吉隆坡、馬六甲都設(shè)有辦公室和倉(cāng)庫(kù)。

    整體來(lái)看,在森馬的定義中,巴拉巴拉遵循的是亞洲戰(zhàn)略,對(duì)于森馬品牌來(lái)講,則主要是捕捉機(jī)會(huì)市場(chǎng)。二者在**市場(chǎng)的發(fā)展都是以代理模式為主,來(lái)建立成員市場(chǎng)。同時(shí),以線下以門店發(fā)展為**,建立品牌認(rèn)知。

     

    而由于森馬是雙品牌,所以會(huì)確定品牌**市場(chǎng)拓展的**級(jí),一方面和品牌的特征相關(guān),另一方面,兒童品牌在一些市場(chǎng)吸引力上稍微弱,所以會(huì)定主力的出海品牌。

     

    除了渠道和市場(chǎng)外,周靜認(rèn)為,抓住**的差異化需求,進(jìn)行產(chǎn)品的適配也很重要。

     

    在森馬的業(yè)務(wù)中,**差異化產(chǎn)品占比達(dá)10%-15%,森馬會(huì)充分挖掘它在氣候、節(jié)假日、著裝上的不同,以及在不同國(guó)家的產(chǎn)品準(zhǔn)入和標(biāo)準(zhǔn),來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行要求。此外,由于國(guó)內(nèi)和國(guó)外業(yè)務(wù)的巨大差異,因此,森馬從2021年初,就對(duì)公司內(nèi)部系統(tǒng)的基建和數(shù)字化業(yè)務(wù)上,進(jìn)行了重點(diǎn)投入。包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)、線上訂貨系統(tǒng),以及庫(kù)存中臺(tái)系統(tǒng)。

    在數(shù)字業(yè)務(wù)上,森馬一部分是**的線上業(yè)務(wù)和賦能,通過(guò)官網(wǎng)的形式做自營(yíng);另一部分,則會(huì)通過(guò)進(jìn)官網(wǎng)的形式賦能海外合作客戶。目前,中國(guó)香港是森馬的直營(yíng)市場(chǎng),通過(guò)中國(guó)香港市場(chǎng)的官網(wǎng),也賦能給在阿聯(lián)酋、卡塔爾的代理商,通過(guò)官網(wǎng)的形式率先在線上觸達(dá)消費(fèi)者。

     

    在**社媒的運(yùn)作和管理以及品牌數(shù)字資產(chǎn)的沉淀上,森馬與合作伙伴在較初就會(huì)進(jìn)行約定,這也是森馬通過(guò)線上加大品牌聲量,并且實(shí)施品牌一致性管理的非常重要的環(huán)節(jié)。

     

    而在品牌**影響力的建設(shè)上,森馬主要做了兩個(gè)工作:一是面向國(guó)內(nèi)的宣傳,比如對(duì)于**市場(chǎng)重要門店的開(kāi)業(yè)、傳播,這對(duì)森馬在國(guó)內(nèi)品牌也會(huì)有加分;另一部分是面向**的傳播,從去年開(kāi)始,森馬加大了對(duì)于搜索品牌詞投入和資源的搭建,對(duì)重要媒體進(jìn)行新聞投放。

    “從中國(guó)制造到品牌出海,乃至在較高一階段的品牌**化,是非常長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,需要有足夠的耐心和堅(jiān)持,要做難而正確的事情,同時(shí)需要找到合適自己企業(yè)的切入市場(chǎng)以及發(fā)展模式。此外,企業(yè)也要支持代理商做大做強(qiáng)和雙贏的理念,這在雙方的**合作中非常重要。


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